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āļŠāļģāļĢāļ§āļ
āļĨāļāļāļļāļ
āļāļģāļāļēāļĄ
āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
āļĄāļĩāļāļąāļāļāļĩāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§?
āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
āļŦāļĢāļ·āļ
āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
DAOL INVESTMENT MANAGEMENT
âĒ
āļāļīāļāļāļēāļĄ
7 āļ.āļ. āđāļ§āļĨāļē 03:40 âĒ āļŦāļļāđāļ & āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
ð· DAOL INVESTMENT Weekly Insight | āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 7-11 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2568
ðļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļąāļĨāļāđ āļāļĢāļąāļĄāļāđāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāđāļĨāļāļāļēāļĄāđāļŦāđāļĢāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļē One Big Beautiful Bill āļĄāļĩāļāļĨāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāļāđāļ§āļāļāđāļēāļĒāļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđ (4 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2568) āļāļīāļāļĩāļĨāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļ§ āļŦāļāļķāđāļāļ§āļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāļđāđāđāļāļāļĢāļēāļĐāļāļĢāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļīāļ§āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĪāļŦāļąāļŠāļāļāļĩ (3 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2568)
āđāļāļĒāļāļĢāļąāļĄāļāđāļāļģāļŦāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāļĢāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 4 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2568 āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļīāļāļĩāļāļĨāļāļāļ§āļąāļāļāļēāļāļīāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļĒāļĢāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļ§āđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļ āļēāļĐāļĩ, āđāļāļīāđāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĨāļēāđāļŦāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļĒāđāļāļ, āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļĄ
ðļ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļīāļĄāļāđāđāļāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāļŠāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļēāļāļĢāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļāļīāļāļēāļĢāļĒāļļāđāļĢāļāļ§āđāļē āļŠāļŦāļ āļēāļāļĒāļļāđāļĢāļ (EU) āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļļāļāđāļĢāđāļāļēāļāļļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļīāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĄāļēāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļķāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āļŠāļŦāļ āļēāļāļĒāļļāđāļĢāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļāļąāļĻāļāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļĨāļąāļāļĒāđāļģāđāļĒāđāļĨāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļāļāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļ āļēāļ§āļ°āđāļĨāļāļĢāđāļāļ āļāļēāļĢāđāļŠāļ·āđāļāļĄāđāļāļĢāļĄāļāļāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļĨāļđāļāļāļŠāļĄ (hybrid threats) āļāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļĩ.āļ.āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļāļīāļāļēāļĢāļĒāļļāđāļĢāļāđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļē âEU Preparedness Union Strategyâ āļāļķāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļģāļĢāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļ
ðļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļąāļĨāļāđ āļāļĢāļąāļĄāļāđ āļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđ (4 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2568) āļ§āđāļē āđāļāļēāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļĢāļāļēāļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļŠāļąāđāļ āļāļīāđāļāļāđāļāļ (TikTok) āļāļĢāļąāļĄāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāļąāļāļāļđāđāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļ§āļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļ Air Force One āļ§āđāļē āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļĨāđāļāļ°āļĄāļĩāļāđāļāļāļāļĨāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļīāđāļāļāđāļāļāđāļĨāđāļ§ āđāļāļĒāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē âāļāļĄāļāļīāļāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļ āļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļāļāļĩāļŠāļĩāļāļīāđāļāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāđāļāļāļāļāļāđāļāļē āđāļāđāđāļāļĒāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāđāļ§āđāļĢāļēāļāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļāļĨāļāđāļĨāđāļ§â
ðļ āļāļĩāļĨāļāļ āļĄāļąāļŠāļāđ āļĄāļŦāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļŠāļĨāļē (Tesla) āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļąāđāļāļāļĢāļĢāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē (America Party) āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļāļāļ·āļāđāļŠāļĢāļĩāļ āļēāļ āļŦāļĨāļąāļāđāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļāļāđāļāļēāđāļĄāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§āļāļĩāđāļ§āđāļē āđāļāļēāđāļāđāļĢāļąāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļ āļĄāļąāļŠāļāđāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āļāļĢāļĢāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāļāļ°āļĄāļļāđāļāđāļāđāļēāļāļ§āđāļēāđāļāļ§āļļāļāļīāļŠāļ āļē 2-3 āļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļ āļēāļāļđāđāđāļāļāļĢāļēāļĐāļāļĢ 8-10 āđāļāļ āļāļąāļāđāļāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāļąāļāļŠāļ āļēāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĢāļĢāļāđāļŦāļāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļĄāđāļĄāļēāļāļāļąāļ
āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļāļ§āļēāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāđāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒ āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĢāļĢāļāļāđāļāļāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 75,000 āļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđ 1.1 āļĨāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāļ§āđāļēāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļēāļāļāļāļāļāļąāļāļĢāļĨāļāļāļ°āđāļāļ
ð āļāļāļāļāļļāļāđāļāļ°āļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĒāļāļĒāđāļāđāļēāļĨāļāļāļļāļ
#DAOL_EUROPE
āļāļāļāļāļļāļāļŦāļļāđāļāļĒāļļāđāļĢāļ āđāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļĒāļļāđāļĢāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ
#DAOL_KOREAEQ
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĩāļāļāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ āđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ
#DAOL_GEQUITY
āļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
#DAOL_GOLD
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļāļāļāļģ āđāļĨāļŦāļ°āđāļāļīāļ āļŦāļļāđāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļāļ
#DAOL_DEFENSE
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
ð āļāļĨāļīāļ āļāļđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ :
https://www.daolinvestment.co.th/articles/weekly-market-wrap-and-strategy/weekly-insight-20250707
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â āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĨāļ.āļāļēāđāļ āļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĩāđ
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âïļāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļ
#DAOLINVESTMENT #āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄ #AssetManagement #āđāļāļ·āđāļāļāļāļđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
āļŦāļļāđāļ
āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
āļāļąāļāļāļķāļ
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1
āđāļāļĐāļāļē
āļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ
ÂĐ 2025 Blockdit
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ
āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ
āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļēāđāļĨāļ°āļāļđāļŠāļāđāđāļāļŠāļāđ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§
āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ Blockdit
Blockdit āđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āđāļāļĒ