พักเบรคเบา ๆ ☕️ ขับเคลื่อนองค์กร ต้องบาลานซ์ให้เป็น ⚖️
ในบทบาทของ CFO
สิ่งที่เราต้องบริหารไม่ใช่แค่ตัวเลข
แต่คือ “สมดุล” ของ 3 ปัจจัยหลัก ที่จะพาองค์กรเดินหน้าอย่างราบรื่น:
🔹 Data – ข้อมูลที่ “ถูกต้อง รวดเร็ว โปร่งใส” คือรากฐานของการตัดสินใจ
🔹 People – สื่อสารดี เข้าใจตรงกัน สร้างทีมเวิร์กที่พร้อมไปด้วยกัน
🔹 Process – กระบวนการที่ไม่ซับซ้อน ยืดหยุ่น พร้อมปรับตัวได้ทุกสถานการณ์
หลายครั้งที่เราติดหล่ม…
ไม่ใช่เพราะ “ไม่มีข้อมูล” แต่เพราะ 3 สิ่งนี้ ไม่บาลานซ์กัน
🔍 คุณคิดว่า…ในองค์กรคุณ ตอนนี้สิ่งไหนยัง “ไม่บาลานซ์”?
ยินดีแลกเปลี่ยนแนวคิดกันนะคะ 😊
Balanced CFO: ทำอย่างไรในชีวิตจริง?
บาลานซ์ 3 ปัจจัยหลักขององค์กรไม่ใช่เรื่องง่าย
โดยเฉพาะเมื่อ…
🔸 Data – กระจายอยู่หลายที่ ข้อมูลไม่ตรงกัน
🔸 People – แต่ละฝ่ายมีมุมมองไม่เหมือนกัน
🔸 Process – ระบบซ้ำซ้อน อนุมัติหลายชั้นจนงานสะดุด
ในโลกจริง
CFO ที่ขับเคลื่อนองค์กรได้ดี
มักเริ่มจาก “การฟัง” และ “เชื่อมโยง” ไม่ใช่แค่สั่งการ
✅ ฟังเสียงทีมว่าอะไรคือ pain point จริง ๆ
✅ ปรับระบบให้ lean แต่ยังคุมความเสี่ยง
✅ ใช้ data ให้ทุกคนเข้าถึงและเข้าใจร่วมกัน
Balance ไม่ได้มาจากความสมบูรณ์แบบ
แต่มาจาก “ความเข้าใจ และความกล้าที่จะปรับ”
คุณเคยเจออะไรที่ทำให้การบาลานซ์ในองค์กรติดหล่มไหม?
แชร์ไว้ได้นะคะ เผื่อเราเรียนรู้จากกันและกัน 🙏
ขำ ๆ ระหว่างเขียนบทความนี้
CFO ก็ต้องซ่อม… ไม่ใช่แค่กระบวนการ 😅🦷
อยู่ดี ๆ ฟันที่อุดไว้นานก็แตกเฉยเลย
…ไม่ได้กัดอะไรแข็ง ไม่ได้เครียด ไม่ได้ดราม่า
(หรืออาจจะแค่ลืมดูแลจุดเล็ก ๆ ที่เคยมองข้าม)
มันทำให้ฉันนึกถึงอีกมุมของการทำงาน:
บางที "สิ่งที่เคยซ่อมไว้แล้ว" ก็ไม่ได้อยู่ได้ตลอดไป
ถ้าไม่หมั่นตรวจ ไม่หมั่นดูแล… วันหนึ่งก็แตกจนต้องซ่อมใหม่
เหมือนกับระบบ กระบวนการ หรือแม้แต่ "ทีมงาน" ในองค์กร
บทเรียนวันนี้:
✅ ตรวจเช็กสิ่งที่เคยผ่านปัญหามาแล้วเป็นระยะ
✅ ฟังเสียงร้าวเล็ก ๆ ก่อนจะแตกเป็นร่องใหญ่
✅ และอย่าลืมว่า... คนทำงานก็มีสิ่งที่ต้องซ่อมเหมือนกันนะคะ 😊
“ใครกำลังบาลานซ์อะไรอยู่บ้างในช่วงนี้ แชร์ไว้ได้นะคะ”
#Leadership #CFO #DataDriven #PeopleFirst #ProcessMatters #BusinessBalance #CFOlife #BalancedCFO #LeadershipInAction #PeopleProcessData #CFOPerspective #BusinessTransformation
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
