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āļŠāļģāļĢāļ§āļ
āļĨāļāļāļļāļ
āļāļģāļāļēāļĄ
āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
āļĄāļĩāļāļąāļāļāļĩāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§?
āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
āļŦāļĢāļ·āļ
āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
DAOL INVESTMENT MANAGEMENT
âĒ
āļāļīāļāļāļēāļĄ
29 āļ.āļ. āđāļ§āļĨāļē 04:49 âĒ āļŦāļļāđāļ & āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
ð· DAOL INVESTMENT Weekly Insight | āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 29 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ - 1 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2568
ðļ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļīāļĄāļāđāđāļāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāļŠāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļĢāļąāļāļāļēāļĨāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļĒāļąāļāļāļĩāļ āđāļāļ·āđāļāļŦāļĨāļĩāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļąāļāļāļĩāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļąāļĨāļāđ āļāļĢāļąāļĄāļāđ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļāļāļĩāļŠāļĩ āļāļīāđāļāļāļīāļ āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļāļĩāđ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļķāđāļāļāļđāđāļĨāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļļāļĄāļŠāđāļāļāļāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāļŠāļąāđāļāđāļāļāđāļ§āļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāđāļŦāđāļŦāļĨāļĩāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļģāđāļāļīāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļāļ§āļāļāđāļāļāļĩāļ
āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļ°āļāļđāđāđāļāļāđāļāļĢāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļĩāļ āļĄāļĩāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļ°āđāļāļāļĢāļļāļāļŠāļāļāļāđāļŪāļĨāđāļĄ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļ§āļĩāđāļāļ āđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ (28 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2568) āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļēāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļĢāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāđāļēāļĒāļāļ°āļŦāļēāļĢāļ·āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļģāļŦāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļ āļēāļĐāļĩāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāļ āļāļēāļāđāļāļīāļĄāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 12 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2568
ðļ āđāļāļĩāļĒāđāļĢ āļāļīāđāļāļĨāđāļĨāđāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĒāļļāđāļĢāļ (ECB) āđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļē āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĒāļļāđāļĢāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļŠāļāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļ§āđāļēāļāļ§āļĢāļāļĢāļąāļāļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āđāļāļĒāļāļĨāđāļēāļ§āļāļąāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļīāļĄāļāđ Delo āļāļāļāļŠāđāļĨāļ§āļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļē āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļĒāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļĨāļĩāđāļāļĨāļēāļĒ āļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļ
āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļāļīāđāļāļĨāđāļĨāđāļāļāļĩāđāļ§āđāļē āļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļēāđāļŦāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļāđāļēāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđāļāđ
ðļ āļāļąāļĄāļāļļāļ āļāļīāđāļĨāļāđāļāļĢāļāļīāļāļŠāđ (Samsung Electronics) āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ (28 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2568) āļ§āđāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļĨāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļēāļāļąāļāļŦāļēāļāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļē 1.65 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļķāđāļāļāļ§āđāļē 2% āđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāđāļ§āļāđāļāđāļēāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļąāļĄāļāļļāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļ°āļāļļāļāļ·āđāļāļāļđāđāļŠāļąāļāļāļē
āđāļāđāđāļāđāļāļ§āđāļēāļŠāļąāļāļāļēāļĄāļĩāļāļĨāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 26 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2567āļāļķāđāļāđāļāđāļāļ§āļąāļāđāļĢāļīāđāļĄāļĢāļąāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļ°āļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 31 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2576 āđāļāļĒāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļŠāļąāļāļāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ·āđāļāļāļđāđāļŠāļąāļāļāļē āļāļ°āđāļĄāđāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļāļāļ§āđāļēāļŠāļąāļāļāļēāļāļ°āļāļĢāļāļāļģāļŦāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļģāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļđāđāļŠāļąāļāļāļē
ðļ āļĄāļēāļĢāđāđāļ āļĢāļđāļāļīāđāļ āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļē āļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļĄāļēāđāļĨāđāļāļĩāļĒāđāļĨāđāļ§ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļŠāļąāļāļāļīāļ āļēāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļĄāļāļđāļāļē āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļģāļŦāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ (28 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2568)
ð āļāļāļāļāļļāļāđāļāļ°āļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĒāļāļĒāđāļāđāļēāļĨāļāļāļļāļ
#DAOL_DAPP
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
#DAOL_KOREAEQ
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĩāļāļāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ āđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđ
#DAOL_GEQUITY
āļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
#DAOL_GOLD
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļāļāļāļģ āđāļĨāļŦāļ°āđāļāļīāļ āļŦāļļāđāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļāļ
#DAOL_DEFENSE
āļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
ð āļāļĨāļīāļ āļāļđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ :
https://www.daolinvestment.co.th/articles/weekly-market-wrap-and-strategy/weekly-insight-20250729
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â āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĨāļ.āļāļēāđāļ āļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĩāđ
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âïļāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļ
#DAOLINVESTMENT #āļāļāļāļāļļāļāļĢāļ§āļĄ #AssetManagement #āđāļāļ·āđāļāļāļāļđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
āļŦāļļāđāļ
āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
āļāļąāļāļāļķāļ
āđāļāļĐāļāļē
āļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ
ÂĐ 2025 Blockdit
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ
āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ
āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļēāđāļĨāļ°āļāļđāļŠāļāđāđāļāļŠāļāđ
āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§
āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ Blockdit
Blockdit āđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
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