Triple Bottom Line (TBL)
Triple Bottom Line (TBL) หรือ “สามเสาหลัก”
แนวคิดนี้ได้ถูกนำเสนอครั้งแรกในปี ค.ศ. 1994 โดย John Elkington นักคิด และนักเขียนด้านความยั่งยืนชาวอังกฤษ ผู้ก่อตั้งบริษัทที่ปรึกษา SustainAbility จุดประสงค์เพื่อขยายมุมมองการวัดความสำเร็จขององค์กรให้ครอบคลุมมากกว่า ผลกำไรทางการเงินเพียงอย่างเดียว โดยเน้นให้ธุรกิจคำนึงถึงผลกระทบในสามมิติหลัก คือ...
1) People (ผู้คน) การดำเนินธุรกิจที่ดูแลและให้ความสำคัญกับคุณภาพชีวิตของพนักงาน ลูกค้า ชุมชน และสังคม ลดการเอารัดเอาเปรียบ และสร้างความเป็นธรรม
2) Planet (สิ่งแวดล้อม) การใช้ทรัพยากรอย่างรับผิดชอบ ลดมลพิษ ดูแลระบบนิเวศ และสนับสนุนการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เพื่อความยั่งยืนของโลก
3) Profit (ผลกำไร) การสร้างผลกำไรที่มั่นคงและต่อเนื่อง เพื่อหล่อเลี้ยงการเติบโตขององค์กรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยไม่ละเลยทั้งผู้คนและสิ่งแวดล้อม
TBL เป็นเครื่องมือวัดความสำเร็จแบบสมดุล ครอบคลุมทั้งเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม กระตุ้นให้ผู้ประกอบการมองไกลกว่า “ผลกำไรระยะสั้น” ช่วยสร้างภาพลักษณ์ขององค์กรที่มีความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) และสอดคล้องกับแนวโน้มความยั่งยืนระดับโลก
ข้อดีของแนวคิดนี้
1) ทำให้การตัดสินใจขององค์กรมีความรอบคอบมากขึ้น และลดความเสี่ยงด้านชื่อเสียงขององค์กรจะเสียหาย
2) เพิ่มโอกาสในการดึงดูดนักลงทุนและลูกค้าที่ใส่ใจความยั่งยืน
3) สร้างคุณค่าร่วม (Shared Value) ให้ทั้งธุรกิจและสังคม
TBL เป็นกรอบความคิดที่บอกว่า “ธุรกิจที่ยั่งยืนต้องไม่มองแค่ตัวเลขหรือผลกำไร แต่ต้องสร้างสมดุลระหว่าง บุคคล สิ่งแวดล้อม และผลกำไร” เพื่อให้การเติบโตขององค์กรเกิดขึ้นอย่างมีความรับผิดชอบและคงอยู่ได้ในระยะยาว...
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
