กุญแจดอกที่ 24 : “โค้ชหรือผู้คุม! ความอยากเป็น = การกดหัว”
บทความนี้จะพาคุณไปเจาะลึกพฤติกรรมสุดแสบของหัวหน้าสไตล์นี้
และหาคำตอบว่าทำไมพวกเขาถึงทำแบบนั้น พร้อมวิธีรับมือแบบไม่ทำร้ายใคร! 😉
ในยุคที่ใครๆ ก็อยากเป็น “โค้ช” 🧑🏫
แต่บางคนกลับตีความคำว่าโค้ชผิดจนกลายเป็น “เจ้านายสายคุม” ที่ไม่เพียงกำกับการทำงาน แต่ยังพ่วง แพ็กเกจครอบงำความคิด แถมมองประสบการณ์ตัวเองเป็นสูตรสำเร็จของโลก
เหมือนจะให้คำปรึกษา แต่ดันกลายเป็นการยัดเยียดความคิดใส่หัวลูกทีมซะงั้น
โค้ชหรือคนคุม? เมื่อ "หัวหน้า" กลายเป็น "ผู้บงการ" 🤯
เคยเจอไหมครับหัวหน้าแบบที่บอกใครต่อใครว่าตัวเองเป็น "โค้ช"
แต่พอเอาเข้าจริงกลับกลายเป็น "ผู้บงการ" ซะงั้น? 🤷♂️
พวกเขาอาจจะพูดเรื่อง Empowerment หรือการให้อำนาจลูกน้องอย่างคล่องปาก
แต่ในทางปฏิบัติกลับชอบ ควบคุม ทุกอย่าง ตั้งแต่สากกะเบือยันเรือรบ!!
แถมยังชอบ ครอบงำความคิด ของคนอื่นแบบสุดๆ
🫵🏻 เมื่อความอยากเป็น "โค้ช" ในฝัน กลายเป็น "คนคุม" ในโลกความจริง!
หัวหน้าในอุดมคติของเราคือคนที่คอย ชี้แนะ ให้เราเติบโตเป็นเวอร์ชันที่ดีที่สุด 🚀
แต่หัวหน้าประเภทนี้กลับมองว่าตัวเองเป็นคนเดียวที่รู้ ถูกตลอด และใช้ประสบการณ์ที่ผ่านมา
เป็นไม้บรรทัดวัดความสามารถของคนอื่นเสมอ 📏
ไม่ว่าคุณจะเสนอไอเดียที่เจ๋งแค่ไหน ก็จะถูกปัดตกด้วยการไม่รับฟัง แล้วตามมาประโยค
สุดคลาสสิกอย่าง "ผมมีประสบการณ์ในเรื่องนี้…มาก่อน แล้ว...มันเป็นอย่างนี้…"
หรือ “ผมไม่เชื่อคุณ….” หรือ "ผมรู้ดี…" 🙄
นักจิตวิทยาเรียกพฤติกรรมนี้ว่า "การยึดตนเองเป็นศูนย์กลาง" หรือ Egocentrism
ซึ่งหมายถึง การที่บุคคลไม่สามารถมองโลกจากมุมมองของคนอื่นได้ 🔭
และมีแนวโน้มที่จะมองว่า “ความคิดและความรู้สึกของตัวเองนั้นถูกต้องที่สุด”
ยิ่งกว่านั้นคือ พวกเขาอาจจะมีบุคลิกแบบ Narcissism หรือ “หลงตัวเอง” แฝงอยู่ด้วย
ซึ่งทำให้พวกเขารู้สึกว่า ตัวเองเหนือกว่าคนอื่นและต้องการการยอมรับอยู่ตลอดเวลา ✨
จาก "ฉันเก่งที่สุด" สู่ "เธอมันกลวง" 😵
อาการหนักกว่านั้นคือหัวหน้าแบบนี้มักจะชอบ ดูถูก หรือด้อยค่า
ตัดสินคนอื่นด้วยคำพูดเชือดเฉือน โดยเฉพาะคำว่า "กลวง" 💔
คำนี้เป็นเหมือนคำพิพากษาที่ทำให้คนฟังรู้สึกแย่และเสียความมั่นใจสุดๆ 😭
🧐 ทำไมคนแบบนี้ถึงมีเยอะ?
ตามหลักจิตวิทยาแล้ว การพูดจาดูถูกคนอื่นเป็นกลไกป้องกันตัวอย่างหนึ่ง
จิตวิทยาวิเคราะห์ว่า พฤติกรรมแบบนี้มักมาจาก Ego Defense Mechanism ที่เรียกว่า Projection 🛡️และ Overcompensation
แปลในแบบเข้าใจง่ายคือ การพยายามทำบางสิ่งเกินความจำเป็นเพื่อกลบหรือปกปิดจุดอ่อน ความไม่มั่นใจ หรือความรู้สึกขาดบางอย่างในตัวเอง และใช้การคุมเพื่อปิดบังความไม่มั่นใจ
คือ การที่พวกเขารู้สึกไม่มั่นคงในตัวเองลึกๆ 😔
การไม่กล้าเผชิญหน้ากับความรู้สึกนั้น จึงเลือก “โยนความรู้สึกกลวง”
หรือด้อยค่าที่ตัวเองมีไปให้กับคนอื่นแทน เพื่อให้ตัวเองรู้สึกดีขึ้นและดูเหนือกว่า 💪
และบางครั้งตนเองนั้นเคยถูกมองว่าด้อยกว่าคนอื่นในระดับเดียวกัน แต่ลึกๆ ไม่ยอมรับ
เลยเอาสิ่งเหล่านี้ ไปลงที่ลูกน้อง หรือคนที่ควบคุมได้แทน
ดังนั้น คำว่า "กลวง" หรือคำดูถูกใดๆ ที่พวกเขาพูดออกมา อาจจะไม่ได้สะท้อนความจริงในตัวคุณเลย แต่กลับสะท้อนถึงความว่างเปล่าภายในตัวของพวกเขาเองต่างหาก! 🤫
💡โค้ช = ชี้ทาง ไม่ใช่ลากไป
หลักการโค้ชตามแนวจิตวิทยาสากล เช่น ICF GROW Model หรือ Transformational Leadership บอกไว้ชัดว่า
โค้ชคือคนตั้งคำถามเพื่อให้ผู้รับคำโค้ช “คิดได้เอง” ดึงศักยภาพของเขาออกมา
ไม่ใช่ตะโกนสั่ง ข่มขู่ ครอบงำ หรือดัดแปลงคำตอบให้ตรงกับที่ตัวเองเชื่อว่าถูก
แต่หัวหน้าบางคน…แทนที่จะถามกลับ “คุณคิดอย่างไร?”
กลับพูดว่า “ฟังฉันนะ ฉันเคยทำมาก่อน” พร้อมมองด้วยสายตาที่ดูถูก 🙄
💯 3 วิธีรับมือแบบฉบับคนเก่งแต่ไม่เจ็บตัว
เมื่อต้องเจอกับหัวหน้าสไตล์นี้ สิ่งที่เราทำได้ ไม่ใช่การไปสู้รบปรบมือ 🙅♀️
แต่คือการ “ปรับที่ตัวเรา” ให้แข็งแกร่งขึ้น 💥
1. "Be the bigger person" 🐘: เข้าใจว่าคำพูดเหล่านั้นอาจไม่ได้มาจากเจตนาบริสุทธิ์ แต่มาจากความไม่มั่นคงภายในของเขาเอง ฟังหูไว้หูและอย่าเก็บมาใส่ใจ 👂
2. "Focus on the work" 🎯: ใช้ผลงานเป็นตัวพิสูจน์! 💪 การนำเสนอข้อมูลที่หนักแน่นและเป็นเหตุเป็นผลจะทำให้คำพูดลอยๆ ดูไร้น้ำหนักไปเอง
3. "Know your worth" 👑: คุณค่าของคุณไม่ได้ขึ้นอยู่กับคำพูดของใคร จงเชื่อมั่นในตัวเองและความสามารถของคุณเอง! ❤️
🐎 Coach ความหมายตามหลักโค้ชสากล
> ไม่ใช่ คนที่ให้คำตอบหรือสั่งการโดยตรง
> แต่เป็น คนที่ตั้งคำถาม กระตุ้นความคิด ช่วยให้ผู้ถูกโค้ชมองเห็นเป้าหมาย ชัดเจนขึ้น และหาทางไปถึงเป้าหมายนั้นด้วยวิธีของเขาเอง
💎 4 คุณสมบัติของโค้ชที่แท้จริง
1. ฟังอย่างลึกซึ้ง (Active Listening)
2. ใช้คำถามทรงพลัง (Powerful Questions)
3. ไม่ตัดสินและไม่ยัดเยียดความคิดตัวเอง
4. เชื่อในศักยภาพของผู้ถูกโค้ช
🐾 คำข่วนวันนี้
"ไม่มีใครสามารถทำให้คุณรู้สึกด้อยค่าได้ หากคุณไม่ยินยอม"
(They may not see your value, but that doesn't mean it's not there.)
“โค้ชที่ดีไม่ได้สร้างผู้ตาม แต่สร้างผู้นำคนต่อไป”
(A good coach doesn’t create followers, they create more leaders.)
📍บทสรุปและจุดประกายเพื่อก้าวต่อไป
การทำงานกับหัวหน้าแบบนี้เป็นเหมือนบททดสอบความอดทนและความฉลาดทางอารมณ์ชั้นดี แต่เมื่อคุณผ่านมันไปได้ คุณจะกลายเป็นคนที่แข็งแกร่งและเข้าใจมนุษย์ได้มากขึ้นอย่างแน่นอน 💪
สุดท้าย ให้จำไว้ว่า 🎯
"โค้ชที่ดี ไม่ใช่คนที่บอกว่าเราต้องทำอะไร แต่เป็นคนที่ช่วยให้เราค้นพบคำตอบนั้นด้วยตัวเอง“
แล้วอย่าลืมแวะมาติดตามอ่านตอนต่อๆ ไปกันนะ! 😊
#coaching #โค้ช #จุดประกาย
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
