“IDGs Facilitator: บทบาทใหม่ของผู้นำการเปลี่ยนแปลงในไทย ที่ไม่ใช่แค่กระบวนกร”
คำนำ
โดย ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์
ในโลกที่ความยั่งยืนไม่ใช่เพียงแนวคิด แต่กลายเป็นเงื่อนไขการอยู่รอดของสังคมและองค์กร “IDGs Facilitator” คืออาชีพที่น่าสนใจที่สุดอาชีพหนึ่งในศตวรรษนี้ เพราะนี่ไม่ใช่เพียงบทบาทของผู้จัดเวิร์กช็อปหรือทำกิจกรรมกลุ่ม แต่คือ ผู้นำการเปลี่ยนแปลงภายใน ที่ใช้กรอบ Inner Development Goals (IDGs) เพื่อปลดล็อกศักยภาพภายในมนุษย์ และแปลงสิ่งนั้นเป็นพลังขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน
บทความนี้จะพาคุณสำรวจอย่างครบถ้วนว่าการเป็น IDGs Facilitator ในบริบทของประเทศไทยต้องมีอะไรบ้าง ตั้งแต่ความเข้าใจแนวคิดจนถึงการใช้เครื่องมือจริง พร้อมกรณีศึกษาที่เกิดขึ้นแล้วในประเทศ เพื่อให้คุณก้าวสู่บทบาทนี้ได้อย่างมั่นใจ
⸻
1. นิยาม IDGs Facilitator ในบริบทไทย
• IDGs คือกรอบพัฒนาตนภายใน 5 มิติ (Being, Thinking, Relating, Collaborating, Acting) ที่ออกแบบมาเพื่อสนับสนุน SDGs (Sustainable Development Goals)
• ในไทย บทบาทนี้กำลังเติบโตจากการทำงานใน NGO, ภาครัฐ และภาคธุรกิจที่เริ่มให้ความสำคัญกับ การพัฒนาทักษะภายในควบคู่กับผลลัพธ์ทางธุรกิจ
• IDGs Facilitator ในไทยจึงไม่ใช่เพียงครูฝึก แต่เป็น ตัวเร่งวัฒนธรรม (Culture Catalyst) ที่ช่วยให้องค์กรสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเติบโตภายในของคน
⸻
2. ทักษะหรือคุณสมบัติที่ต้องมี
1. Self-awareness ขั้นสูง — รู้เท่าทันตัวเองทั้งในจุดแข็ง จุดอ่อน และอคติ
2. Active Listening & Empathy — ฟังด้วยหัวใจ เข้าใจด้วยสมอง
3. Facilitation Skills — เทคนิคบริหารพลังกลุ่ม สร้างพื้นที่ปลอดภัยในการแลกเปลี่ยน
4. System Thinking — มองเห็นความเชื่อมโยงของปัญหาในภาพใหญ่
5. Cultural Sensitivity — เข้าใจบริบทวัฒนธรรมไทย เช่น ความเกรงใจ การหลีกเลี่ยงการเผชิญหน้า
⸻
3. ขั้นตอนหรือกรอบการฝึกอบรม
• Foundation: เรียนรู้แก่นของ IDGs และ 5 มิติให้เข้าใจลึก
• Practice: ฝึกนำกิจกรรม IDGs Labs ในกลุ่มเล็ก
• Integration: นำกรอบ IDGs ไปผสานกับกระบวนการที่องค์กรมีอยู่แล้ว เช่น Agile, Design Thinking
• Reflection: มีการโค้ชและ feedback loop เพื่อพัฒนาทักษะต่อเนื่อง
• Accreditation: ผ่านการรับรองจากเครือข่าย IDGs หรือหน่วยงานในไทย
⸻
4. เครื่องมือหรือแนวทางที่ใช้จริง
• IDGs Card Deck — สำหรับกระตุ้นการสะท้อนตนเอง
• Dialogue Circles — วงสนทนาเพื่อสร้างความเข้าใจลึก
• Case Clinics — วิเคราะห์ปัญหาจริงจากมุมมองภายใน
• Digital Tools — ใช้ Miro, Mentimeter เพื่อขยายผลในกลุ่มใหญ่
• Storytelling Framework — ช่วยให้ผู้เข้าร่วมเห็นการเปลี่ยนแปลงของตัวเองอย่างชัดเจน
⸻
5. ตัวอย่างงานจริงในไทย
• องค์กรพลังงาน ใช้ IDGs ในการปรับวัฒนธรรมให้พนักงานทุกระดับมี Mindset ด้านความยั่งยืน
• มหาวิทยาลัย นำ IDGs Labs มาใช้ในรายวิชาเพื่อพัฒนาทักษะ Soft Skills ที่สอดคล้องกับตลาดงานใหม่
• ภาคสังคม ใช้ IDGs กับเยาวชนในโครงการผู้นำชุมชน เพื่อให้เข้าใจบทบาทของตนในระบบนิเวศสังคม
⸻
สรุป
การเป็น IDGs Facilitator ในไทย คือการก้าวข้ามบทบาท “กระบวนกร” แบบเดิม สู่การเป็น ผู้นำการเปลี่ยนแปลงภายใน ที่สร้างผลกระทบต่อทั้งคน องค์กร และสังคม การลงทุนในทักษะนี้ไม่เพียงเพิ่มคุณค่าทางอาชีพ แต่ยังสร้างมรดกทางความคิดที่ยั่งยืนให้กับประเทศ
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
