แยกแยะก่อนนะคะ ‟ปัญหา กับ ปัจจัยที่นำไปสู่ปัญหา″ สองอย่างนี้ไม่เหมือนกันค่ะ ปัจจัยที่มาจากตัวผู้ประกอบการเอง แรกสุดเลยคือขาดความรู้ ซึ่งหลักๆได้แก่
- 1.ไม่ศึกษาตลาด – สินค้าและบริการไม่มีความแตกต่าง กลุ่มเป้าหมายไม่ชัด เลือกกลุ่มเป้าหมายผิด ทำตามคนอื่นแต่ตนไม่รู้จริง ไม่ชำนาญในสิ่งนั้น
- 2.ขาดความรู้ – ทั้งในเชิงการตลาดและการบริหารหลังบ้าน
- 3.ขาดการปรับตัว – แม้จะชำนาญในสายงานธุรกิจที่ทำอยู่ แต่ถ้าปรับตัวช้า ขาดความยืดหยุ่นเพื่อรองรับความเปลี่ยนแปลงก็มักไปไม่รอด
เหล่านี้เป็นต้นค่ะ ส่วนปัจจัยภายนอกก็ยิ่งมากมายมหาศาล แล้วแต่ว่าธุรกิจของคุณจะเกี่ยวข้องในด้านใด มากน้อยแค่ไหน ยกตัวอย่าง เช่น
- 1.ดอกเบี้ย (ถ้าทำธุรกิจด้วยเงินกู้)
- 2.ความผันผวนของค่าเงิน (บาทแข็งบาทอ่อน กระทบนำเข้า-ส่งออกต่างกัน)
- 3.กำลังซื้อ (กลุ่มอ่อนไหวรายได้ต่ำถึงปานกลาง สินค้าจำเป็นจะโดนกระทบหนัก แต่สินค้าฟุ่มเฟือยไม่ค่อยได้รับผลกระทบ)
- 4.คู่แข่งในตลาด vs พันธมิตรทางธุรกิจ
- 5.ฯลฯ
ปัจจุบัน ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มีช่องทางออนไลน์กันทั้งนั้น ถ้าธุรกิจของคุณอยู่บนออนไลน์เป็นหลัก ทำเลที่ตั้งก็แทบไม่มีบทบาท กลับจะเป็นรายจ่าย fixed cost ซะด้วยซ้ำ
สำคัญกว่าทำเลที่ตั้งคือ ‟ตัวตนบนออนไลน์″ ซึ่งมีประสิทธิภาพสูงกว่า ต้นทุนต่ำกว่า ตอบสนองได้เร็วกว่า และผลักดันธุรกิจให้เห็นผลจับต้องได้ชัดเจนกว่า แม้ทำเลที่ตั้งจะอยู่ในซอกในหลืบ แต่ถ้าปังในออนไลน์ก็เหมือนตะโกนเรียกลูกค้าตลอดเวลา 24/7 ไม่พัก-ไม่แผ่ว-ไม่ติดเงื่อนไขเวลาทำการเปิดปิดหน้าร้าน
เริ่มทำธุรกิจใดๆก็ตาม ให้มองทุกอย่างเป็น ‟ความท้าทาย″ ค่ะ อย่าติดป้ายบอกตัวเองว่าเหล่านั้นเป็นปัญหา ไม่งั้นมันจะบั่นทอนอยู่ตลอด แล้วคุณจะพัฒนาอะไรไม่ได้เลย
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
