ผมจะใช้ระบบบริหารโดยใช้หลัก 9M.
M1.Man. บุคลากรเรามีอยู่แล้วต้องรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพเอาไว้และให้มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ปลูกฝังให้บุคลากรมีความรักและหวงแหนองค์กร
M2.Machine. ต้องมีเครื่องจักรที่ทันสมัยอยู่เสมอและเหมาะสมกับกระบวนการผลิตเพื่อจะผลิตสินค้าและบริการให้มีคุณภาพ สร้างความพึงพอใจให้กับลูค้า
M3.Material.สิ่งสำคัญในการผลิตสินค้าคือวัสดูหรือวัตถุดิบที่จะนำมาผลิตสินค้าจะต้องเป็นวัตถุดิบที่มีคุณภาพและเพียงพอต่อการผลิต
M4.Method.วิธีการทำงานที่ถูกต้องคือสิ่งสำคัญในการผลิตสินค้าและบริการ
M5.Management.เมื่อมีองค์กรขนาดใหญ่มีบุคลากรจำนวนมากสิ่งที่จำเป็นคือการบริหารจัดการที่ดี
M6.Morale.ขวัญและกำลังใจที่ดีของบุคลากรในองค์กรถือเป็นเรื่องที่สำคัญต่อการดำเนินธุรกิจดังนั้นการที่จะทำให้องค์กรเดินหน้าได้อย่างมั่นคงนั้นขวัญและกำลังใจของบุคลากรในองค์กรย่อมเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินธุรกิจ
M7.Money.เงินทุนคือสิ่งสำคัญในการดำเนินธุรกิจทุกๆด้าน ดั้งนั้นเงินทุนสนับสนุนที่เพียงพอคือสิ่งสำคัญ
M8.Minutes.เวลาคือสิ่งสำคัญในทุกๆอย่างทั้งการผลิตและการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ ต้องใช้เวลาในการผลิตที่เหมาะสมเพื่อให้ได้ทั้งปริมาณและคุณภาพ และผลิตสินค้าออกสู่ตลาดในช่วงเวลาที่เหมาะสม
M9.Marketing.มีตลาดรองรับสินค้าที่เหมาะสม มีนักการตลาดที่ดีมีความสามารถ โดยใช้หลัก 4P.เข้ามาช่วยในการกระจายสินค้าเพื่อให้สามารถจำหน่ายสินค้าให้ได้ตามเป้าหมาย
***ใช้หลักการ***
เส่ง-ซิม-เซ่ง-อี่
จริงใจต่อกัน.
ขอบคุณครับ
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
