30 ก.ย. เวลา 01:40 • ธุรกิจ

แปดเซียนกับการพัฒนาองค์กร: ภูมิปัญญาโบราณสู่โลกการจัดการสมัยใหม่

โดย ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์
คำนำ
หลายองค์กรพยายามพัฒนาองค์กรด้วยเครื่องมือสมัยใหม่ แต่กลับลืมว่า “ความเข้าใจมนุษย์” คือหัวใจแท้จริงของการเปลี่ยนแปลง เรื่องเล่าโบราณของจีนกล่าวถึง แปดเซียน ผู้เป็นอมตะ แทนพลังและคุณสมบัติที่แตกต่าง หากเรานำมามองในเชิง OD จะพบว่าพวกเขาเป็นเสมือน บทเรียนแปดประการ ในการสร้างองค์กรที่ทั้งเข้มแข็งและยืดหยุ่น
1. เหอเสียงกู้ – พลังแห่งดนตรี
เขาคือผู้ใช้เสียงเพลงปลอบประโลม → ในองค์กร หมายถึง การสื่อสาร ที่ไม่ใช่แค่การบอก แต่คือการ “สร้างบรรยากาศ” ให้คนทำงานอยากอยู่ร่วมกัน การสื่อสารที่มีท่วงทำนองจะสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่คนรู้สึกผูกพัน
2. หลี่ที่กั๋ว – ผู้พิการแต่ไม่ยอมแพ้
เขาคือสัญลักษณ์ของ การยอมรับข้อจำกัด แต่ไม่หยุดพัฒนา → องค์กรที่ยอมรับ “ความไม่สมบูรณ์” ของตนเอง คือองค์กรที่เปิดรับการเรียนรู้และการเปลี่ยนแปลง ไม่ใช่ปกปิดปัญหา แต่แปลงมันเป็นพลัง
3. ฮั่นจงหลี – ผู้ถือพัดแห่งชีวิต
เขามอบลมหายใจใหม่ → ใน OD คือ การพัฒนาและโค้ชคน ไม่ใช่ใช้พวกเขาให้หมดพลัง แต่เติมไฟให้เขาก้าวต่อ องค์กรที่ให้โอกาสเติบโตคือองค์กรที่ไม่เคยขาดคนเก่ง
4. หลานไฉ่เหอ – ผู้ถือดอกไม้
เขาแทนความงามและศิลปะ → องค์กรต้องมีพื้นที่ให้ ความคิดสร้างสรรค์ เบ่งบาน การคิดเชิงนวัตกรรมจึงไม่ใช่แค่กระบวนการ แต่คือการเคารพ “ความงามของความแตกต่าง”
5. จางกั๋วเหล่า – ผู้ขี่ลา
เขาเดินทางไปทุกที่ → ในองค์กร เขาแทน การปรับตัว และ ความยืดหยุ่น ทีมที่พร้อม “หันกลับหัวกลับหาง” เมื่อโลกเปลี่ยน จะอยู่รอดได้เสมอ
6. ฮันเซียงจื่อ – ผู้รักดนตรีและบทกวี
เขาคือศิลปินผู้ฝึกตน → สำหรับ OD หมายถึง การเรียนรู้เชิงลึก และการสะท้อนตัวเอง องค์กรต้องไม่หยุดที่ผลลัพธ์ แต่ต้องถามเสมอว่า “เราเรียนรู้อะไรจากสิ่งนี้”
7. จงลี่ฉวน – ผู้ถือกระบี่
เขาคือพลังแห่งการต่อสู้กับความไม่ถูกต้อง → ในองค์กรหมายถึง ความเป็นธรรมและคุณธรรม ระบบที่โปร่งใสคือรากฐานที่ทำให้คนเชื่อใจและพร้อมทำงานร่วมกัน
8. เหอเซียนกู่ – ผู้หญิงเพียงหนึ่งเดียวในกลุ่ม
เธอคือพลังแห่งความสมดุลและความอ่อนโยน → องค์กรที่เติบโตได้ต้องมี สมดุลระหว่างแข็งกับอ่อน การให้คุณค่ากับเพศสภาพ ความหลากหลาย และการดูแลใจคน เป็นกุญแจสู่ความยั่งยืน
สรุป
“แปดเซียน” จึงไม่ใช่แค่เทพนิยาย แต่เป็น Blueprint ของ OD ที่สอนเราว่าองค์กรที่แข็งแรงไม่จำเป็นต้องสมบูรณ์แบบ แต่ต้อง ยอมรับความแตกต่าง เติมเต็มกัน และสร้างพลังร่วมกัน
ในยุคที่เทคโนโลยีเปลี่ยนเร็ว สิ่งที่ทำให้องค์กรอยู่รอดได้ ไม่ใช่เครื่องมือที่ซับซ้อนที่สุด แต่คือ หัวใจมนุษย์ ที่เข้าใจกันและกัน
โฆษณา