4 ต.ค. เวลา 15:03 • ธุรกิจ
ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์

🌱 “ยุคแห่งการเปลี่ยนผ่านสู่ความยั่งยืน

🌱 “ยุคแห่งการเปลี่ยนผ่านสู่ความยั่งยืน: บทเรียนจาก CEO PANEL : TSCN Business Partner Conference - Business Adaptation for a Sustainable Future”
วันนี้ผมมีโอกาสได้เข้าร่วมฟังการบรรยาย CEO Panel ในงาน TSCN Business Partner Conference - Business Adaptation for a Sustainable Future ที่จัดโดย ThaiBev ณ ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์
เนื้อหาจากเวทีนี้ทำให้ผมรู้สึกทั้ง “ตื่นตัว” และ “ตื่นเต้น” กับแนวคิดการพัฒนาองค์กรในยุคที่โลกเปลี่ยนแปลงรวดเร็วเกินกว่าที่เคย
หนึ่งในช่วงที่ประทับใจที่สุด คือการบรรยายโดยคุณศุภชัย เจียรวนนท์ CEO ของเครือเจริญโภคภัณฑ์ (CP)
ท่านได้ถ่ายทอดมุมมองที่ลึกซึ้งถึง วิวัฒนาการของเศรษฐกิจไทย ว่า
เราผ่านมาหลายยุค —
จาก Farming Era ที่เกษตรคือหัวใจของประเทศ
สู่ Industrial Era ที่อุตสาหกรรมคือเครื่องจักรแห่งความเติบโต
ต่อด้วย Capitalist Era ที่ผลกำไรและความคุ้มค่าคือเป้าหมายสูงสุด
แต่ในวันนี้ โลกไม่ได้หยุดอยู่แค่นั้น —
เรากำลังก้าวเข้าสู่ ยุคของ Innovation
ยุคที่เทคโนโลยีอย่าง AI (Artificial Intelligence) กลายเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญของโลกธุรกิจ
และคำถามที่สำคัญที่สุดสำหรับทุกองค์กรคือ
“เราจะปรับตัวอย่างไรให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของยุคสมัย?”
💡 จาก “ทำตาม” สู่ “ทำก่อน”
คุณศุภชัย กล่าวไว้อย่างน่าคิดว่า
การจะพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน ต้องสร้างคนที่มี Proactive Behavior
คือ “ทำไป เรียนรู้ไป” — พร้อมล้มเล็ก ๆ เพื่อเรียนรู้มากขึ้น
“ล้มเล็ก ๆ เรียนรู้เยอะ ๆ
ล้มเยอะ ๆ แต่สำเร็จยิ่งใหญ่”
องค์กรที่ยิ่งใหญ่ ไม่อาจยืนอยู่ได้ด้วยตัวเองเพียงลำพัง
“องค์กรใหญ่ ต้อง Collaborate
องค์กรเล็ก ต้อง Connect”
เพราะในโลกที่ซับซ้อนขึ้นทุกวัน
การร่วมมือ (Collaboration) และ การเชื่อมต่อ (Connection)
คือหัวใจของความอยู่รอดและการเติบโตร่วมกัน
🔄 การออกนอกกรอบคือพลังแห่งการเรียนรู้
สิ่งที่น่าคิดอีกอย่างคือ “ข้อจำกัดของคนรุ่นเก่า”
หลายองค์กรยังติดอยู่ใน “กรอบของความสำเร็จ” หรือ “กรอบของความล้มเหลว”
จนไม่กล้าออกนอกกรอบ ทั้งที่ “การออกนอกกรอบ” คือจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง
🤖 AI คือเครื่องมือ ไม่ใช่คำตอบ
ท่านยังกล่าวถึงบทบาทของภาคเอกชนว่า
เป็นเสมือน “ฐานปฏิบัติการนอกรั้วมหาวิทยาลัย”
ที่เปิดโอกาสให้คนรุ่นใหม่ได้เรียนรู้จริงจากโลกการทำงาน
เด็กยุคใหม่อาจใช้ AI ได้เก่ง แต่สิ่งที่องค์กรควรช่วยเสริมคือ
“ทักษะการคิดวิเคราะห์และวิจารณ์อย่างสร้างสรรค์ (Criticizing Thinking)”
เพราะ AI อาจช่วยคิดได้เร็ว แต่ “มนุษย์เท่านั้น” ที่ตัดสินได้อย่างรอบด้าน
🌏 Adaptation & Collaboration: เส้นทางสู่ความยั่งยืน
สองคำที่สะท้อนแก่นของการบรรยายคือ
Adaptation & Collaboration
คือ “การปรับตัว” และ “การร่วมมือ”
เพราะความยั่งยืนในวันนี้ ไม่ได้หมายถึงการอยู่รอดเพียงลำพัง
แต่คือ “การเติบโตไปด้วยกัน” ขององค์กร ชุมชน และประเทศชาติ
👑 ปิดท้ายด้วยพระราชดำรัสที่งดงาม
ท่านได้ย้ำถึง พระราชดำรัสของในหลวงรัชกาลที่ 9
ที่กล่าวถึง 3 สิ่งสำคัญที่นำมาซึ่งความเจริญคือ
🌾 ความเพียรที่บริสุทธิ์
💡 ปัญญาที่เฉียบแหลม
❤️ ร่างกายที่แข็งแรงสมบูรณ์
หากเรามีทั้งสามสิ่งนี้
ไม่ว่าองค์กรหรือประเทศ ก็จะสามารถก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคงและยั่งยืน
✨ สรุปในใจของผมวันนี้
การได้ฟัง CEO Talk ครั้งนี้ ไม่เพียงเป็นการฟัง “ผู้นำองค์กรระดับประเทศ”
แต่เป็นการฟัง “บทเรียนชีวิต” ว่า
โลกอาจหมุนเร็วขึ้น แต่หัวใจของความยั่งยืน ยังคงเริ่มต้นจาก “คน”
จาก “การเรียนรู้ไม่หยุด” และ “การร่วมมืออย่างจริงใจ”
โฆษณา