ตัวอย่างการตั้ง OKR ฝ่ายบุคคล สำหรับ HR
OKR คืออะไร?
OKR (Objectives and Key Results) คือเครื่องมือกำหนดเป้าหมายที่ช่วยให้องค์กรรู้ว่า อยากให้ทีมไปถึงจุดไหน (Objective) และ จะใช้ตัวชี้วัดอะไรบอกว่าทำสำเร็จหรือยัง (Key Results) ทำให้ทุกคนทำงานไปในทิศทางเดียวกันและวัดผลได้ชัดเจนขึ้น
หลักการตั้ง OKR สำหรับฝ่ายบุคคล
1. ตั้งเป้าหมายองค์กร
2. กำหนด Objective ให้กระชับและมีแรงบันดาลใจ
3. ตั้ง Key Results ที่วัดผลได้จริง ไม่คลุมเครือ
ตัวอย่างการตั้ง OKR ฝ่ายบุคคล สำหรับ HR
1. Objective 1: สร้างทีมที่มีประสิทธิภาพและเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง
Key Results: ลดระยะเวลาในการสรรหาพนักงานเฉลี่ยจาก 45 วัน >> 25 วัน
2. Objective 2: ยกระดับประสบการณ์พนักงาน (Employee Experience)
Key Results: คะแนนความสุขในการทำงานเฉลี่ยเพิ่มขึ้นจาก 7.0 >> 8.5
3. Objective 3: พัฒนาศักยภาพและเส้นทางอาชีพของพนักงาน
Key Results: 80% ของพนักงานมีแผนพัฒนา (IDP) รายบุคคล
อ่านบทความเพิ่มเติมได้ที่ >>> https://www.humansoft.co.th/th/blog/human-resources-okr-example
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
