ไม่ใช่ “ธุรกิจครอบครัว” หากไม่มี “การสืบทอดกิจการ” ความสำคัญอยู่ที่ “ความต่อเนื่อง” Consistency ในการ “ส่งต่อ” จากรุ่นสู่รุ่น ไม่ทิ้ง Competency ของครอบครัวที่มี “อาวุธลับ” และ “ไม้ตาย” สร้างความแตกต่างให้เห็นอย่างต่อเนื่อง พร้อมรับ “เรื่องไม่คาดหมาย” Contingency ที่ Family Business จะต้องเผชิญในแต่ละ “ช่วงวงจรธุรกิจ” นำไปสู่ BCP: Business Continuing Plan และ Family Best Practice ที่ควรวางแผนไว้ตั้งแต่วันนี้
เครื่องมือสำคัญด้านกฎหมายในการส่งต่อกิจการ Family Business Succession: Legal Device คือ “พินัยกรรม” ตามกฎหมายมรดก “ส่งต่อ” ความเป็นเจ้าของผ่าน “หุ้นบริษัท” (1) Family Holding Co (2) Property Holding Co ที่ดินกงสีของครอบครัวอยู่ภายใต้การจัดการของบริษัทที่เป็นระบบ มากกว่า “ฝากชื่อบุคคล” แล้ว “อาจ” มีปัญหาพิพาทเรื่องความเป็นเจ้าของในอนาคต
หากไม่เชื่อว่า “พินัยกรรม” มีประโยชน์จริง ลองดูหนัง HBO เรื่อง Succession ไม่มีพินัยกรรม (ร่างไว้แต่ไม่ลงนาม) ไม่มี Successor กลายเป็น “ลูกเขย” ส้มหล่นได้เป็น CEO “ทายาทธุรกิจ” แทน “พ่อ” ตายกลางอากาศโดยไม่ได้วางแผนล่วงหน้า