18 ม.ค. เวลา 12:00 • ธุรกิจ

รับเหมางานใหญ่ แต่กำไรบางเฉียบ? หรือเพราะมี “รอยรั่ว” ที่คุณมองไม่เห็น? งานเสร็จ แต่”ตัวเลข” ไม่สวย

ปัญหายอดฮิตธุรกิจก่อสร้าง
❌ ประเมินราคามาดี แต่หน้างานจริง Cost Overrun ควบคุมไม่ได้
❌วัสดุหาย ของขาด สั่งของซ้ำซ้อน เพราะเช็คสต็อกข้ามไซต์ไม่ได้
❌กว่าจะรู้ว่าขาดทุน ก็ตอนส่งมอบงานและปิดงบไปแล้ว
มาดูกันว่าการ Implement ระบบ ERP จะช่วยแก้ปัญหาและรักษา “ผลกำไร” ให้ธุรกิจก่อสร้างได้ยังไงบ้าง 👇
1️⃣ Real-Time Monitoring – คีย์ข้อมูลทุกอย่างเข้าระบบ เปรียบเทียบต้นทุนจริงได้ตลอดเวลา เห็นตัวเลขทันทีแก้ปัญหาได้ทัน ไม่ต้องนั่งนับบิลเองทุกรอบเดือน
2️⃣ God’s Eye View – บริหารวัสดุและเครื่องมือจากหลายไซต์งานได้ในระบบเดียว
3️⃣ Resourceful – เครื่องจักร และคน “ไม่ว่างงาน” จัดตารางงาน และผู้รับเหมาให้สอดคล้องกัน
4️⃣ Pregress Tracking – ทีมหน้างานอัปเดทความเคลื่อนไหวเข้าระบบกลางได้ทันที เห็นภาพรวมทุกไซต์พร้อมกัน
Let’s Simplify Your Success
📩 ติดต่อ REVISE ทาง Inbox เพื่อปรึกษาแนวทางในการทำ Digital Transformation ที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณ
#DigitalFoundation #REVISELIGHT #BusinessGrowth #SimplifyYourSuccess
โฆษณา