การคิดเชิงระบบสำหรับ OKR
การนำ OKR มาใช้ให้ประสบความสำเร็จผ่านมุมมองของ ความคิดเชิงระบบ (Systems Thinking) โดยเน้นย้ำว่าการตั้งเป้าหมายเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ แต่ต้องอาศัยการมองภาพรวมของทั้งองค์กร
ความล้มเหลวส่วนใหญ่เกิดจากการขาดการสื่อสารและการทำตามคำสั่งจากบนลงล่างเพียงอย่างเดียว
แนวทาง 3 ขั้นตอน คือ การสร้างความตระหนักรู้ในระบบ การเข้าใจโครงสร้างที่ซับซ้อน และการสร้างความมุ่งมั่นร่วมกันแทนที่เพียงแค่การตกลงยอมรับ การใช้เครื่องมือเชิงระบบจะช่วยให้ทีมสามารถค้นพบ แบบจำลองทางความคิด (Mental Models) และจุดคานดีดที่จะสร้างผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ต่อองค์กรได้
สรุปใจความสำคัญได้ว่า OKR ที่มีประสิทธิภาพต้องเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ส่วนบุคคลเข้ากับพันธกิจขององค์กรเพื่อสร้างพลังขับเคลื่อนที่ยั่งยืน
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
