เบอร์รอง (ทั้งในเกมและธุรกิจ) ที่สร้างสีสัน จนบางครั้งเบอร์1 ต้องปรับตาม
ได้มีโอกาสไปดูซีเกมส์ทีมไทยแข่งชิงเหรียญทองเทนนิสชายเดี่ยวกันเองที่สนาม
ระหว่าง แมกซิมัส ลูกครึ่งออสเตรเลียทีมชาติไทย กับ กับบูม กษิดิศ
ผลคือแมกซิมัสชนะไปแบบเฉียดฉิวเพราะสลับกันได้แต้มให้ลุ้นมาโดยตลอด
อ่านข่าวตามสื่อ ก็มีแต่รายงานผลการแข่งขัน มีแทรกใช้สำนวนอธิบายเกมนิดหน่อย แต่ไม่เห็นภาพจริงแบบในสนามที่ว่า เกมนี้เริ่มสนุกได้เพราะการเล่นของบูม กษิดิศ
แมกซิมัส เน้นตีโต้แรง เสิร์ฟแรง อึด เหนียวท้ายคอร์ท เซตแรกน่าเบื่อนิดหน่อย เหมือนดูการแรลลี่ไปมาจนกว่าลูกจะตาย
ต่อจากนั้นบูมพยายามหยอด โยกตลอด แต่ลูกพวกนี้เสี่ยง เลยตีเสียเองบ่อย ทำให้เสียแต้มไป เยอะ
แต่มันทำให้เกมตื่นเต้น คนดูดูสนุก ลูกได้แต้มสวย ๆ เด็ด ๆ นี่ได้จากบูมเยอะ แล้วการบุกแบบบูม ก็กระตุ้นให้แมกซี่ต้องรับด้วยลูกที่สวย ๆ ด้วยเช่นกัน
แม้จะแพ้ ก็ไม่น่าเกลียด แถมสูสีมาก
เทียบกับธุรกิจ…
การเปิดเกมรุก การตั้งโจทย์ที่ยังไม่มีใครกล้าตั้ง
ท่ายาก ความพิเศษ ความสนุก ทำให้แฟน ๆ (ลูกค้า) จดจำ
แล้วหลายครั้งก็กระตุ้นให้เบอร์ 1 ต้องปรับตัว
เพราะเบอร์รองได้เปลี่ยน "ผู้ซื้อ" ให้กลายเป็น "แฟนคลับ" ไปเรียบร้อยแล้ว และเบอร์ 1 จะรู้ดีว่า คุณพร้อมจะแซงเขาได้ทุกเมื่อที่เขาหยุดพัฒนา
เหมือนยุคนึงที่แอปเปิ้ลเคยได้ชาเลนจ์เบอร์ 1 มาแล้ว
แล้วอย่างในไทยตอนนี้พอจะมีบริษัทไหนที่เข้าข่ายบ้างนะ
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
