หน้าที่หลักของ mid level corporate คือการเชื่อมต่อนโยบายที่ได้รับมา ซึ่งอาจเปลี่ยนแปลง จึงอาจไม่มีความต่อเนื่อง เพราะตามหลักการแล้ว นโยบายคือการทดลองที่ผ่านการคัดกรองมักจะมีระยะเวลาในการหวังผลให้เป็นหลักปฎิบัติเป็นไตรมาส ดังนั้นความท้าทายสำหรับผู้ที่ทำงานในตำแหน่งนี้ คือการถูกทวงถามความต่อเนื่องจากผู้ปฎิบัติที่ยังไม่เข้าใจในเรื่องของบริบททางเวลาจากทางฝ่ายกลยุทธ์ที่ติดตามความเปลี่ยนแปลงมาอย่างใกล้ชิด