กุญแจดอกที่ 43 : วิธีรับมือมนุษย์อวดเก่งที่ชอบหักหน้าคนอื่น
มีคนบางประเภทในออฟฟิศ…ไม่ได้ทำงานเก่งที่สุด
แต่ “พูดเหมือนเป็นเจ้าของ Nobel Prize ทุกประชุม” 🏆🙂
และความสามารถพิเศษของเขาคือ
“หักหน้าเราได้ ภายใน 3 วินาที หลังเราพูดจบ”
ยินดีต้อนรับสู่โลกของ “Mr. Know-It-All” หรือ
คนที่รู้หมดทุกเรื่อง (แต่ส่วนใหญ่รู้แค่ผิวเผิน) 😂
คนที่ไม่ว่าเรื่องอะไร งานเราหรืองานใคร ก็ดูเหมือนเขาจะเป็นคนเริ่มคิดก่อนเสมอ
จะเสนออะไรนิดหน่อย เหมือนถูกหักหน้าแบบไม่ตั้งตัว 😅
บทความนี้น่าจะตรงใจชาวออฟฟิศที่เคยโดน “มนุษย์เหนือรู้” เล่นงานแบบจุกๆ 😼
🧠 “เก่งจริง หรือแค่เสียงดัง?”
วิธีรับมือ มนุษย์เหนือรู้ ที่ชอบหักหน้าเราในที่ประชุม
“บางคนไม่ได้อยากชนะงาน…
เขาแค่อยากชนะทุกบทสนทนา”
เคยไหม…
เวลาเรากำลังเสนอไอเดียดีๆ ในห้องประชุม
ยังพูดไม่ทันจบ
ก็จะมีคนประเภทหนึ่งโผล่มาพร้อมประโยคคลาสสิก เช่น
🙄 “จริงๆ มันไม่ใช่นะ”
🙄 “อันนี้ผมรู้นานแล้ว”
🙄 “ผมว่าแนวคิดนี้ยังตื้นไป”
🙄 “เดี๋ยวผมอธิบายเอง บลาๆๆ”
แล้วบรรยากาศก็กลายเป็น “เวที TED Talk ของเขา”
ทั้งที่ประชุมเรื่องเดียวกันกับที่ทุกคนก็อ่านเมลมาเหมือนกัน 😌
บางคนไม่ได้อยากแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
เขาแค่อยาก “เหนือกว่า” ความคิดเห็นคนอื่น
และใช่…มันน่าหงุดหงิดมาก
อาจารย์จิตวิทยาชื่อดังอย่าง Dr. Leon Festinger (1960s)
เคยบอกผ่านทฤษฎี Social Comparison Theory ว่า
มนุษย์เรามักเปรียบเทียบตัวเองกับคนอื่นเพื่อสร้างคุณค่าในตัวเอง
แล้วบางคน… เลือกใช้วิธี “ทำให้คนอื่นดูแย่ลง” แทนการพัฒนาตัวเองขึ้นมา ✨
🎭 คนอวดเก่งบางคน ไม่ได้มั่นใจ…แต่กำลัง “กลัว”
ฟังดูย้อนแย้งใช่ไหม?
แต่ในทางจิตวิทยา มีแนวคิดหนึ่งเรียกว่า
“Overcompensation” คือการแสดงออกเกินจริง เพื่อกลบความไม่มั่นคงภายใน
คนที่ชอบข่ม ชอบหักหน้า หรือพยายามทำตัวเหนือรู้ตลอดเวลา
หลายครั้งไม่ได้เกิดจาก “เก่งมาก” แต่เกิดจาก “กลัวดูไม่เก่ง”
เลยต้อง รีบพูด รีบแทรก รีบแก้ รีบโชว์
เพราะถ้าเงียบ… เขาจะเริ่มได้ยินเสียง Insecurity ของตัวเอง 🫠
🪞คนฉลาดจริง มักไม่รีบเหยียบคนอื่นให้ดูสูง
มีงานวิจัยด้านพฤติกรรมองค์กรพบว่า
“คนที่มี Self-awareness สูง”
มักเปิดพื้นที่ให้คนอื่นพูด และไม่ได้รู้สึกว่าต้องเอาชนะทุกบทสนทนา
ตรงกันข้าม
คนที่ต้องการ Validation ตลอดเวลา
มักใช้การ “Correct คนอื่นต่อหน้าคนเยอะๆ” เพื่อสร้างภาพว่าตัวเองเหนือกว่า
พูดง่ายๆ คือ
🧠 คนเก่งจริง = ทำให้ห้องประชุมฉลาดขึ้น
🪑 คนอวดเก่ง = ทำให้ห้องประชุมอึดอัดขึ้น
ต่างกันนิดเดียวเอง…นิดเดียวจริงๆ 😌
🔥 แล้วเราควรรับมือยังไง?
1. อย่าเล่นเกม “วัดอีโก้” กับเขา
คนประเภทนี้ชอบสนามประลอง
ถ้าเราพยายามเอาชนะตรงๆ
สุดท้ายประชุมจะกลายเป็นมวยปล้ำทางวาจา 🥊
เทคนิค "ขอบคุณและดึงกลับ" (The Pivot) 🎯
ไม่ต้องเปิดโอกาสให้เขาไฮแจ็ค (Hijack) เวทีของเราไปนาน
เมื่อเขาพูดจบ ให้ตัดบทอย่างสุภาพแต่ทรงพลัง
บางครั้งการตอบแบบนิ่งๆ เช่น
“อ๋อ มุมนี้ก็น่าสนใจครับ”
“ขอบคุณที่เสริม เดี๋ยวผมต่ออีกนิด”
กลับทำให้เราดู “คุมเกมกว่า” เยอะ
เพราะคนที่นิ่งได้ มักดูมีพลังมากกว่าคนที่ต้องรีบชนะทุกวินาที
2. แยกให้ออกว่า “เขากำลังแก้งาน” หรือ “กำลังแก้อีโก้ตัวเอง”
คำวิจารณ์บางอย่างมีประโยชน์
แต่อีกหลายอย่าง…มีไว้โชว์เหนือเฉยๆ 😶
ลองถามตัวเองว่า
❓สิ่งที่เขาพูด ช่วยให้งานดีขึ้นจริงไหม
หรือแค่ทำให้เขาดูเก่งขึ้น?
ถ้าเป็นอย่างหลัง
อย่าเอามาแบกเป็นแผลในใจ
เพราะหลายครั้ง
มันไม่ได้สะท้อน “คุณค่าเรา”
แต่มันสะท้อน “ความต้องการการยอมรับของเขา”
3. คนที่ชอบหักหน้าคนอื่น มักแพ้คนที่ “มีสติ”
เทคนิคหนึ่งในจิตวิทยาการสื่อสารเรียกว่า
“Emotional Detachment”
คือการไม่ปล่อยให้อารมณ์อีกฝ่าย มาควบคุมสมองเรา
เพราะทันทีที่เราโมโห เกมจะเข้าทางเขา
แต่ถ้าเรายัง Calm ได้ พูดช้าได้ คิดก่อนตอบได้
อยู่ๆ คนที่พยายามกดเรา จะเริ่มดู “ดิ้น” เองโดยธรรมชาติ 🫢
The Gray Rock Technique (เมื่อถึงขีดจำกัด)
ทำตัวเป็นหินสีเทา ตอบสั้นๆ ไม่มีอารมณ์ “ไม่ให้อาหาร Ego เขา”
เช่น
“เข้าใจครับ” “ขอบคุณความเห็น” แล้วเดินต่อ
คนอวดเก่งเกลียดที่สุดคือการถูกมองว่า “ไม่น่าสนใจ” 😶
🐱 “ดีนะที่รู้ว่าโง่”
ฟังดูเหมือนคำประชด
แต่จริงๆ มันคือ Mindset ที่ทรงพลังมาก
คนที่คิดว่าตัวเองรู้ทุกเรื่อง มักหยุดเรียนรู้เร็วที่สุด
แต่คนที่ยอมรับว่า “เออ เราอาจยังไม่รู้”
กลับพัฒนาตัวเองได้ไกลกว่า
เพราะความฉลาดที่อันตรายที่สุด ไม่ใช่ “โง่แล้วไม่รู้”
แต่คือ “รู้นิดเดียว แล้วคิดว่ารู้หมด” 😼
☕ ตัวอย่างที่เจอได้จริงในออฟฟิศ
👨💼 คุณ A : เสนอไอเดียใหม่
🧔♂️ มนุษย์เหนือรู้ : “ทำไมไม่ทำแบบนี้ บลาๆๆ”
ฟังดูเหมือนเก่งใช่ไหม?
แต่ถ้าสังเกตดีๆ
เขาพยายามอ้างประสบการณ์เดิมของตัวเอง ให้ดูเป็นผู้รู้
แต่ไม่ลึก ไม่ได้เสนอทางเลือกใหม่ แค่โยนประโยคให้ตัวเองดูเหนือกว่า
นี่คือ “Fake Smart Energy” แบบคลาสสิก ✨
คนเก่งจริงมักจะพูดว่า
“เคยมีเคสคล้ายๆ กันนะ ลองระวังจุดนี้เพิ่มไหม หรือทีมผมยินดีช่วยนะ”
ต่างกันตรงไหน?
ต่างกันตรง “เจตนา”
คนหนึ่งอยากช่วยงาน อีกคนอยากชนะคน
🐾 คำข่วนแบบมีมารยาท
“บางคนไม่ได้ฉลาดกว่าเรา เขาแค่พูดเสียงดัง…ในจังหวะที่เรากำลังสุภาพ”
“คนฉลาดจริงมักจะฟังเพื่อเรียนรู้ ส่วนคนอวดรู้มักจะพูดเพื่อเรียกร้องความสนใจ” 😉
“บางคน ก็แค่ขโมยความภูมิใจของคนอื่นไปฝังในหลุมศพตัวเอง” 💀
“อย่าเสียมารยาทดี ๆ แค่เพราะคนอื่นไม่มีมารยาท”
🌱 บทสรุป
โลกการทำงานจะมีคนอยู่ประเภทหนึ่งเสมอ
ที่ทำให้เรารู้สึกว่า “พูดอะไรก็โดนขัด”
แต่จำไว้ว่า…
คนที่มั่นคงจริง ไม่จำเป็นต้องเหยียบคนอื่นเพื่อยืนให้สูงขึ้น
และบางที การที่เรายังเปิดใจเรียนรู้
ยังยอมรับว่า “ตัวเองไม่ได้รู้ทุกอย่าง”
อาจเป็นสัญญาณว่า
เราโตทางความคิด มากกว่าคนที่เอาแต่ประกาศว่าตัวเองเก่งก็ได้ 🐱✨
การรับมือคนอวดเก่งไม่ใช่การชนะเขา…
แต่คือการไม่ให้เขาไปชนะความมั่นใจของคุณ
เรายังมีงานต้องทำ มีไอเดียต้องเสนอ และมีชีวิตต้องใช้
ไม่คุ้มที่จะเสียพลังกับ Ego ของคนอื่น
กดแชร์ให้เพื่อนที่กำลังโดนหักหน้าอยู่บ้างนะ 💪
เพราะบางที… การรู้วิธีสู้คือการไม่ต้องสู้เลยก็ได้ 🕊️
แล้วคุณล่ะ? เคยเจอ Mr. Know-It-All แบบไหนบ้าง?
#คนอวดเก่ง #จิตวิทยาที่ทำงาน #รู้หมดทุกเรื่อง
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
