Happineering : เมื่อ “ความสุข” กลายเป็นวิศวกรรมแห่งความสำเร็จและความยั่งยืน
โดย อาจารย์กฤษณ์ รุยาพร
CEO IDG Asia Pacific Innovation Center Hub
Co-Founder University of Happiness - IDG Global Living Lab
Happiness Engineer ให้ผู้นำความสุข ใน Asia Pacific
ในยุคที่องค์กรทั่วโลกกำลังเผชิญกับความท้าทายทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม และภาวะ Burnout ของผู้คน แนวคิดเรื่อง “ความสุข” กำลังเปลี่ยนจากเรื่องนามธรรม ไปสู่ “กลยุทธ์สำคัญ” ของการพัฒนาองค์กรแห่งอนาคต
หนึ่งในแนวคิดที่กำลังได้รับความสนใจ คือ “Happineering” หรือ “วิศวกรรมความสุข” ซึ่งเป็นศาสตร์การออกแบบระบบความสุขอย่างมีเป้าหมาย เพื่อเชื่อมโยง Well-Being, Leadership และ Sustainable Transformation เข้าด้วยกัน
และหนึ่งในผู้บุกเบิกแนวคิดนี้ในประเทศไทย คือ “อาจารย์กฤษณ์ รุยาพร” ผู้ก่อตั้ง Asia Pacific Innovation Center และ Co-Founder ของ University of Happiness – ไร่ใจยิ้ม จังหวัดกาญจนบุรี
หลายคนเรียก อาจารย์กฤษณ์ ว่า “Engineer ความสุข” ผู้เปลี่ยนเรื่องความสุขจาก Soft Skill ให้กลายเป็น “Human Operating System” สำหรับผู้นำและองค์กรยุคใหม่
จาก Engineer สู่ “Happineering”
ตลอดเวลากว่า 26 ปี อาจารย์กฤษณ์ทำงานด้าน Leadership Transformation ให้กับองค์กรชั้นนำทั้งภาครัฐและเอกชน ไม่ว่าจะเป็นกลุ่มพลังงาน ธนาคาร โรงพยาบาล เทคโนโลยี โลจิสติกส์ และระบบขนส่งสาธารณะ
แต่สิ่งที่ค้นพบ คือ องค์กรจำนวนมากประสบความสำเร็จด้านผลประกอบการ แต่ผู้คนกลับเหนื่อยล้า ขาดความหมาย และสูญเสียพลังชีวิต
“องค์กรจำนวนมากเก่งเรื่อง KPI แต่ยังไม่มีระบบดูแล Human Energy”
อาจารย์กฤษณ์กล่าว
นี่จึงเป็นจุดเริ่มต้นของแนวคิด Happineering ที่เชื่อว่า
“ความสุขไม่ใช่รางวัลปลายทางของความสำเร็จ แต่คือพลังงานระหว่างทางที่จะทำให้คนและองค์กรเติบโตได้อย่างยั่งยืน”
Executive Leadership Happiness : ผู้นำต้องเริ่มจากภายใน
ในโลกยุคใหม่ ผู้นำไม่ได้ถูกคาดหวังเพียงให้เก่งเรื่องกลยุทธ์ แต่ต้องสามารถบริหาร “พลังงานมนุษย์” ได้ด้วย
Happineering จึงเน้นการพัฒนา Executive Leadership Happiness ผ่าน 5 มิติสำคัญของ S-M-I-L-E ได้แก่
S-Self-Awareness – รู้จักและเข้าใจตนเอง
M-Manage Emotional Resilience – บริหารอารมณ์และแรงกดดัน
I-Innovate Meaning Inspiration - สร้างความหมายในการทำงานและการใช้ชีิวิต
L-Listen with Head and Heart – ฟังด้วยสมองและหัวใจ
E-Enhance Social Happiness - สร้างความสุขให้สังคมร่วมกัน
แนวคิดนี้สอดคล้องกับกรอบการพัฒนาผู้นำระดับโลกอย่าง Inner Development Goals (IDGs) ที่กำลังได้รับความสนใจในยุโรปและองค์กรชั้นนำทั่วโลก
Organization Happineering : ออกแบบองค์กรที่ “คนอยากเติบโต”
อาจารย์กฤษณ์เชื่อว่า องค์กรแห่งอนาคตไม่สามารถขับเคลื่อนด้วย “ความกลัว” ได้อีกต่อไป
แต่ต้องสร้างระบบที่ทำให้คน
รู้สึกมีคุณค่า
กล้าคิดสร้างสรรค์
กล้าร่วมมือ
และมีความสุขในการเติบโตไปด้วยกัน
แนวคิด Organization Happineering จึงถูกนำไปใช้ในการออกแบบ
Human Operating System
Culture Transformation
ESG Leadership
Well-Being Organization
Human-Centered Leadership
และ High Trust Team Collaboration
โดยเฉพาะในโครงการ “IDG Ignite DNA” ร่วมกับ Thai Smile Bus ซึ่งนำแนวคิด Inner Development และ Human-Centered Service มาพัฒนาผู้บริหาร ผู้จัดการ และพนักงานกว่า 5,000 คน เพื่อยกระดับทั้งคุณภาพบริการ ความปลอดภัย และ Well-Being ของบุคลากร
ESG ยุคใหม่ ต้องเริ่มจาก “Inner ESG”
แม้ปัจจุบันหลายองค์กรให้ความสำคัญกับ ESG มากขึ้น แต่ส่วนใหญ่ยังเน้น “การเปลี่ยนจากภายนอก”
ในขณะที่อาจารย์กฤษณ์เสนอแนวคิด “Inner ESG” ซึ่งเชื่อว่า
“การพัฒนาที่ยั่งยืน จะเกิดขึ้นได้จริง เมื่อมนุษย์เปลี่ยนแปลงจากภายใน”
เพราะต่อให้มีเทคโนโลยีสีเขียวมากเพียงใด หากมนุษย์ยังเต็มไปด้วยความเครียด ความกลัว และการแบ่งแยก การพัฒนาก็ยากจะยั่งยืน
University of Happiness – ไร่ใจยิ้ม จึงถูกออกแบบให้เป็น Living Lab ด้าน Transformative Tourism และ Inner Development ผ่านธรรมชาติ ป่าไม้ การเรียนรู้เชิงประสบการณ์ และการเชื่อมโยงมนุษย์กับธรรมชาติอีกครั้ง
“ดีต่อใจ ดีต่อเรา ดีต่อโลก”
หัวใจสำคัญของ Happineering คือ การสร้างสมดุลระหว่าง
ความสุขภายใน
ความสำเร็จทางธุรกิจ
และผลกระทบที่ดีต่อโลก
เพราะในท้ายที่สุด ความสำเร็จที่แท้จริง ไม่ใช่เพียงการเติบโตขององค์กร แต่คือการที่ผู้คนยังสามารถเติบโตอย่างมีความหมาย มีสุขภาวะ และไม่สูญเสียความเป็นมนุษย์ระหว่างทาง
อาจารย์กฤษณ์ทิ้งท้ายว่า
“อนาคตขององค์กร ไม่ได้วัดจากว่าใครมี Technology มากที่สุด
แต่จะวัดจากว่าใครสามารถปลุกพลังความเป็นมนุษย์ออกมาได้ดีที่สุด”
และนี่อาจเป็นเหตุผลว่า ทำไม “Happineering” กำลังกลายเป็นอีกหนึ่งคำสำคัญของโลกธุรกิจและ ESG ในศตวรรษที่ 21
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
