เบื้องหลัง วิกฤติหรือวิธีคิดที่เปลี่ยนไปโดย Sea Life Bangkok!
เศรษฐกิจและหลากฐานความคงตัวและคงที่ด้านการท่องเที่ยวภายในประเทศในปัจจุบันอยู่ในภาวะการขยายตัวแบบเปราะบางโดยมีปัจจัยขับเคลื่อนหลักจากการท่องเที่ยวแต่เผชิญความท้าทายจากกำลังซื้อและปริมาณเงินสะพัดที่ชะลอตัวลงอย่างหนัก
โดยการที่มีนักท่องเที่ยวซึ่งเป็นรายรับหลักใน
อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวลดลงเป็นต้นเหตุให้เกิดให้เกิดหดตัวลง ของอุตสาหกรรมต่างๆ ซึ่งยกเคสตัวอย่างการแก้ปัญหาเฉพาะตัวของสถานที่ชื่อดังใจกลางเมือง กรุงเทพมหานคร( ซีไลฟ์ แบงคอก Sea Life Bangkok) ”รับมือนักท่องเที่ยวลดลงหนักต่างชาติหดตัว“ ชูกลยุทธ์ (Dynamic Pricing) เจาะตลาดครอบครัวคนไทย เที่ยววันธรรมดา หรือ จองออนไลน์ล่วงหน้า ราคาถูกกว่า พร้อมฉลองครบรอบ 20 ปี Grennie & Elfie Into the Wonderverse ผสานศิลปะ-ความบันเทิง
สัมภาษณ์ เผย นางสาว สกลฉัส ปลูกจิตรสม ผู้อำนวยการรกลุ่มธุรกิจกรุงเทพ บริษัท เมอร์ลิน เอนเตอร์เทนท์ส (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ดำเนินนธุรกิจด้านความบันเทิงระดับโลก ผู้เป็นเจ้าของ ซีไลฟ์ แบงคอก Sea Life Bangkok และ กรุงเทพ หุ่นขี้ผึ้งคนดังระดับโลก ซึ่งซีไลฟ์ แบงคอก เป็นสถานที่ท่องเที่ยวของกลุ่มต่างชาติ ที่ให้ความนิยมจากทั่วโลกและชื่อดังอย่างมาก
แต่สำหรับภาพรวม ในปี 2568 ที่มีตลาดนักท่องเที่ยวต่างชาติโดยรวมลดลง โดยเฉพาะจีน โดยคาดว่า บริษัทในปีนี้จะมีรายได้ จะทรงตัว-ลดลง เล็กน้อยเนื่องจากมีตลาดคนไทยเข้ามาแทน ทำาให้สัดส่วนลูกค้าต่างชาติและลูกค้าคนไทยเป็น 50-50 % ต่างจากแต่ก่อน ที่ลูกค้าต่างชาติ-ลูกค้าคนไทยอยู่ที่ 60-40 %
ประกอบกับตั้งแต่โควิดเป็นต้นมา บริษัทได้มีการเล่นกลยุทธ์ด้านราคา เพื่อช่วยให้ผู้เข้าชมโดยรวมไม่หายไป ในขณะที่ผู้เข้าชม ยังสามารถเลือกซื้อตั๋วในราคาที่เข้าถึงได้ ยไม่ตั้งราคาให้คงที่ หรือ flat rate เหมือนเดิมในเฉพาะกลุ่มนักท่องเที่ยวคนไทย ซึ่งเป็นกลยุทธ์ ที่บริษัท เมอร์ลิน เอนเตอร์เทนท์ส (ประเทศไทย) จำกัด ใช้ในทั่วโลก โดยมียอดผู้เข้าชมน้อยลง แต่ไม่ส่งผลต่อรายได้
เนื่องจากการเล่นราคานี้จะใช้ในแต่ล่ะช่วงเวลา เช่นวันหยุด เสาร์-อาทิตย์ หรือวันหยุดนักขัตฤกษ์ จะราคาสูง แต่สำหรับ วันธรรมดา จะมีราคาที่ถูกกว่า
อีกทั้งยังบริหารการจัดการบริหารผู้เข้าชม โดยที่ ซีไลฟ์ แบงคอก จํากัด ผู้เข้าชมอยู่ที่ 400 คน/ชม. และมีลูกค้าที่เข้าชม ถึง 2,000-4000 คน/วัน
และอีกจุดสำคัญ กลุ่มครอบครัวและวัยรุ่น ต้องการหากิจกรรมที่ตอบโจทย์ทั้งความบันเทิงและการเรียนรู้. ( “ Greenie & Elfie : Into the Wonderverse ) จึงถูกออกแบบมาให้ตอบโจทย์ทั้งสองด้าน พร้อมเพิ่มมูลค่าการใช้จ่ายต่อหัว ผ่านสินค้าลิขสิทธิ์ เฉพาะธีมและกิจกรรมอินเทอแอคทีฟ ภายในโซนจะแบ่งออก เป็น 3 ธีมได้แก่ เทศกาลฮาโลวีน,ฉลองครบรอบ 20 ปี,เทศกาลคริสต์มาส พร้อมกิจกรรมสนุกสนานอีกมากมาย ตลอดเดือน ธ.ค 2568-15 ม.ค 2569
นอกจากนี้ยังมีโอกาสได้รับสติกเกอร์สุดพิเศษ 3 เวอร์ชั่น ซึ่งทยอยเปิดตัวตามฤดูกาล เดือนละ 1 ลาย เป็นของขวัญให้กับลูกค้า
และมีไฮไลท์พิเศษที่เกิดขึ้นปลายเดือน ต.ค ได้มีการขยายพื้นที่การจัดแสดง เจนทูเพนกวินให้มีขนาดใหญ่ขึ้น เพื่อรองรับให้เพียงพอต่อสมาชิกใหม่ที่เพิ่มขึ้นมาจาก 10 ท่าน เป็น 17 ท่าน โดยการจัดพื้นที่แสดงนี้เพื่อให้ผู้ชมได้ใกล้ชิดกับเพนกวินมากขึ้น
”สำหรับปี 2569 นี้จะเป็นปีแห่งมุมมองใหม่ ที่สดใสของ ซีไลฟ์ แบงคอก มีชีวิตชีวาเต็มไปด้วยศิลปะและความสนุก และความหมายต่อการเดินหน้าสร้างกิจกรรม และโซนประสบการณ์ใหม่ๆมากขึ้น เป็นพื้นแห่งความสุขและการสร้างสรรค์ไม่ใช่เพื่อโชว์แต่เพียงสัตว์นํ้าแต่เรามอบความหมายให้กับสิ่งนี้“
- 1
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
