Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
สำรวจ
ลงทุน
คำถาม
เข้าสู่ระบบ
มีบัญชีอยู่แล้ว?
เข้าสู่ระบบ
หรือ
ลงทะเบียน
Phetchapat Numreung
•
ติดตาม
15 ก.ค. เวลา 00:59 • ความคิดเห็น
โรงเบียร์ ณ ลาดพร้าว
เราควรมีมาตรการ Pay-As-You-Go เป็นมาตรฐานของสถานบันเทิงมวลชน
หากมองผ่านหลักการบริหารความเสี่ยงสมัยใหม่ ที่ต้องคำนึงถึงทั้งความอยู่รอดของธุรกิจและความปลอดภัยของลูกค้าไปพร้อมกัน พร้อมทั้งออกแบบพฤติกรรมผู้บริโภคให้เอื้อต่อการอพยพเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉิน
"สั่งปุ๊บ จ่ายปั๊บ" สแกน QR ที่โต๊ะ จ่ายผ่านมือถือ พนักงานประจำโซนรอเสิร์ฟโดยไม่ต้องยุ่งกับออร์เดอร์ ระบบนี้ช่วยบริหารคิวและลดปัญหาเรื่องบิลตกหล่นได้ทันที
ระบบนี้ทำให้ร้านได้รับกระแสเงินสด ลดปัญหาบิลค้าง บริหารสภาพคล่องได้ดีขึ้น และยังเปลี่ยนรูปแบบการสั่งอาหารให้เป็นการสั่งเพิ่มทีละรอบ ซึ่งสอดคล้องกับพฤติกรรมการดื่มที่มักอยากสั่งกับแกล้มเพิ่มเรื่อย ๆ
มาตรการ Pay-As-You-Go โดยเฉพาะเครื่องดื่ม มิกเซอร์ (โซดา น้ำแข็ง น้ำอัดลม) และรายการสั่งเพิ่ม ซึ่งเป็นแหล่งสร้างกระแสเงินสดและกำไรหลักของร้าน เมื่อจ่ายทันทีที่สั่ง ไม่ว่าลูกค้าจะชิ่งหรือเกิดเหตุฉุกเฉินจนต้องวิ่งหนีภัย ร้านก็ลดความเสียหายได้และเป็นการบาลานซ์ระหว่างผลประโยชน์ทางธุรกิจกับความปลอดภัยในชีวิตของลูกค้าไปในตัวด้วย
เพราะระบบเช็กบิลตอนท้ายแบบเดิม มีผลต่อการรับรู้ต้นทุนการใช้จ่าย (Mental Accounting) หรือมีผลทางจิตวิทยาที่ทำให้ลูกค้ามักไม่รับรู้ต้นทุนการใช้จ่ายแบบเรียลไทม์ ส่งผลให้ตัดสินใจสั่งเพิ่มได้ง่ายขึ้น โดยเฉพาะในบรรยากาศที่มีการดื่มแอลกอฮอล์
และถ้ามัวแต่สั่งไปจ่ายไป ในช่วงพีคยอดสั่งมีสะดุด หรือร้านอาจกังวลว่าช่วงพีคจะทำให้การรับออร์เดอร์สะดุด แต่ระบบ QR + Tablet + POS เชื่อมครัว สามารถลดปัญหานี้ได้
เราจึงควรยกระดับมาตรฐานการค้าให้เดินควบคู่กับมาตรฐานความปลอดภัย โดยเปลี่ยนจิตวิทยาคนเมาให้สร้างสรรค์ขึ้น ผ่านวัฒนธรรมการท่องเที่ยวกลางคืนแบบ "ป๋าจ่าย" ที่ทุกร้านมวลชนใช้มาตรฐานเดียวกัน
ร้านเปลี่ยนจากระบบหากินแบบเก่าเช็กบิลตอนท้ายมาใช้ระบบจ่ายทันทีด้วย QR Code เชื่อมต่อกับระบบครัวและบาร์โดยตรง เมื่อลูกค้าสั่งผ่านแอปฯ ระบบจะตัดยอดและออกใบเสร็จดิจิทัลให้ลูกค้าชำระเงินทันที การทำแบบนี้จะสร้างวัฒนธรรมการดื่มแบบจ่ายจบในตัว
แม้รายได้ต่อโต๊ะอาจไม่พุ่งเท่าระบบเดิม แต่เป็นการแลกกับความมั่นคงของกระแสเงินสด การลดความเสี่ยงของธุรกิจ และความปลอดภัยของลูกค้า
ร้านก็ได้กระแสเงินสดหมุนเวียนทันที ไม่ต้องแบกรับความเสี่ยงกรณีลูกค้าชิ่งหรือเกิดเหตุฉุกเฉิน ไปร้านไหนก็ใช้มาตรฐานเดียวกันจนกลายเป็นภาพจำของสถานบันเทิงไทย ยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยของธุรกิจไปพร้อมกับสร้างนิสัยใหม่
แทนระบบเดิมที่ดูมุ่งแต่ฉวยโอกาสทางจิตวิทยา แต่เสี่ยงต่อต้นทุนกำไรทางธุรกิจ และเสี่ยงต่อชีวิตของลูกค้า
...ถ้าจะบอกว่า "ยิ่งเมา ยิ่งป๋า ยิ่งจ่าย สบายใจทั้งร้านและลูกค้า" จะดูดิบไป ก็จะขอพูดใหม่ว่า "สั่งปุ๊บ จ่ายปั๊บ ปลอดภัยทั้งร้านและลูกค้า" ซึ่งหากระบบนี้พิสูจน์ได้ว่าช่วยลดความเสี่ยงได้จริง ก็อาจเป็นอีกมาตรฐานหนึ่งของสถานบันเทิงไทยในอนาคต
ข้อเสนอนี้ไม่ได้มีเจตนาสนับสนุนการดื่มแอลกอฮอล์ หากแต่เสนอแนวทางบริหารความเสี่ยงของกิจการที่มีอยู่จริงในสังคม
เพราะในการบริหารกิจการบ้านเมือง เราไม่อาจมองข้ามเรื่องชีวิตโลกบันเทิงยามค่ำคืนทุกแห่งไม่ว่าจะเกี่ยวกับเรื่องเพศหรือไม่ แม้รัฐไม่ส่งเสริมให้มีการเที่ยวกลางคืนตามอุดมคติ คนเที่ยวกลางคืนกินดื่มก็ไม่เคยหมดไป
เราไม่อาจปฏิเสธความจริงได้ว่า โลกบันเทิงยามค่ำคืนเป็นแหล่งรวมกระแสเงินสดขนาดใหญ่ การเอากฎหมายและศีลธรรมมาบังคับแบบลวก ๆ นอกจากไม่ทำให้วงการนี้ขาวขึ้น กลับยิ่งทำให้มันเทาหม่นกว่าเดิมภายใต้อำนาจของเจ้าหน้าที่รัฐที่ไม่สุจริต ซึ่งเมื่อเราไม่อาจจะทำให้หมดไปได้ เราจึงต้องเรียนรู้ที่จะบริหารจัดการกับมัน
สังคมที่มัวแต่สร้างฟิลเตอร์ศีลธรรม เหนียมอายที่จะพูดเรื่องจริง เพราะเดียดฉันท์ว่าจะเป็นการส่งเสริมอบายมุก = การปล่อยให้อบายมุกเติบโตโดยซุกปัญหาไว้ใต้พรม
...แล้วพอปัญหามันเกิด วิธีการแก้ไขตามสภาพ ก็ใช้ฟิลเตอร์ทางศีลธรรมที่ว่านี้ หาแพะสักคน หรือสักหน่วยงาน มาเปิดตำรากฎหมายดูว่า "ใคร" "ผิดมาตราไหน" "พ.ร.บ.อะไร"
...แทนการแก้ไขหยิบยกขึ้นมาพูดกันเชิงยุทธศาสตร์หรือนโยบาย ท้ายที่สุดซานติก้าแห่งใหม่ก็เกิดขึ้นวนไปประเทศไทยแลนด์
มาตรการนี้ไม่ได้จะป้องกันอุบัติภัยได้ทั้งหมด และก็อาจไม่เหมาะกับสถานบันเทิงทุกประเภท แต่หากออกแบบร่วมกับระบบ POS, QR Payment และการบริหารพื้นที่อย่างเหมาะสม ก็อาจเป็นอีกเครื่องมือหนึ่งในการลดความเสี่ยง ทั้งต่อธุรกิจและต่อชีวิตของลูกค้าได้
ท้ายที่สุดนี้ ขอแสดงความอาลัยอย่างสุดซึ้งต่อทุกดวงวิญญาณของผู้สูญเสียจากเหตุการณ์นี้ เหตุการณ์ Mountain B สัตหีบ (2565) และเหตุการณ์ซานติก้า
เพื่อเป็นเครื่องเตือนใจว่า... โศกนาฏกรรมของพวกเขาไม่ควรถูกจดจำเพียงในฐานะความสูญเสีย แต่ควรถูกเปลี่ยนให้เป็นบทเรียนในการออกแบบระบบที่ทำให้คนรุ่นต่อไปปลอดภัยกว่าเดิม
แนวคิด
ข่าว
ธุรกิจ
บันทึก
โฆษณา
ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
© 2026 Blockdit
เกี่ยวกับ
ช่วยเหลือ
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายการโฆษณาและบูสต์โพสต์
นโยบายความเป็นส่วนตัว
แนวทางการใช้แบรนด์ Blockdit
Blockdit เพื่อธุรกิจ
ไทย