Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
สำรวจ
ลงทุน
คำถาม
เข้าสู่ระบบ
มีบัญชีอยู่แล้ว?
เข้าสู่ระบบ
หรือ
ลงทะเบียน
DW on Reading
•
ติดตาม
23 ก.ค. เวลา 16:23 • ศิลปะ & ออกแบบ
เรียน หลุยส์,
พวกเราเหล่าสถาปนิกจะทำอะไรได้บ้าง ในย่างก้าวที่ถูกบดบังด้วยเงาของสงครามในยุโรป ความเหลื่อมล้ำทางสังคม และวิกฤตสิ่งแวดล้อม ซึ่งกำลังคุกคามการอยู่รอดบนพื้นที่ส่วนใหญ่ของดาวดวงนี้?
มันเป็นเรื่องจำเป็นที่เราจะต้องเข้าไปมีส่วนร่วมกับปัญหาเหล่านี้ เพื่อแสวงหาคำตอบและเสนอทางออก เป็นความจำเป็นที่ปราศจากผลประโยชน์แอบแฝง เพราะในฐานะสถาปนิก มันคือพันธะหน้าที่ที่เรามีต่อสังคม เป็นความจำเป็นที่มาพร้อมกับผลประโยชน์ทับซ้อนในตัว
เพราะหากเราไม่ทำเช่นนั้น เราจะกลายเป็นคนตกยุคและไร้ความหมาย ในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา สถาปัตยกรรมถูกนิยามผ่านรูปทรง สไตล์ จุดยืน และโปรแกรมการใช้งาน แต่บัดนี้เรากำลังเผชิญกับการพลิกผันครั้งใหญ่ ด้วยมุมมองที่เปลี่ยนไป การตระหนักถึงเรื่องนี้เป็นเรื่องหนึ่ง แต่ตอนนี้เราต้องหาทางออกและผลลัพธ์ที่ยั่งยืน ไม่ใช่แค่การพูดคุยแบบเดิมๆ และการฟอกเขียว (Greenwashing) เรากำลังถูกท้าทาย และเรายังคงเรียนรู้วิธีการก้าวเดินต่อไป นี่คือตัวอย่างส่วนหนึ่งจากผลงานของเรา:
สงคราม
24 กุมภาพันธ์ 2022 กองทัพรัสเซียรุกรานยูเครน เกิดการทิ้งระเบิดทั่วประเทศ เครมลินส่งคำขู่และสุนทรพจน์ที่เต็มไปด้วยความเกลียดชังมุ่งเป้าไปยังชาติตะวันตก การทำสงครามจิตวิทยาและสงครามลูกผสม (Hybrid Warfare) สรรพกำลังครบมือ รวมถึงการขู่ใช้ อาวุธนิวเคลียร์ ไม่ใช่เกิดขึ้นที่ไหนไกล แต่เกิดขึ้นที่นี่ ในยุโรป
ในเวลานั้น เรากำลังดำเนินโปรเจกต์จำนวนมากในรัสเซียและประเทศในเครือ บางโปรเจกต์ดำเนินมาเป็นเวลาหลายเดือนแล้ว ผ่านการประกวดแบบสถาปัตยกรรมนานาชาติ มีทีมงานประจำสำนักงานขนาดใหญ่ และมีสัญญาผูกพันที่เซ็นไว้มาหลายปี หนึ่งในนั้นคือโครงการขยายพื้นที่มอสโกซิตี้ (Moscow City) พร้อมสวนสาธารณะและอาคารจำนวนมาก
ในกรณีหนึ่ง เราทำงานในโปรเจกต์หนึ่งมาหลายปีและสร้างความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้า เรารู้ทันทีว่า ทุกอย่างจบสิ้นแล้ว
ภายในเวลาหนึ่งสัปดาห์ เราสามารถยกเลิกสัญญาได้สำเร็จหลังจากการพูดคุยอย่างยากลำบากและการเจรจาทางกฎหมายที่ซับซ้อน เราจัดระเบียบทีมงานใหม่และมอบหมายให้พวกเขาไปทำโปรเจกต์อื่น พูดคุยกับพนักงานชาวรัสเซีย ยูเครน โปแลนด์ และฮังการี ซึ่งหลายคนมีอารมณ์ความรู้สึกร่วมอย่างมาก
ความสัมพันธ์ทางธุรกิจในงานสถาปัตยกรรมไม่ใช่เรื่องของการค้าขาย แต่มันอยู่บนพื้นฐานของการแลกเปลี่ยนด้วยมิตรภาพและบางครั้งก็เป็นทางสังคมกับผู้อื่น แม้จะไม่ได้เป็นเพื่อนสนิทส่วนตัว แต่มันคือการติดต่อสัมผัสกันอย่างแท้จริงในระดับมนุษย์ มิฉะนั้นคงเป็นไปไม่ได้เลยที่จะทำความเข้าใจความต้องการและคุณลักษณะเฉพาะของสถานที่ต่างถิ่นและสังคมที่แตกต่าง เพื่อนำมาถ่ายทอดเป็นรูปทรงทางสถาปัตยกรรม
เราปรารถนามาโดยตลอดที่จะมีส่วนร่วมในโปรเจกต์ที่อยู่นอกสวิตเซอร์แลนด์ นอกยุโรป นอกเหนือจากโลกที่เราคุ้นเคย สำหรับเราแล้ว โปรเจกต์สถาปัตยกรรมคือยานพาหนะแห่งการรับรู้และประสบการณ์ มากกว่าการสร้างข้อความแสดงตัวตนผ่านการทิ้งร่องรอยความชอบส่วนบุคคลด้านสไตล์
เราเรียนรู้อะไรจากเรื่องนี้? พวกเราเหล่าสถาปนิกมีความเต็มเปี่ยมที่จะเผชิญความท้าทายในการสร้างสะพานเชื่อมผู้คนและวัฒนธรรมในสังคมที่แตกต่าง อย่างไรก็ตาม เราต้องตระหนักว่าเรากำลังเดินอยู่บนเส้นลวด และต้องพร้อมที่จะละทิ้งโปรเจกต์หากจำเป็น พร้อมกับผลกระทบและความสูญเสียที่ตามมาทั้งหมด ทั้งในแง่การเงิน สติปัญญา มนุษยธรรม และส่วนบุคคล
ดาวเคราะห์
มนุษยชาติกำลังออกแบบดาวเคราะห์ดวงนี้ใหม่ และทำลายระบบนิเวศในกระบวนการดังกล่าว มีหลายสิ่งหลายอย่างที่กำลังสูญหายไปตลอดกาล สัตว์และพืชจำนวนนับไม่ถ้วนสูญพันธุ์ไปแล้ว เราจะเห็นขั้วโลกและธารน้ำแข็งที่เคยหนาวเหน็บ หรือแนวปะการัง ได้จากในหนังสือประวัติศาสตร์เท่านั้น เกาะทั้งเกาะและแผ่นดินส่วนต่างๆ กำลังหายไปหรือไม่ก็อยู่อาศัยไม่ได้
การก่อสร้างทั่วโลกคือตัวการสำคัญเบื้องหลังเรื่องนี้ จากข้อมูลของโครงการสิ่งแวดล้อมแห่งสหประชาชาติ (UN Environment Programme) ภาคส่วนการก่อสร้างคิดเป็นเกือบ 40% ของการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ทั่วโลก เกือบ 50% ของการใช้ทรัพยากร และราว 60% ของขยะทั่วโลก ตัวเลขเหล่านี้มีนัยสำคัญและเป็นข่าวร้ายสำหรับพวกเราเหล่าสถาปนิก ในทางกลับกัน การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้มอบพื้นที่การทำงานที่น่าสนใจพร้อมศักยภาพในการขับเคลื่อนสูง
เรากำลังร่วมมือกับนักลงทุนนวัตกรรมรายหนึ่งในการวางแผนอาคารสำนักงานที่มีเพดานซึ่งผลิตด้วยหุ่นยนต์จากดินเหนียวและไม้ ปัจจุบันนี่คือหนึ่งในโปรเจกต์ที่สำคัญที่สุดของเรา! อาคารหลังนี้มีชื่อว่า ฮอร์ตุส (HORTUS) จะช่วยให้เราสามารถโน้มน้าวบริษัทลงทุนรายอื่นๆ ให้ทำตามและบุกเบิกดินแดนใหม่ที่ไม่คุ้นเคย เพื่อส่งเสริมการก่อสร้างอย่างยั่งยืน
เพียงแค่ลองเปิดดูวารสารสถาปัตยกรรมนานาชาติ เราเหล่าสถาปนิกเริ่มหันมาวางแผนงานโดยใช้ไม้และดินเหนียวแทนคอนกรีตแล้ว ใช้อิฐดินเหนียวทำมือที่สวยงาม หรือใช้วัสดุรีไซเคิล วัสดุหมุนเวียน และวัสดุจากธรรมชาติ พวกเราที่ แฮร์โซก แอนด์ เดอ เมอรง (H&dM) ได้ทำเช่นนั้นมาหลายปีแล้ว เช่น บ้านหินในตาวอเล (Tavole) ที่เราสร้างผนังขึ้นใหม่โดยไม่ใช้ปูน แต่ใช้วัสดุจากซากอาคารที่พังทลาย ซึ่งเราพบอยู่ใกล้ๆ ในสวนมะกอกเก่า
หรือ Dominus Winery ซึ่งรวบรวมหินภูเขาไฟท้องถิ่นปริมาณมหาศาล และเรายังคงทำเช่นนั้นอยู่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันช่วยผลักดันหนึ่งในความกังวลหลักของเรา นั่นคือ ความเป็นวัตถุดิบ (Materiality) ของสถาปัตยกรรม
แท้จริงแล้วตัวสถาปัตยกรรมเองมีศักยภาพสูงมากในการสร้างคุณูปการด้านความยั่งยืนผ่านพวกเราทุกคน หากเราปฏิบัติต่อทรัพยากรที่เราใช้และต่อตัวภูมิอากาศเอง ในฐานะประเด็นปัญหาทางสถาปัตยกรรม เราเรียนรู้สิ่งนั้นจากสถาปัตยกรรมดั้งเดิมของอารยธรรมในอดีตทั่วโลก เรายังระลึกถึงประวัติศาสตร์ของเราเอง ยุคเริ่มต้นของเรา ตัวอย่างเช่น โปรเจกต์แรกของเราให้กับริโกลา (Ricola): เรามีงบประมาณจำกัดมากในการออกแบบโกดังสินค้าจนสามารถใช้ได้เพียงแผ่นเอเทอร์นิต (Eternit) ขนาดมาตรฐานรูปแบบเดียวในการกรุผนัง
เราตัดแผ่นวัสดุบางส่วนออกตามสัดส่วนของสัดส่วนทองคำ (Golden Ratio) ทำให้เรามี 3 รูปแบบให้ใช้งาน และไม่มีเศษวัสดุเหลือทิ้งเลย เราติดตั้งแผ่นวัสดุกรุผนังโดยไล่ระดับตามสัดส่วน ให้กว้างขึ้นทางด้านบน ผลลัพธ์ที่ได้คืออาคารที่มีความงดงามราวกับวังในยุคเรเนสซองส์ แม้จะใช้วัสดุที่ราคาถูกก็ตาม
ทุกวันนี้ อาคารหลังนี้ยังคงมีคุณภาพที่ยอดเยี่ยมและเปี่ยมด้วยความสง่างาม ทุกอย่างดูเรียบง่าย แต่ยากยิ่งที่จะทำให้สำเร็จ ทุกๆ โปรเจกต์คือโอกาสใหม่ในการทำเช่นนั้น แผ่นเอเทอร์นิตในวันวานได้กลายมาเป็นแผ่นเซลล์แสงอาทิตย์ (PV panels) หรือวัสดุอื่นๆ
ในวันนี้ ไม่ว่าจะเป็นวัสดุรีไซเคิล วัสดุที่พบในพื้นที่ วัสดุแบบดั้งเดิม หรือวัสดุที่พัฒนาขึ้นในห้องปฏิบัติการไฮเทค แรงกดดันทางการเมืองและแรงบันดาลใจจากโปรเจกต์ที่กำลังดำเนินการจะช่วยผลักดันให้อุตสาหกรรมการก่อสร้างเสนอวัสดุก่อสร้างทางเลือกใหม่ๆ ให้แก่สถาปัตยกรรม เช่นเดียวกับอาคารฮอร์ตุสที่กล่าวถึงข้างต้น ถึงกระนั้น ก็ยังเป็นหน้าที่ของเราเหล่าสถาปนิกที่จะสร้างความแตกต่างอย่างเด็ดขาดผ่านผลงานที่เป็นรูปธรรมบนอาคารของเราเองและความคิดสร้างสรรค์ของเราเอง
มนุษยชาติ
แต่นั่นยังไม่เพียงพอ มันสายเกินไปที่จะเริ่มคิดเรื่องความยั่งยืนหลังจากที่เซ็นสัญญาและโปรเจกต์ไปอยู่บนโต๊ะเขียนแบบของสถาปนิกแล้ว จะเกิดอะไรขึ้นถ้าจู่ๆ ลูกค้าต้องการเปลี่ยนโปรแกรมการใช้งานและแปลนพื้น? นั่นเกิดขึ้นบ่อยครั้ง แต่จะเกิดอะไรขึ้นถ้ารูปแบบพื้นที่ที่ไม่ยอมรับได้ เช่น ห้องทึบอับอากาศ เกิดขึ้นจนละเมิดกฎหมายควบคุมอาคารและบรรทัดฐานทางสังคมของเรา? จะเกิดอะไรขึ้นหากลูกค้าดึงดันและเราไม่สามารถยกเลิกสัญญาได้โดยไม่ต้องเผชิญกับบทลงโทษ? นั่นก็เกิดขึ้นได้เช่นกัน และเราจะไม่ยอมรับมันเด็ดขาด!
พวกเราเหล่าสถาปนิกต้องมีความใส่ใจมากกว่านี้ เราต้องมองเห็นภาพรวมที่กว้างขึ้นของการออกแบบและแนวคิดสำหรับโปรเจกต์ของเรา สิ่งนี้ต้องอาศัยการมองการณ์ไกล นั่นหมายความว่าการทำงานในโปรเจกต์เริ่มต้นขึ้นตั้งแต่ที่โต๊ะเจรจาก่อนที่จะสัมผัสโต๊ะเขียนแบบเสียด้วยซ้ำ ความคิดสร้างสรรค์ของเราเป็นสิ่งที่จำเป็นตั้งแต่การสนทนาครั้งแรกสุดกับลูกค้าแล้ว
ในงานสถาปัตยกรรม เป็นความเข้าใจที่ผิดหากแบ่งแยกฝ่ายธุรกิจ ซึ่งจัดการโดยนักบัญชี นักกฎหมาย และสัญญา ออกจากฝ่ายสร้างสรรค์ ซึ่งจัดการโดยนักออกแบบและนักวางแผน คำกล่าวของโยเซฟ บอยส์ (Joseph Beuys) ที่ว่าทุกคนคือศิลปินนั้นมีความจริงมากกว่าที่เคย และงานทุกชิ้นมีความสร้างสรรค์ หรือพูดให้เจาะจงคือ งานทุกชิ้นมีศักยภาพในการสร้างสรรค์ที่ต้องได้รับการปลดปล่อย
แม้ผมจะไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญ แต่ผมรู้ว่าสัญญาต่างๆ ระบุเรื่องค่าธรรมเนียมและความรับผิดชอบ แต่สัญญาเหล่านั้นก็ยังสามารถบรรจุข้อตกลงเกี่ยวกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายของโปรเจกต์ได้ด้วย เป็นเป้าหมายที่สถาปนิกได้หารือร่วมกับลูกค้าก่อนการวางแผน ลูกค้าไม่ใช่ทุกคนที่จะพร้อมทำเช่นนั้น แต่เราควรพยายามอย่างแน่นอน
ตัวอย่างเช่น: โปรเจกต์ขนาดใหญ่ที่สะดุดตาในเอเชียเกี่ยวข้องกับการวางแผนหอพักอาศัยขนาดใหญ่สำหรับลูกค้าเอกชน นั่นคือสิ่งที่เราต้องการทำหรือควรทำในประเทศที่มีความเหลื่อมล้ำระหว่างคนรวยกับคนจนอย่างมหาศาลหรือไม่?
ในกระบวนการเจรจากับลูกค้าและพยายามกำหนดโปรแกรมการใช้งานสำหรับทั้งโปรเจกต์ เรามุ่งเป้าไปที่สถาปัตยกรรมที่มีความพึ่งพาตนเองได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ทั้งเรื่องสิ่งแวดล้อม สมดุลคาร์บอนไดออกไซด์ พลังงาน และการผลิตอาหาร เปรียบเสมือนโมเดลตัวอย่าง มันน่าจะใช้งานได้จริง และเรามีความเชี่ยวชาญทั้งด้านเทคนิคและสถาปัตยกรรมที่จะทำให้มันสำเร็จ
แต่เราต้องการให้โปรเจกต์นี้มอบประโยชน์ทางสังคมด้วยเช่นกัน ไม่ว่าจะเป็นที่อยู่อาศัยที่สมเหตุสมผลและพื้นที่ส่วนกลางสำหรับพนักงานในครัวเรือนและครอบครัวของพวกเขา การจัดสรรกองทุนเพื่อปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานด้านสุขอนามัยของย่านที่อยู่อาศัยข้างเคียง ซึ่งขยายขอบเขตออกไปนอกเหนือจากพื้นที่ก่อสร้างนั้นๆ
เราต้องการทำความเข้าใจสภาพสังคมและเมืองเฉพาะพื้นที่ให้ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ ด้วยเหตุนี้ เราจึงจัดตั้งทีมงานขนาดเล็กและริเริ่มการศึกษาการวิจัยเมืองในพื้นที่ (Urban Research Study) เป้าหมายของเราคือการนำเสนอวิธีการและมาตรการที่จะรับประกันการยุทธศาสตร์ปรับปรุงพื้นที่โดยรวม
ดังนั้น โปรเจกต์จึงพัฒนาไปสู่วิสัยทัศน์ที่มีเรื่องราว (Narrative) ซึ่งกว้างขวางกว่าโปรแกรมพื้นที่ดั้งเดิม นี่คือภารกิจใหม่สำหรับเราในวันนี้ และเราจะต้องขยายขอบเขตการทำงานของเราออกไป หากเราต้องการตอบสนองวัตถุประสงค์แบบองค์รวมที่สถาปัตยกรรมผลักดันอีกครั้ง สถาปัตยกรรมสามารถคิดในเชิงสถานการณ์และเรื่องราวได้ และจำเป็นต้องทำเช่นนั้นหากพวกเขาต้องการโน้มน้าวให้ลูกค้ามาร่วมเดินทางไปในเส้นทางที่ท้าทายแต่ก็น่าสนใจยิ่งกว่า
มันมุ่งเน้นผลประโยชน์แก่ลูกค้าเสมอ หากการแทรกแซงทางสถาปัตยกรรมของพวกเขาในโครงสร้างของเมืองไม่ได้ให้ประโยชน์แก่ตัวพวกเขาเองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้อื่นด้วย เมื่อสถานที่แห่งหนึ่งเปิดกว้างขึ้น เข้าถึงได้ง่ายขึ้น และได้รับการดูแลรักษาอย่างพิถีพิถันขึ้น เมื่อมันไม่ถูกปิดตายจากโลกภายนอกราวกับป้อมปราการในยุคกลางที่สามารถเข้าถึงได้อย่างปลอดภัยด้วยเฮลิคอปเตอร์เท่านั้น ซึ่งเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นแล้วในหลายเมืองของเม็กซิโก
และตอนนี้ล่ะ?
เมื่อสองปีที่แล้วใน 'จดหมายถึงเดวิด' (Letter to David) ของผม ผมได้บรรยายถึงบทบาทของสถาปนิกว่าไร้ความหมายเมื่อเผชิญกับความปั่นป่วนระดับโลก เราทำอะไรไม่ได้เลย ผมกล่าวไว้อย่างท้าทายเล็กน้อย
การประเมินของผมมุ่งเน้นไปที่การลดลงอย่างฮวบฮาบของการนำเสนอข่าวในสื่อเกี่ยวกับสถาปัตยกรรมเชิงไอคอน (Iconic Architecture) ควบคู่ไปกับงานศิลปะเชิงไอคอนและผู้สร้างสรรค์ เมื่อเทียบกับการโหมกระแสของสื่อที่แพร่สะพัดในทศวรรษ 1990 บทเพลงสรรเสริญแทบจะหายวับไป ถูกแทนที่ด้วยประเด็นต่างๆ เช่น ความความเหลื่อมล้ำและวิกฤตสภาพภูมิอากาศเป็นส่วนใหญ่
นี่คือความย้อนแย้ง ด้านหนึ่ง ความหมายในฐานะสถาปนิกของเราลดถอยลง แต่อีกด้านหนึ่ง ความรับผิดชอบของเรากลับเพิ่มขึ้นและขยายไปสู่สาขาที่เราไม่คุ้นเคยนัก ตัวอย่างเช่น งานสร้างสรรค์ที่โต๊ะเจรจา หรือการเรียกร้องคุณค่าเพิ่มทางสังคมผ่านโปรเจกต์อย่างที่ได้กล่าวไปแล้ว
ผมมักยืนยันอยู่เสมอว่าพวกเราเหล่าสถาปนิกควรจะสามารถทำงานในประเทศใดก็ได้ที่มีการค้าขายและมีความสัมพันธ์ทางการทูตกับประเทศของเราในซีกโลกตะวันตก นี่คือข้อสมมติฐานที่สำคัญ แต่มันยังไม่เพียงพอ สถาปัตยกรรมเรียกร้องมากกว่านั้น มันไม่ได้ทำการค้าด้วยสินค้าพกพา
แต่มันถูกฝังรากลึกอยู่บนพื้นดิน พื้นดินที่เป็นรูปธรรมพร้อมด้วยวัฒนธรรมทางสังคมที่เป็นรูปธรรมและผู้คนของมัน สถาปัตยกรรมคือการแสดงออกทางกายภาพของสังคม คือการแสดงออกที่ถูกสร้างขึ้นของกระบวนการทางสังคมและลำดับชั้นของมัน นี่คือจุดที่เราเหล่าสถาปนิกสามารถสร้างผลกระทบได้ แต่ต่อเมื่อเรามีความมุ่งมั่นที่จะหันมาใช้แนวทางใหม่และเข้าไปแทรกแซงเท่านั้น
ในทศวรรษ 1970 ปิแยร์และผมเคยเรียนร่วมกับลูซิอุส บูร์กฮาร์ดท์ (Lucius Burckhardt) นักสังคมศาสตร์คนสำคัญและผู้บุกเบิกยุคแรกเริ่มของเมืองเชิงนิเวศ เรายังได้รับอิทธิพลจากอัลโด รอสสิ (Aldo Rossi) ซึ่งในขณะนั้นสอนอยู่ที่ ETH ด้วยเช่นกัน คติพจน์คือ สถาปัตยกรรมก็คือสถาปัตยกรรม เมืองที่สร้างขึ้นจากต้นแบบที่มีความเหมือนกันชั่วนนิรันดร์ บูร์กฮาร์ดท์ ผสานกับ รอสสิ การผสมผสานนี้คือคำขัดแย้งในตัวมันเอง (Oxymoron) หรือไม่? โดยไม่มีความเชื่อมโยงภายในกันเลยหรือ?
มันคือการผสมผสานมุมมองที่แตกต่างเหล่านี้เองที่เรายึดถือมาโดยตลอดว่าเป็นโอกาส เป็นศักยภาพสำหรับสำนวนภาษาทางสถาปัตยกรรมแบบใหม่ ซึ่งเป็นสิ่งที่สถาปนิกต้องการค้นหา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาเพิ่งเริ่มต้นเส้นทาง
เทคโนโลยีและการปรับปรุงวัสดุให้เหมาะสมสามารถแก้ปัญหาความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมได้ แต่ก็จำเป็นต้องมีรูปทรงทางสถาปัตยกรรมที่เหมาะสมด้วยเช่นกัน
เราจะยังคงความสำคัญในฐานะสถาปนิกในโลกที่เปลี่ยนแปลงไปนี้ได้ ก็ต่อเมื่อเราตระหนักถึงปัญหาของสังคมและสร้างความแตกต่างด้วยการขับเคลื่อนแนวปฏิบัติเดิมๆ ด้วยความคิดสร้างสรรค์ของเรา และเราจะยังคงความสำคัญได้ก็ต่อเมื่อเราเข้าถึงผู้คนทางอารมณ์ความรู้สึก สถาปัตยกรรมสามารถทำเช่นนั้นได้ และบางครั้งก็ให้ผลลัพธ์ที่งดงามอย่างยิ่งด้วยซ้ำ
หมายเหตุ: บทความนี้เขียนขึ้นสำหรับงานสัมมนา Tutor 16: Sharing Experience ซึ่งจัดโดย ลุยส์ เฟร์นานเดซ-กาเลียโน (Luis Fernández-Galiano) ที่มูลนิธิอาร์เกียในมาดริด จัดขึ้นเมื่อวันที่ 30 พฤศจิกายน 2022
ผู้เข้าร่วมได้รับคำขอให้ส่งบทสะท้อนสั้นๆ ล่วงหน้าเกี่ยวกับประเด็นเร่งด่วนที่สุดที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานทางสถาปัตยกรรมของตน สิ่งนี้กลายเป็นจดหมายฉบับสั้น (breve carta) ที่มีการเพิ่มตัวอย่างบางส่วนเข้าไป เวอร์ชันภาษาสเปนฉบับแรกได้รับการตีพิมพ์ใน Arquitectura Viva ฉบับที่ 250 และฉบับสมบูรณ์ครั้งสุดท้ายนี้เสร็จสมบูรณ์ที่บาเซิล เมื่อวันที่ 18 ธันวาคม 2022
ที่มา: Arquitectura Viva
Breve carta a Luis
Jacques Herzog
01/01/2023
สถาปัตยกรรม
ศิลปะ
บันทึก
โฆษณา
ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
© 2026 Blockdit
เกี่ยวกับ
ช่วยเหลือ
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายการโฆษณาและบูสต์โพสต์
นโยบายความเป็นส่วนตัว
แนวทางการใช้แบรนด์ Blockdit
Blockdit เพื่อธุรกิจ
ไทย