23 ส.ค. เวลา 00:11 • ธุรกิจ

ผู้นำที่แท้จริง 👩🏽‍💼🏡 เริ่มต้นจากการรับผิดชอบในบ้านของตัวเอง

ผมเพิ่งเห็นเรื่องหนึ่งที่ถูกแชร์ต่อกันมาก และคิดว่าน่าสนใจ เพราะมันสะท้อนให้เห็นว่า “ความรับผิดชอบที่แท้จริง” หน้าตาเป็นอย่างไร❓
มีแม่คนหนึ่งรู้ว่า 👩🏽‍🦱👦🏽 ลูกชายของเธอล้อเลียนและกลั่นแกล้งเพื่อนร่วมชั้น เพราะเพื่อนคนนั้นใส่เสื้อผ้าและรองเท้าเก่าๆ 👟
แทนที่จะเข้าข้างลูก หาข้ออ้างให้ลูก หรือทำเป็นมองไม่เห็น เธอกลับตัดสินใจทันทีว่า ลูกชายต้องรับผิดชอบกับสิ่งที่ตัวเองทำ
เธอให้ลูกชายถอดรองเท้าผ้าใบคู่ใหม่ราคา 300 ดอลลาร์ แล้วมอบให้เด็กที่เขาเคยล้อเลียน พร้อมกับให้ลูกชายใส่รองเท้าเก่าของเด็กคนนั้นไปโรงเรียนแทน
อาจดูเป็นวิธีที่แรง แต่สิ่งที่น่าสนใจไม่ได้อยู่ที่เรื่อง “รองเท้า” แต่อยู่ที่บทเรียนที่แม่กำลังสอนลูก 👩🏽‍🏫
ในโลกที่เรามักเห็นคนปกป้องคนของตัวเองจนเลยเส้น เพียงเพราะคำว่า “พวกเดียวกัน” เรื่องนี้ทำให้ผมนึกถึงหลักสำคัญ 3 ข้อ ซึ่งไม่ได้ใช้ได้เฉพาะกับการเลี้ยงลูก แต่ใช้กับ Leadership ได้เช่นกัน
1. อย่าจงรักภักดีจนตาบอด 🫣
การสนับสนุนใคร ไม่ได้หมายความว่า เราต้องปกป้องทุกสิ่งที่เขาทำ แม้สิ่งนั้นจะผิด
ความรักที่แท้จริง และ Leadership ที่แท้จริง ต้องกล้าที่จะบอกคนของเราว่า “เรื่องนี้คุณทำไม่ถูก” เมื่อเขาล้ำเส้นเรื่องพื้นฐานของความเคารพและศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์
2. สอนให้รู้จักความถ่อมตัว ด้วยการเปลี่ยนมุมมอง 🧐
ตัวตนที่แท้จริงของคนเราไม่ได้แสดงออกตอนที่เราอยู่เหนือกว่าคนอื่น แต่แสดงออกจากวิธีที่เราปฏิบัติต่อคนที่มีน้อยกว่าเรา
การให้ลูกชายต้อง “ใส่รองเท้าของคนอื่น” ในความหมายที่เป็นรูปธรรมที่สุด อาจเป็นบทเรียนเรื่อง Empathy ที่ตรงไปตรงมามาก
เพราะบางครั้งการบอกว่า “อย่าทำแบบนั้น มันไม่ดี” อาจไม่เพียงพอ
แต่เมื่อได้ลองยืนอยู่ในสถานการณ์ของคนที่ตัวเองเคยดูถูก เราอาจเริ่มเข้าใจความรู้สึกของเขามากขึ้น
3. แก้ที่ต้นเหตุ ไม่ใช่แค่ลงโทษ 😖
การลงโทษแบบเงียบๆ เป็นเรื่องง่าย แต่การทำให้คนคนหนึ่งได้เห็นผลลัพธ์ของสิ่งที่ตัวเองทำ และได้มีส่วนรับผิดชอบเพื่อแก้ไขสิ่งนั้น อาจกลายเป็นบทเรียนที่ติดตัวไปตลอดชีวิต
เรื่องนี้จึงไม่ได้เกี่ยวกับการเลี้ยงลูกเพียงอย่างเดียว
ในองค์กรก็เช่นกัน 🏢
ไม่ว่าจะเป็นการสร้างทีม การบริหารคน หรือการเป็น Executive Leader สิ่งที่สำคัญคือ เราต้องปกป้อง Culture และ Values ขององค์กร ก่อนที่จะปกป้องคนของเรา
เราไม่ควรปกป้องคนของเราเพียงเพราะเขาเป็น “คนของเรา”
แต่ควรทำให้เขาเป็นคนที่เรายังสามารถภูมิใจได้ว่า เป็นคนของเรา 😑
เพราะสุดท้ายแล้ว Leadership ไม่ได้วัดจากว่า เราปกป้องคนของเราได้มากแค่ไหน
แต่วัดจากว่า เรากล้าที่จะรักษามาตรฐานของสิ่งที่ถูกต้องได้มากแค่ไหน แม้คนที่ทำผิดจะเป็นคนที่เรารักหรือเป็นคนในทีมของเราเอง
Credit: Collins Nnaemeka Emesiana, MTEI, BScIT
✍🏻 เกร็ดเล็กๆ ของขีวิต by ความสุขวิถี ZEN
โฆษณา