“ธุรกิจครอบครัว” จำนวนมากใช้ “บริษัทโฮลดิ้งครอบครัว” รวมศูนย์ความมั่งคั่งกงสี Center of Family Wealth ผ่าน Dividend & Interest เพื่อกระจายออกไปยัง “ธุรกิจใหม่” New Business Expansion และ “ธุรกิจเสี่ยง” Business Risk Allocation บริษัทโฮลดิ้งจึงเป็น Key Family Device ในการจัดการธุรกิจ และบริหารความมั่งคั่งกงสี รวมถึง Ring Fence: Core Business จาก Risky Business
“บริษัทโฮลดิ้งครอบครัว” ถูก Design ให้ใช้เป็น Center of Command & Control ผ่านการถือหุ้นบริษัทในเครือ “อำนาจควบคุม” ผ่านไปยัง Board of Director คณะกรรมการบริษัท “เพื่อบริหารจัดการบริษัท” ตามกฎหมายบริษัท Company Law และการจ้างงาน Labor Law รวมถึงการจ้างงาน “คนกงสี” และ “มืออาชีพ”
ธรรมนูญครอบครัว Legal Connect: Company Law “เชื่อมโยง” Contract Law: Family Shareholders Agreement สัญญาผู้ถือหุ้นกงสี “สัมพันธ์” Family Law สินส่วนตัว สินสมรส Ending: Estate Law กฎหมายมรดก พินัยกรรม เพื่อการสืบทอดกิจการอย่างราบรื่น
ตัวอย่าง 1 Central Group สมาชิกครอบครัวมากกว่า 200 คน มี “ธรรมนูญครอบครัว” ใช้มานานกว่า 30 ปีมี “บริษัทโฮลดิ้งครอบครัว” 3 บริษัทไทย ผู้ถือหุ้นสมาชิกครอบครัว 70 กว่าคน แยกถือครองหุ้น “บริษัทในเครือในไทย” ทั้งใน/นอกตลาดหลักทรัพย์
ตัวอย่าง 2 CP Group สมาชิกครอบครัวมากกว่า 300 คน เพิ่งเริ่มมี “ธรรมนูญครอบครัว” ในช่วง COVID ใช้ “บริษัทโฮลดิ้งครอบครัว” หลากหลายรูปแบบ หลายบริษัทในไทย/ต่างประเทศ ผู้ถือหุ้นหลักในบริษัทโฮลดิ้งไทย 80 กว่าคน ข้อบังคับบริษัทโฮลดิ้งครอบครัวสลับซับซ้อน หุ้นกงสีหลายกลุ่ม เงื่อนไขการถือหุ้น ข้อจำกัดการโอนหุ้น พิเศษเพิ่มเติมจากกฎหมายบริษัท
ธรรมนูญครอบครัว “ใช้บังคับได้” ต้อง Implementation เชื่อมโยง “กฎหมาย” และ “ภาษี” หลายเรื่อง
#ธรรมนูญครอบครัว #ธุรกิจครอบครัว #ธรรมาภิบาลธุรกิจครอบครัว #FamilyBusinessGovernance #FamilyBusiness #ธุรกิจครอบครัว #ธุรกิจกงสี #กงสี #กฎกงสี #กงสีถูกกฎหมาย #กงสีไม่เลี่ยงภาษี #FamilyBusinessCompliance
#ที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว #ที่ปรึกษากฎหมายธุรกิจครอบครัว #ที่ปรึกษาภาษีธุรกิจครอบครัว
ชินภัทร วิสุทธิแพทย์
ONE Law Office
LINE: @chinapatonelaw