11 ก.ย. เวลา 03:40 • ธุรกิจ

บริหารพนักงาน Gen Z อย่างไรให้อยู่กับองค์กรนานขึ้น?

Gen Z ไม่ได้ลาออกเพราะ “ไม่อดทน” แต่อาจเป็นเพราะมองไม่เห็นเป้าหมาย โอกาสเติบโต หรือไม่ได้รับ Feedback ที่ชัดเจน
หากองค์กรอยากรักษาพนักงาน Gen Z ควรเริ่มจาก
• กำหนดหน้าที่และเป้าหมายให้ชัดตั้งแต่วันแรก
• วาง Career Path ที่มองเห็นและเป็นไปได้จริง
• ให้ Feedback สั้น ๆ แต่สม่ำเสมอ
• ประเมินผลงานด้วยเกณฑ์ที่โปร่งใส
• รักษา Work-Life Balance และเคารพเวลาส่วนตัว
• เปิดโอกาสให้เสนอความคิดเห็นและพัฒนาทักษะใหม่
การรักษา Gen Z ไม่ได้ขึ้นอยู่กับเงินเดือนเพียงอย่างเดียว แต่ต้องทำให้พนักงานรู้ว่า “ทำงานไปเพื่ออะไร และเติบโตต่อได้อย่างไร”
อ่านบทความเพิ่มเติมได้ที่ >>> https://www.humansoft.co.th/th/blog/managing-gen-z-employees
โฆษณา