14 ก.ย. เวลา 04:33 • การศึกษา

อนาคตทีวีดิจิทัลไทยอยู่ตรงไหน ? ข้อเสนอ Roadmap ทีวีดิจิทัล 3 ระยะ เพื่อความยั่งยืน

อุตสาหกรรมทีวีดิจิทัลไทยกำลังอยู่ในช่วงการเปลี่ยนผ่านที่สำคัญ เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงนี้ราบรื่น และกระทบต่อทุกภาคส่วนน้อยที่สุด งานวิจัยของ Media Alert กองทุนพัฒนาสื่อปลอดภัยและสร้างสรรค์ และทีมนักวิชาการ มศว ได้นำเสนอ "Roadmap การเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรมทีวีดิจิทัลไทย" ซึ่งมี 3 ระยะ ดังนี้
📌 ระยะที่ 1 : การสร้างเสถียรภาพของระบบ (Stabilization Phase: พ.ศ. 2570–2572)
• เป้าหมายหลักคือการลดความไม่แน่นอนทางนโยบาย ก่อนที่ใบอนุญาตทีวีดิจิทัลจะสิ้นสุดลงในปี 2572
• เน้นการทบทวนกฎหมายให้ทันยุคแพลตฟอร์ม และสร้าง Regulatory Sandbox เพื่อให้ทดลองโมเดลธุรกิจใหม่ ๆ ได้
• ผู้ประกอบการต้องเร่งพัฒนาทักษะบุคลากร ทั้งด้านดิจิทัล, การใช้ AI, และการบริหารทรัพย์สินทางปัญญา เพื่อวางรากฐานสู่อนาคต
ดังนั้นเป้าหมายสำคัญของระยะนี้จึงไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างอุตสาหกรรมทันทีหากแต่เป็นการสร้าง "ความชัดเจนของทิศทาง" (Policy Certainty)
📌 ระยะที่ 2 : การเปลี่ยนผ่านของอุตสาหกรรม (Transformation Phase: พ.ศ. 2573–2576)
• ผู้ประกอบการต้องเปลี่ยนบทบาทจากสถานีโทรทัศน์ (Broadcaster) ไปสู่การเป็นองค์กรด้านเนื้อหา และทรัพย์สินทางปัญญา (Trusted Content and IP Enterprise)
• ภาครัฐต้องสร้างสนามแข่งขันที่เป็นธรรมระหว่างทีวี และแพลตฟอร์มดิจิทัล เช่น การมีระบบวัดผลผู้ชมข้ามแพลตฟอร์ม (Cross-platform)
• อุตสาหกรรมต้องลงทุนด้าน "ความน่าเชื่อถือ" ซึ่งเป็นจุดแข็งสำคัญ โดยพัฒนาทั้งระบบตรวจสอบข้อเท็จจริง และกำหนดแนวปฏิบัติการใช้ AI อย่างมีจริยธรรม
อีกหัวใจสำคัญคือ “ความน่าเชื่อถือ” เพราะความไว้วางใจถือเป็นทรัพยากรเชิงยุทธศาสตร์ของอุตสาหกรรม จึงควรพัฒนาระบบตรวจสอบข้อเท็จจริง แนวปฏิบัติด้าน AI มาตรฐานความโปร่งใส และวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดมั่นในจริยธรรมวิชาชีพ
📌 ระยะที่ 3 : การพัฒนาระบบนิเวศสื่อแห่งอนาคต (Future Media Ecosystem Phase: พ.ศ. 2577–2582)
• เป้าหมายระยะยาวคือการผลักดันให้ไทยเป็นศูนย์กลางการผลิตเนื้อหาคุณภาพของภูมิภาค และสามารถส่งออกทรัพย์สินทางปัญญาไปต่างประเทศได้
• เน้นการทำงานร่วมกันเป็นเครือข่ายทั้งหน่วยงานรัฐ ผู้ประกอบการ แพลตฟอร์ม สถาบันการศึกษา และผู้ชม
• การกำกับดูแลต้องปรับตัวเป็นแบบยืดหยุ่น และตัดสินใจบนฐานข้อมูลจริง (Adaptive and Evidence-based Governance) เพื่อให้ทันต่อเทคโนโลยีที่เปลี่ยนไว
ขณะเดียวกัน การกำกับดูแลควรปรับสู่ Adaptive and Evidence-based Governance คือ ใช้ข้อมูล การวิจัย และการคาดการณ์อนาคตเป็นฐาน พร้อมประเมินและปรับนโยบายอย่างต่อเนื่องให้ทันต่อเทคโนโลยี และพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
💡 การเปลี่ยนผ่านทีวีดิจิทัลไทยเป็น “กระบวนการเรียนรู้ร่วมกัน” ที่ต้องติดตาม ประเมินผล และปรับตัวอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น Roadmap จึงเป็นกรอบทิศทางเชิงยุทธศาสตร์ไม่ใช่แผนปฏิบัติการที่กำหนดกิจกรรมแบบตายตัวแต่คือการสร้าง “ระบบนิเวศสื่อไทยที่สามารถแข่งขันในยุคแพลตฟอร์มได้อย่างมีประสิทธิภาพ” พร้อมรักษาคุณค่าทางสังคม ความหลากหลายของเนื้อหา และศักยภาพการแข่งขันของอุตสาหกรรมไทยในระยะยาว
#MediaAlert #สะท้อนสื่อสะท้อนสังคม
#กองทุนพัฒนาสื่อปลอดภัยและสร้างสรรค์
#สื่อสร้างสรรค์เพื่อการเปลี่ยนแปลงสังคม #มศว
#ทีวีดิจิทัล #ทีวี #นิเวศสื่อ #อุตสาหกรรมสื่อ
#DigitalTV #MediaTransformation #FutureMedia #สื่อไทย #ระบบนิเวศสื่อ #Roadmap
โฆษณา