Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
สำรวจ
ลงทุน
คำถาม
เข้าสู่ระบบ
มีบัญชีอยู่แล้ว?
เข้าสู่ระบบ
หรือ
ลงทะเบียน
ยุคใหม่การตลาดของไทย
•
ติดตาม
28 ก.ย. เวลา 09:38 • การตลาด
สถานการณ์น้ำท่วมในช่วงปลายเดือนกันยายน 2569 นี้บอกอะไรเราได้บ้าง?
ประเทศไทยเรามีหน่วยงานที่จัดการกับน้ำมากกว่า 100 หน่วยงานกระจายอยู่ใน 13 กระทรวง ทุกหน่วยงานก็มีหน้าที่รับผิดชอบแตกต่างกันไป อาทิ
หน่วยงานระดับนโยบาย และวางแผนภาพรวม (การบริหารจัดการน้ำ)
สำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติ (สทนช.)และกรมชลประทาน (กระทรวงเกษตรและสหกรณ์)
หน่วยงานเฝ้าระวัง พยากรณ์ และแจ้งเตือนภัย
กรมอุตุนิยมวิทยา (กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม), กรมทรัพยากรน้ำ และ กรมทรัพยากรธรณี (กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติฯ), สถาบันสารสนเทศทรัพยากรน้ำ (สสน.)
หน่วยงานเผชิญเหตุ กู้ภัย และบรรเทาสาธารณภัย (เมื่อเกิดน้ำท่วม)
กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (ปภ. - กระทรวงมหาดไทย), กระทรวงกลาโหม (กองทัพไทย ทบ. ทร. ทอ.)
หน่วยงานบริหารจัดการในระดับพื้นที่ (หน้างาน)
ผู้ว่าราชการจังหวัด และ นายอำเภอ, องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (อบจ., เทศบาล, อบต.), กรุงเทพมหานคร (สำนักการระบายน้ำ)
หน่วยงานโครงสร้างพื้นฐานและการคมนาคม
กรมทางหลวง / กรมทางหลวงชนบท, การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค / การไฟฟ้านครหลวง
และอีกหลากหลายหน่วยงานที่นับแล้วเกิน 100 หน่วยงานที่ทำเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการน้ำ ทั้งทางตรงและทางอ้อม
สิ่งที่พบก็คือ
1. ไม่มีการประสานงานกัน
2. ไม่รู้ว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบส่วนไหน
3. การสื่อสารสู่ภาคประชาชน ก็ทำแบบเล่าให้ฟังแต่ไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจน ทั้งช่วงเวลา วิธีการ การจัดการป้องกันเหตุในอนาคต
4. ภาษาที่ใช้ก็เป็นภาษาเทพ ที่ต้องตีลังกาฟังหรือต้องเรียนจบด้านการจัดการภัยพิบัติมาเท่านั้น การแถลงข่าวมีแต่โทษฝ่ายอื่นหรือโทษธรรมชาติไปเลยก็มี
5. รัฐบาลโดยเจ้ากระทรวง(บางกระทรวง) ออกมาด้อยค่าผู้เห็นต่าง
สรุปรวมแล้วก็ทำแบบลูบหน้าปะจมูกแบบขอไปที (ดูจากเหตุการณ์น้ำท่วมหาดใหญ่ก็ได้) ในที่สุดก็ไร้แนวทางจัดการนอกจากเดินตรวจพื้นที่ ทำข้าวกล่องแจก ผัดข้าวผัดให้ พอน้ำลงเรื่องก็ลอยไปตามน้ำ
สาเหตุมาจากผู้บริหารไม่เข้าใจในสถานการณ์และบริหารงาน (เรื่องภัยพิบัติ)ไม่เป็น
1. ไม่เข้าใจว่าจะต้องให้ใครทำอะไร ที่ไหน เมื่อไหร่ เท่าไหร่และอย่างไรบ้าง?
2. ใครคือผู้รับผิดชอบในเรื่องนั้นๆ
3. ต้องมอบหมายให้ใครบ้าง ที่ปรึกษาและรายผลคือใคร และต้องไม่ลืมว่าแต่ละงานที่ทำมีกำหนดระยะเวลาเท่าไหร่ เดินหน้าต่ออย่างไร
หมายเหตุ: การบริหารแบบ 3 ข้อข้างต้น มีการใช้มาแล้วทั่วโลก หลายต่อหลายครั้งก็เป็นเรื่องระดับโลกด้วยซ้ำ
เรื่องการบริหารจัดการทำได้ไม่ยากเลยถ้ารู้วิธีการข้างต้น
แต่ก็งง..ว่าแต่ละคนก็ประสบการณ์มากมาย ผ่านอะไรมาก็เยอะแล้วผลลัพธ์ทำไมจึงเหมือนมือสมัครเล่นจัง ที่สำคัญประสบการณ์น้ำท่วมที่ผ่านมาไม่ได้ช่วยอะไรเลย
ในที่สุดเหตุการณ์นี้ก็ได้พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่ารัฐบาลและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ทำงานได้แบบ...........................นั่นเอง
#น้ำท่วมพี่ว่าดีกว่าฝนแล้ง #พี่ว่าน้ำแห้งปล่อยให้ฝนแล้วซะยังดีกว่า #น้ำท่วมปีนี้ทุกบ้านล้วนมีแต่คราบน้ำตา #พี่หนีน้ำขึ้นบนหลังคา #หวังแต่ว่าจะทำงานกันเป็นซักที
บันทึก
2
2
โฆษณา
ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
© 2026 Blockdit
เกี่ยวกับ
ช่วยเหลือ
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายการโฆษณาและบูสต์โพสต์
นโยบายความเป็นส่วนตัว
แนวทางการใช้แบรนด์ Blockdit
Blockdit เพื่อธุรกิจ
ไทย