IDG 5G - Inner Growth Engine สู่การขับเคลื่อน TIPCO Vision 2030
โดยอาจารย์กฤษณ์ รุยาพร และ อาจารย์สุภาวดี ล้อมวงษ์
Co-Founder University of Happiness
IDG Regenerative Global living Lab วิสาหกิจชุมชนไร่ใจยิ้ม
ปลุกศักยภาพคน สร้างพลังทีม ต่อยอดนวัตกรรมและการเติบโตอย่างยั่งยืน
การขับเคลื่อนวิสัยทัศน์องค์กรให้เกิดขึ้นจริง ต้องอาศัยคนที่เข้าใจเป้าหมาย เปิดใจเรียนรู้ กล้าร่วมมือ และพร้อมลงมือสร้างการเปลี่ยนแปลง การพัฒนาพลังภายในจึงเป็นรากฐานสำคัญที่ช่วยให้กลยุทธ์มีชีวิต และทำให้การเติบโตเกิดขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง
คุณวิวัฒน์ ลิ้มศักดากุล CEO TIPCO Foods ให้เกียรติเชิญ อาจารย์กฤษณ์ รุยาพร และอาจารย์สุภาวดี ล้อมวงษ์ Co-Founder University of Happiness – IDG Regenerative Global Living Lab วิสาหกิจชุมชนไร่ใจยิ้ม มาร่วมแบ่งปันการประยุกต์ใช้กรอบการพัฒนาภายใน Inner Development Framework (IDG) ผ่านแนวคิด 5G Good to Grow เพื่อสนับสนุนการสร้างเครื่องยนต์การเติบโตใหม่ และขับเคลื่อน TIPCO Vision 2030
แนวคิด 5G นำมิติการพัฒนาภายในทั้งห้าของ IDG มาเชื่อมกับแนวทางที่เข้าใจง่ายและนำไปใช้ได้ ได้แก่ Grass Root–Being, Growing Mindset–Thinking, Goal–Relating, Gut–Collaborating และ Grit–Acting เพื่อช่วยให้คนดึงศักยภาพของตนเองออกมา และร่วมกันเปลี่ยนความตั้งใจให้เป็นผลลัพธ์
เชื่อมพลังคนกับอนาคต TIPCO
พลังภายในของคนจึงต้องเติบโตไปพร้อมกับโอกาสทางธุรกิจ เพื่อให้ทีมพร้อมคิด ร่วมมือ และลงมือสร้างอนาคตดังกล่าว
IDG 5G Being - Thinking - Relating - Collaborating - Acting
G1 — Grass Root–Being: หยั่งรากคุณค่า สร้างพลังจากภายใน
การเติบโตที่มั่นคงเริ่มจากการรู้จักรากของตนเอง ทั้งคุณค่า จุดแข็ง และสิ่งที่ทำให้งานมีความหมาย
Grass Root of Happiness ชวนให้คน TIPCO กลับมาถามว่า “เราภูมิใจในอะไร และงานของเราสร้างคุณค่าให้ชีวิตของผู้คนอย่างไร?” เมื่อแต่ละคนเห็นความหมายของบทบาทตนเอง ความรับผิดชอบและความมุ่งมั่นก็มีฐานที่แข็งแรงขึ้น
ในระดับองค์กร การเข้าใจรากยังช่วยให้ทีมเห็นว่าความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ที่สั่งสมมาสามารถนำไปต่อยอดได้อย่างไร โดยรักษาคุณค่าที่ทำให้ลูกค้าไว้วางใจ TIPCO
G2 — Growing Mindset–Thinking: เปิดใจเรียนรู้ เปิดทางให้โอกาสใหม่
การสร้างการเติบโตใหม่ต้องอาศัยความพร้อมที่จะท้าทายสมมติฐานเดิม และมองปัญหาจากหลายมุม
Growing Mindset ชวนให้เชื่อว่าความสามารถพัฒนาได้ผ่านความพยายาม การฝึกฝน และการเรียนรู้จากผลตอบกลับ เมื่อการทดลองยังไม่สำเร็จ ทีมสามารถถามว่า “เราเรียนรู้อะไร และควรปรับอะไรในก้าวต่อไป?”
สำหรับ TIPCO วิธีคิดนี้ช่วยเปิดพื้นที่ให้ทีมสำรวจความต้องการของลูกค้า ค้นหาวิธีใช้จุดแข็งเดิมกับโจทย์ใหม่ และทดสอบแนวคิดด้วยข้อมูลจริง พร้อมมองความเชื่อมโยงระหว่างผลิตภัณฑ์ กระบวนการ ผู้คน และผลกระทบระยะยาว
G3 — Goal–Relating: เชื่อมเป้าหมายธุรกิจกับคุณค่าของผู้คน
เป้าหมายมีพลังเมื่อทีมเข้าใจทั้งผลลัพธ์ที่ต้องการและคุณค่าที่จะเกิดขึ้นจากความสำเร็จนั้น
แนวคิด Sexy & Smart Goal ชวนให้เป้าหมายน่าดึงดูดใจ พร้อมมีความชัดเจน วัดผลได้ มีความเป็นไปได้ สอดคล้องกับทิศทาง และกำหนดเวลาได้
การเชื่อม Goal กับ Relating ในแนวคิด 5G เน้นคำถามว่า “เมื่อเราบรรลุเป้าหมาย ใครจะได้รับประโยชน์ และชีวิตของเขาจะดีขึ้นอย่างไร?”
เป้าหมายการเติบโตจึงเชื่อมกับการส่งมอบคุณค่าให้ลูกค้า การดูแลความสัมพันธ์กับเกษตรกรและพันธมิตร ตลอดจนการสร้างประโยชน์ต่อสังคม เมื่อคนเห็นความหมายร่วมกัน One Team, One Goal ก็สามารถกลายเป็นพลังในการทำงานทุกวัน
Inner Development Framework (IDG)
G4 — Gut–Collaborating: กล้าเปิดใจ ร่วมมือสร้างสิ่งใหม่
โอกาสใหม่มักต้องอาศัยความเชี่ยวชาญจากหลายฝ่ายมาประกอบกัน
Gut หรือ Gut Brain ในแนวคิดนี้เป็นภาพแทนการรับฟังความรู้สึก สัญชาตญาณ และประสบการณ์ภายใน แล้วนำมาพิจารณาร่วมกับข้อมูลและมุมมองของผู้อื่น
ในทีม พลังนี้แสดงออกผ่านความกล้าที่จะเสนอแนวคิด ตั้งคำถาม ขอความช่วยเหลือ และพูดถึงข้อกังวลอย่างสร้างสรรค์ พร้อมรับฟังความคิดเห็นที่แตกต่าง
เมื่อทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์ การตลาด การขาย การผลิต และพันธมิตรเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกัน โอกาสที่มองเห็นก็สามารถพัฒนาเป็นแนวทางที่ทำได้จริง สอดคล้องกับคุณค่า Teamwork และ Open to Learn/Share ของ TIPCO
G5 — Grit–Acting: ลงมืออย่างมุ่งมั่น ปรับตัวจากสิ่งที่เรียนรู้
วิสัยทัศน์เริ่มเกิดผลเมื่อทีมเปลี่ยนแนวคิดเป็นการกระทำที่ชัดเจน
Grit ประกอบด้วย ความเพียร ความกล้า และความสามารถในการฟื้นตัวและปรับตัว ช่วยให้คนเริ่มทดลองแม้ยังมีความไม่แน่นอน และเดินต่ออย่างมีสติเมื่อพบอุปสรรค
ทีมสามารถนำพลังนี้มาใช้ด้วยการกำหนดโจทย์ทดลอง ผู้รับผิดชอบ ตัวชี้วัด และระยะเวลา แล้วนำผลที่ได้มาช่วยตัดสินใจว่าจะปรับ ขยาย หรือยุติแนวทางใด ความมุ่งมั่นจึงเดินคู่กับการเรียนรู้ และทำให้คุณค่า Commitment ปรากฏเป็นพฤติกรรมที่จับต้องได้
จากการพัฒนาภายใน สู่การเติบโตทั้งสามระยะ
กรอบการประชุมเชิงกลยุทธ์วางโอกาสเติบโตไว้ในสามระยะ ได้แก่ Horizon 1 การเสริมความแข็งแกร่งและต่อยอดธุรกิจหลัก Horizon 2 การขยายสู่ผลิตภัณฑ์ โซลูชัน และบริการใหม่ที่เชื่อมกับจุดแข็งเดิม และ Horizon 3 การสร้างทางเลือกเพื่อเปลี่ยนอนาคตธุรกิจ ผ่านธุรกิจใหม่และการร่วมทุนเชิงกลยุทธ์
5G สามารถใช้เป็นคำถามร่วมในทุกระยะ: เราจะต่อยอดรากใด ต้องเรียนรู้อะไร เป้าหมายสร้างคุณค่าให้ใคร ต้องร่วมมือกับใคร และจะเริ่มทดลองอย่างไร?
คำถามเหล่านี้ช่วยเชื่อมการพัฒนา Growth Portfolio กับความพร้อมของคน พร้อมสนับสนุนการจัดลำดับโอกาส กำหนดเจ้าภาพ และวางก้าวต่อไปอย่างชัดเจน
ปลุกศักยภาพคน เพื่อร่วมกันขับเคลื่อน Vision 2030
คุณค่า T-I-P-C-O ได้แก่ Teamwork, Innovation, Passion, Commitment และ Open to Learn/Share เป็นฐานของการทำงานร่วมกัน ขณะที่การพัฒนาภายในด้วย IDG ผ่านแนวคิด 5G ช่วยให้คนฝึกใช้คุณค่าเหล่านี้ผ่านการคิด การสื่อสาร และการลงมือในงานจริง
TIPCO Core Value X IDG Growth Minset
เมื่อคนรู้จักรากของตนเอง เปิดใจเรียนรู้ เห็นความหมายของเป้าหมาย ร่วมมืออย่างจริงใจ และลงมืออย่างมุ่งมั่น TIPCO ก็มีพลังมากขึ้นในการสร้างนวัตกรรมและการเติบโตที่ตอบโจทย์อนาคต
TIPCO Inner New Growth Engine with 5G จึงเป็นการ ดึงศักยภาพภายในออกมา เพื่อร่วมกันสร้างนวัตกรรม ส่งมอบคุณค่าให้ชีวิต และขับเคลื่อนการเติบโตสู่ปี 2030
หยั่งรากให้มั่น เปิดใจให้เติบโต เชื่อมเป้าหมาย ร่วมมือร่วมใจ และลงมือสร้างอนาคตไปด้วยกัน
Inner Growth to Outer Impact — เติบโตจากภายใน สู่การสร้างคุณค่าที่ยั่งยืน
- 2
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
