นายแบบนี้เค้าเรียกว่า "นายห่วย" ภาค ๑ ผมยื่นใบลาออก ฝากเลขานายใหญ่ไว้ ด้วยเหตุผลสามคำสั้นๆ ว่า “กูเกลียดมึง” หลังจากภารกิจสุดท้ายที่ได้รับคำสั่งกระทำได้ลุล่วงไปแล้ว นั่นคือติดต่อประสานงานขอออกโฉน

นายแบบนี้เค้าเรียกว่า "นายห่วย"ภาค ๒ การวิเคราะห์ ผู้บริหารที่ดีจะหาอ่านที่ไหนก็หาอ่านได้ ครั้นจะหาอ่านวิธีการเป็นผู้บริหารห่วยๆ ดูบ้างกลับหาอ่านไม่ได้ เพราะการศึกษาอะไรจะให้เข้าใจ พินิจพิเคราะ

นายอย่างนี้เค้าเรียกว่า "นายห่วย" ภาค ๓ ๔.ใช้ประโยชน์จากการแตกต่างทางความคิดไม่ได้ ลูกเต๋าสี่เหลี่ยมมีอยู่หกด้าน ด้านล่างติดอยู่กับพื้นมองไม่เห็น คนห้าคนมองจากทุกด้านมันก็จะเห็นแต้มต่างๆกันไป ไม่

นายอย่างนี้เค้าเรียกว่า "นายห่วย"ภาค ๔ ๙.เหยาะ แหยะ โลเล ตัดสินใจไม่เด็ดขาด ไม่มีจุดยืน ตรงกับคำพังเพยไทย “ไม้หลักปักขี้เลน” วันนี้เอาอย่างหนึ่ง พรุ่งนี้เอาอีกอย่างหนึ่ง มะรืนยังไม่แน่ ผู้บริห

นายอย่างนี้เค้าเรียกว่า "นายห่วย" ภาค ๕ ๑๒.แสดงอารมณ์ฉุนเฉียวบ่อย ผู้บริหารที่ยังไม่เก๋าพอ มักจะแสดงกริยาเกรี้ยวกราด เมื่อเหตุการณ์ต่างๆไม่เป็นไปตามดังที่ตัวเองคาด นั่นแสดงถึงการขาดวุฒิภาวะทางอาร

นายอย่างนี้เค้าเรียกว่า "นายห่วย" ภาค ๖ ๑๕. ไม่ใส่ใจในหลักการ กฎเกณฑ์ และ กฎหมาย พวกหลักการ กฎเกณฑ์ และ กฎหมาย เขาออกมาก็เพราะรู้แล้วว่า สิ่งใดที่ไปทำนอกเหนือจากนั้นมันเป็นตัวก่อให้เกิดปัญหา แล

นายอย่างนี้เค้าเรียกว่า "นายห่วย" ภาค ๗ ๑๗.สื่อสาร โน้มน้าว ชี้นำ คนอื่นไม่ได้ คนเก่งมักจะมีความสามารถในการถ่ายทอด สื่อสารสิ่งต่างๆที่ยาก เป็นง่าย อธิบายอะไรได้ฉาดฉาน ผู้ฟังเข้าใจได้ง่าย สมั