รู้จักเครื่องมือกลยุทธ์ การได้มาซึ่งกลยุทธ์ที่ดีนั้นต้องผ่านการวางแผนอย่างเป็นระบบ และผ่านการเลือกใช้เครื่องมือวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก ปัจจัยภายใน และเครืองมือพัฒนากลยุทธ์ อย่างเหมาะสม สอดคล้องกับสถานกา

เครื่องมือวิเคราะห์ปัจจัยภายในองค์กร : Value Chain Analysis เรียนรู้การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า ผ่านกิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุนในองค์กร เพื่อช่วยเพิ่มคุณค่าและสร้างผลกำไรให้กับองค์กร

วิเคราะห์ปัจจัยภายในองค์กรด้วย VRIO เรียนรู้วิธีวิเคราะห์หาความได้เปรียบทางการแข่งขัน ด้วยเครื่องมือที่เรียกว่า VRIO

SWOT Analysis เรียนรู้การวิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอก เพื่อให้องค์กรวางแผนพัฒนากลยุทธ์เชิงรุก เมื่อเห็นโอกาสและจุดแข็ง หรือหาวิธีการรับมือหากพบอุปสรรคหรือมีจุดอ่อน ผ่าน SWOT Analysis

BCG Matrix เครื่องมือ BCG Matrix ช่วยเรื่องการวิเคราะห์ Portfolio ของธุรกิจผ่านอัตราการเจริญเติบโตของตลาดและส่วนแบ่งการตลาด ซึ่งช่วยให้เห็น Position เพื่อวางแผนกลยุทธ์ได้อย่างเหมาะสม

Ansoff Matrix Ansoff Matrix เครื่องมือช่วยหา Position ของธุรกิจในตลาด ผ่าน 2 ปัจจัยคือ ตลาด (Market) และ สินค้า (Product) ว่าอยู่ในจุดใด และควรวางแผนกลยุทธ์การตลาดแบบใด