Out of the box 📦 Case Study Diary 📔
ว่าด้วยเรื่อง Leadership” ภาวะผู้นำ
ตามทฤษฎี ภาวะผู้นำ สามารถเรียนรู้เพื่อพัฒนาขึ้นมาได้
ผู้นำที่คนต้องการ คงไม่พ้น มีวิสัยทัศน์ และเป้าหมายที่ชัดเจน ในการดำเนินงานและนำพาทีมหรือองค์กรไปสู่เป้าหมาย มีความกล้าที่จะเสี่ยง มีความสามารถในการปรับตัว และต้องมีความโดดเด่น
การจะเป็นผู้นำได้ต้องมีพื้นฐาน 5 อย่าง คือ
Integrity = มีความซื่อสัตย์สุจริตจริงใจ
Competence = มีความรู้ความสามารถ
Consistency = มีเก่งอย่างต่อเนื่อง (เรียนรู้สิ่งใหม่ใหม่อยู่เสมอ)
Loyalty = มีความจงรักภักดีต่อองค์กรและลูกน้อง
Openness = มีความโปร่งใส จริงใจและยอมรับฟังความคิดเห็น
เพื่อนำมาซึ่ง ความไว้วางใจ ความเชื่อใจของคนในทีมและองค์กร
ผู้นำมี 2 แบบ
1) ผู้นำแบบแลกเปลี่ยน มีลักษณะ ดังนี้
สั่งงานจะเดินไปโดยไม่สนใจ หรือสั่งงานแล้วมีการติดตามงานเป็นระยะ หรือมีการจุงใจด้วยของรางวัล
ผู้นำแบบนี้ จัดเป็นผู้นำที่สอนให้ลูกน้องเป็นลูกน้อง
2) ผู้นำแบบเปลี่ยนแปลง มีลักษณะ ดังนี้
เรียนรู้ทักษะลูกน้องโดยการลงไปทำงานพร้อมกับลูกน้อง
มอบหมายงานที่ตรงกับทักษะและความถนัดให้กับลูกน้องคนนั้นนั้น เป็นการสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดขึ้นกับตัวลูกน้องและนำไปสู่ลูกน้องมีความมั่นใจในความสามารถและความคิดของตัวเอง
ผู้นำแบบนี้จะเป็นผู้นำที่สอนให้รุกน้องเป็นผู้นำในอนาคต
คำถามวันนี้ ผู้นำที่ดีควรมีลักษณะอย่างไร?
หาวันนี้เราพร้อมที่จะเป็นผู้นำหรือยัง?
มนุษย์กล่อง
Google
- 2
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
