22 ธ.ค. 2019 เวลา 02:00 • ธุรกิจ
ธุรกิจก็เหมือนลูก... สร้างขึ้นมาก็ต้องรักเเละเป็นห่วงจนอดที่จะดูแลทุกอย่างไม่ได้ เพราะกลัวคนอื่นทำได้ไม่ดีพอ สุดท้ายก็ทำไม่ทันจนธุรกิจพังไม่เป็นท่า
ถึงแม้เราจะเป็นคนสร้างธุรกิจ แต่จงหมั่นบอกตัวเองว่า เราไม่ใช่ทุกอย่างของธุรกิจและไม่สามารถทำเองได้ทั้งหมด !
การเป็นเจ้าของธุรกิจที่ดี... ต้องรู้จักจ่ายงานออกไปให้คนอื่นทำเเทนได้ เหมือนการจ้างพี่เลี้ยงมาช่วยดูเเลลูกอีกคน
ให้พนักงานได้สร้างประสบการณ์ด้วยตัวเอง โดยมีการกำหนดขอบเขตของความผิดพลาดในระดับที่รับได้!
คอยอยู่เบื้องหลังเพื่อแนะนำลูกทีมเริ่มหลุดแผนไปไกล หรือไม่ก็สร้างระบบการทำงานพื้นฐานตั้งแต่ต้น โดยการจ่ายงานแล้วสอนงานไปด้วยพร้อมๆกัน
งานไหนที่เป็นงานทำซ้ำๆ หรือ เป็น Routine ก็ให้พนักงานทำ เพื่อเอาเวลาตรงนั้นไปทำสิ่งใหม่ๆ
"เจ้าของที่ดีต้องจ่ายงานเก่ง" และ "สอนงานเก่ง"
แม้ว่าเราจะถือหุ้น 100% แต่ไม่ได้หมายความว่าเราต้องทำทุกอย่าง 100% คนเดียว
จริงอยู่ที่คนเราต้องทุ่มเทให้กับบริษัทในช่วงสร้างตัว แต่เมื่อธุรกิจเริ่มไปได้ด้วยตัวมันเองเเล้ว ก็ควรลงทุนจ้างคนมาช่วยในระดับที่จ้างไหว
แบ่งเวลาส่วนนึงจากการทำงานของคุณมาสอนงาน ถ่ายทอดทักษะการทำงานให้กับทีม
แล้วเอาเวลานั้นไปสร้างโอกาส สร้างคุณค่าอย่างอื่นให้ธุรกิจ
เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่มักคิดว่า การไว้ใจทุกคนมันอันตราย เเต่ถ้าคุณไม่ไว้ใจใครเลย มันจะอันตรายกว่า...
ดังนั้น สิ่งที่สำคัญที่สุด คือ ต้องรู้จัก “เชื่อใจ” และ "ไว้วางใจ" คนเหล่านั้น
เพราะคนเหล่านั้นเองจะมาแบ่งเบาภาระงานที่ยุ่งวุ่นวายในแต่ละวันออกไปจากเจ้าของ
เเละนี่เเหละ คือ วิถีแห่งการทำบริษัทให้ยิ่งใหญ่...
อยากรู้เรื่องอะไร อยากอ่านบทความเเบบไหน ส่งคำถามมาให้ "สมองไหล" ได้ง่ายๆ เพียง “กดลิ้ง” ข้างล่างนี้ได้เลย
ติดตามบทความของสมองไหลได้อีกช่องทางที่เพจ FB ไปให้ถึง100ล้าน
โฆษณา