ภาวะผู้นำแบบ Failure Manager หัวหน้าสไตล์นี้ ถึงโตไว แต่ก็ไม่ได้ใจคน
แบบฝึกหัดให้ลองเปิดใจ ทบทวน ประเมินตัวเราก่อนทุกอย่างจะสายเกินไป สักนิด!!!!
สวัสดีครับ วันนี้ชวนมาเรียนรู้ อีกมุมมองหนึ่ง ว่าเราจะป้องกันตัวเอง อย่างไรไม่ให้เกิดขึ้นกับเราหรือทีมงาน หรือองค์กร
การเป็นหัวหน้าไม่ง่ายอย่างที่คิด !!
บางคนอาจคิดว่า ได้ขึ้นเป็นหัวหน้าแล้วจะสบาย สั่งงานให้ลูกน้องทำอย่างเดียว
ในความเป็นจริงแล้ว การเป็นหัวหน้านั้นมีภาระหนักหนา ไหนจะต้องบริหารงาน บริหารทีม บริหารเป้าหมายให้ไปถึงฝั่งฝัน ไม่ใช่แค่เดินไปวันๆ ชี้นิ้วสั่งลูกน้องไปวันๆ
หัวหน้าต้องมีความรู้ ความสามารถ และมีความใส่ใจกับลูกทีม เพื่อที่จะให้การทำงานนั้นเกิดผลประโยชน์มากที่สุด
เราเรียนรู้เกี่ยวกับการเป็นหัวหน้าที่ดีมาเยอะ บางคนอาจจะคิดว่า ที่เป็นอยู่นั้นก็ดีแล้ว แต่ความเป็นจริง
ความเป็นหัวหน้าแบบเรา อาจไม่ได้ดีในสายตาของผู้บังคับบัญชา หรือ ลูกน้อง ซึ่งหัวหน้าที่จะโตได้ในอนาคตต้องมี “นายดึง เพื่อนประคอง ลูกน้องดัน”
วันนี้ HR Monday รวบรวม 10 พฤติกรรม 10 สไตล์ ของหัวหน้า ที่น้องๆ ไม่อยากให้พี่ๆ หัวหน้าเป็นแบบนี้มาติดตามกันเลยครับ
1. งานหนักแล้วส่งให้ผมเวลาโปรโมทแล้วลืมกันเฉยเลย
2. พี่มีปัญหาที่บ้านเยอะเหรอ ถึงได้มาลงที่ผมตลอด : หัวหน้าที่ EQ ต่ำ ใช้อารมณ์ตลอด เอะอะก็โมโห เรื่องเล็กๆ น้อยๆ ก็หงุดหงิด
3. เป้าไม่ชัด พัฒนาไม่รู้จักจบ : หัวหน้าก็มีไอเดีย ใหม่ๆ บรรเจิด ให้เพิ่ม ให้แก้อยู่ตลอด
4. พี่ครับ ได้เวลาตัดสินใจแล้วครับ พวกเรารออยู่ : หัวหน้าไม่ตัดสินใจ ทำให้งานไปต่อไม่ได้ น้องไม่รู้จะเดินไปทางไหน ถามไป ถามมา พี่ก็มึนเหมือนกัน
5. กฎที่ฮาไม่ออก “พี่ไม่เคยผิด” : กฎข้อที่ 1 “หัวหน้าทำอะไรก็ไม่ผิด” กฎข้อที่ 2 “หากหัวหน้าทำผิด ให้กลับไปปฏิบัติตามกฎข้อที่ 1
6. ตำแหน่งใหม่ของพี่ คือที่พักใจ : หัวหน้าหลายคน เมื่อได้โปรโมท คิดว่าตำแหน่งใหม่ของตัวเองสบายแล้ว สั่งอย่างเดียว ปล่อยวางทุกเรื่อง
7. กองปราบมาเอง : หัวหน้าชอบวางอำนาจ ออกคำสั่งจัดการภารกิจต่างๆที่น้องได้รับมอบหมาย ควบคุมน้องตลอด
8. มีคำตอบในใจอยู่แล้ว : หัวหน้าบางคนมอบหมายให้ลูกน้องทำงาน หาข้อมูลและทางเลือกเยอะแยะมากมาย นำมาเสนอหลายรอบก็ไม่โดนใจ ไม่เคยผ่าน เพราะมีคำตอบในใจอยู่แล้วว่าต้องการอะไร
9. นำสูตรสำเร็จจากที่ทำงานเดิม มาใช้คิดว่า การบริหารคน เป็นเรืองไม่ยากจริงๆ แล้ว เรื่องการบริหารจัดการไม่มีสูตรสำเร็จ
10. นกไม่มีขน คนไม่มีเพื่อน บินขึ้นที่สูงยาก : ไร้เพื่อน ไร้ทีม ถึงมีอำนาจ แต่ก็ยากที่จะทำงานให้ราบรื่น ประสบความสำเร็จ
รู้แบบนี้แล้ว ท่าน หัวหน้า อย่าลืมทบทวน ถามตัวเอง กันดูนะครับว่ามีพฤติกรรมแบบนี้กันอยู่รึเปล่า ถ้ามี ก็พยายามปรับ แก้ไขกันนะคะ น้องๆ รวมถึงผู้บริหาร จะได้ Happy คนสำราญ งานสำเร็จ
ทีมงาน HR Monday เป็นกำลังใจให้ครับ
CR#HRMonday
CR.#Salary Thailand By ดร.รุ่งโรจน์ อรรถานิทธิ์
- 67
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
