จากบทเรียนความสำเร็จด้านบริหารจัดการของ Steve Job
ที่ตีพิมพ์ใน Harvard Business Review
“The Real Leadership Lessons of Steve Jobs:-
The 14 keys to Steve Job’s success”
By Walter Isaacson
👏Steve Job :- เทคกูรู ที่ถูกยกย่องให้ในทำเนียบนักประดิษฐ์ยิ่งใหญ่ ที่ผลิกโฉมโลกเฉกเช่น Thomas Edison, Henry Ford, and Walt Disney, etc.
🎗Seriesนี้มี 15 EP ลองติดตามดู ท่านอาจได้มุมมอง แรงบันดาลใจที่หาค่ามิได้
📍EP 11/15 : Tolerate Only “A” Players
(ให้ความสนใจ ใส่ใจกับคู่แข่งชั้นนำ และเพื่อนร่วมงานที่เก่งเท่านั้น)
Www.ejobmag.com
😒Steve Job ขึ้นชื่อเป็นคนอารมณ์ร้อน ความอดทนต่ำ โมโหง่าย
😕Steve Job มีชื่อเสียงที่ไม่น่าชื่นชมนัก ในเรื่องการดูแลทีมงาน
😇แต่ Steve Job
* มีความเป็นผู้นำที่จะกระตุ้นคน (Inspiration Leadership)
* มีความสามารถผลักดันทีมงานด้วย Passion
* ชอบร่วมงานกับกลุ่มคนเก่งที่สุดในแต่ละสาขาอาชีพ
😇Steve Job ให้มุมมองเกี่ยวประสบการณ์ทำงานกับคนเก่ง:
• คนเก่งไม่ต้องการให้เอาใจประคบประหงมเหมือนดูแลเด็ก
• ถ้าคุณมีทีมงานที่เก่ง ต้องคาดหวังให้ทีมงานทำสิ่งที่เยี่ยมยอด และคุณก็จะได้รับสิ่งที่ยอดเยี่ยมจากทีมงาน
🔥ด้วยความที่เป็นคนอารมณ์ร้อน ความอดทนต่ำ โมโหง่าย
Steve Job จะทนไม่ได้กับการคนร่วมงาน กับคนที่ทำงานแบบประนีประนอม ค่อยๆทำ คนที่ชอบอยู่แต่ใน “Comfortable Zone”
👀“Vision ที่ 10 ที่ Steve Job มอบให้กับทีมงาน คือ Tolerate Only “A” Player ”
(ให้ความสนใจ ใส่ใจกับคู่แข่งชั้นนำ และเพื่อนร่วมงานที่เก่งเท่านั้น)
👨👧👦Steve Job ยอมรับ Styleการบริหารนั้นมีหลากหลายStyle
(ให้ความสนใจ ใส่ใจกับคู่แข่งชั้นนำ และเพื่อนร่วมงานที่เก่งเท่านั้น)การที่จะทำให้ทีมงานด้วยความทุ่มเท และประสบความสำเร็จ อาจจะบริหารด้วยStyleที่นุ่มนวล ที่แตกต่างจากเขา
สามารถกว่าได้ว่า บุคลิก การพูดจา อารมณ์ของ Steve Job นั้นคือเป็นคุณลักษณะของกลุ่มคนชั้นกลางของ California ที่ถูกหล่อหลอมโดยสภาพแวคล้อม และสังคมเมือง
Credit : www.ejobmag.com
Www.ejobmag.com
• The Real Leadership Lessons of Steve Jobs by Walter Isaacson, Published in Harvard Business Review, Issued April 2012; https://hbr.org/2012/04/the-real-leadership-lessons-of-steve-jobs
• The Real Leadership Lessons of Steve Jobs; https://ww.ejobmag.com
- 4
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
