Workplace Culture, EVP และ Employer Brand ต่างกันอย่างไร
Workplace Culture, EVP และ Employer Brand ต่างกันอย่างไร
ในช่วงที่ผ่านมาเราได้รับการติดต่อมาจากลูกค้าหลายแห่งให้เข้าไปช่วยเรื่อง Workplace Culture แต่หลายครั้งเรากลับพบว่ามีความเข้าใจผิดกันอยู่บ้าง เพราะกลายเป็นว่าความสนใจจริงๆคือการทำ Employer Branding แบบให้เกิดขึ้นในระยะสั้นๆ หรือต้องการใช้เพื่อดึงดูดคนเก่งๆท่ามกลาง talent war หรือเป็นการหาสิ่งที่โดนใจพนักงานเพื่อทำ engagement ได้อย่างตรงจุดที่ดูเหมือนหน้าที่ของ EVP (Employee Value Proposition) มากกว่า แน่นอนว่าสองเรื่องหลังจะสร้างได้ง่ายขึ้นเมื่อ culture แข็งแรงแล้ว หากแต่หลายๆองค์กรมีความจำเป็นเร่งด่วนที่จะไปรอให้เกิดผลแบบ inside out ไม่ได้ เลยอยากมาช่วยขยายความให้ชัดเจนขึ้นความหมายของคำสามคำนี้
Workplace Culture: วิถีการทำงานและการปฏิบัติของคนส่วนใหญ่ในองค์กร
Employee Value Proposition: สิ่งที่พนักงานให้ค่ามากที่สุดในการทำงานในองค์กรหนึ่งๆ
Employer Brand: การสื่อสารเชิงการตลาดของความเป็นตัวตนขององค์กรเพื่อดึงดูดและรักษา talent
จะเห็นว่าทั้งสามคำนี้เป็นสาม concepts ที่พูดคนละเรื่องและแยกออกจากกัน แต่เกี่ยวโยงด้วยกันแบบต่อยอดโดยเริ่มจากความเป็นตัวตนขององค์กร (culture) ที่ไปตอบโจทย์ความต้องการของพนักงาน (EVP) และทำการสื่อสารในเชิงการตลาดไปสู่กลุ่ม talent ที่องค์กรหมายปอง (employer brand)
Workplace Culture vs EVP vs Employer Brand
A Cup of Culture
#วัฒนธรรมองค์กร
#corporateculture
#culture
===============================
🔸 อ่านบทความอื่นๆได้ที่ https://www.brightsidepeople.com/blog/
===============================
ติดตาม Podcast ของเราในช่องทางอื่น ๆ:
Spotify: https://sptfy.com/acupofculture
Apple: https://apple.co/38GW1Tz
SoundCloud: https://soundcloud.com/a-cup-of-culture
- 5
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
