เลือกปฏิบัติ จุดวิกฤติทั้งองค์กร
สวัสดีครับ วันนี้ทบทวนตัวเองดูว่าเรา
🦹🏻♂️“เลือกปฏิบัติ”🦹🏻♂️กับใครหรือไม่
เพราะวิกฤติศรัทธาเรื่องนี้ที่ส่งผลโดยตรงต่อการบริหาร "คน" มากมาย
ในการบริหารงานของหัวหน้า จุดที่ถูกจับตาจากลูกน้องมาก ๆ คือ การเลือกปฏิบัติ
ไม่ว่าจะต่อบุคคล ระบบงาน ภาวะผู้นำ สิ่งเหล่านี้นำมาซึ่งวิกฤตศรัทธาที่มีต่อหัวหน้าและองค์กร
ผู้บริหารต้องระวังอย่าให้ภาพเหล่านี้เกิดขึ้นในใจของพนักงาน !!!
🤖HR Monday สัปดาห์นี้พาเพื่อนๆไปพบกับพฤติกรรม "การเลือกปฏิบัติ" ที่บางครั้งหัวหน้าเองก็ทำลงไปโดยไม่รู้ตัว
แต่ท่านรู้มั้ยว่า กระทบต่อความรู้สึกของพนักงาน และมีผลต่อวิกฤตศรัทธาที่พนักงานมีต่อเรามาก จะมีอะไรบ้างนั้น ไปติดตามกันครับ
🦹🏼♀️1. เลือกลูกที่รัก มักลืมลูกที่ชัง
🦹🏼2. ประเมินผลแบบอธิบายไม่ได้
🦹🏼♂️3. ใช้อำนาจ เพื่อให้คนใกล้ตัว
🦹🏻♀️4. ให้ความสำคัญกับแต่ละกลุ่มงานไม่เท่ากัน
🦹🏻5. ดูแลลูกรักแบบยิ้มอ่อน เป็นพิเศษๆๆ มากมาย
🦹🏻♂️6. เลือกปฏิบัติโดยดู Background
🦹♀️7. เลือกคนเก่งมาทำงานแต่ไม่เลือกให้เติบโต
🦹8. เลือกสายหรู คุณหนู VIP
🤖หากเพื่อนๆรับบทเป็นผู้นำของทีม โปรดกลับมาทบทวนตัวเองสักนิดว่าตัวเราเองมีพฤติกรรม "เลือกปฏิบัติ" อยู่บ้างรึเปล่า
ลองเปลี่ยนแปลงตัวเอง และระมัดระวังให้มากขึ้น เพื่อให้การบริหารทีมงานไม่สั่นสะเทือน
และเช่นเคย เพื่อนๆสามารถแบ่งปันเรื่องราวใต้ Comment ได้เลยนะครับ
ติดต่อเรื่องงานที่ปรึกษาด้าน HR หรือการจัดอบรมแนวคิดใหม่ ๆ จากทีม HR Monday
☎️โทร 02-5874457-8
📧E-mail: info@thaiskillplus.com
🟡#สวัสดีเช้าวันจันทร์
🔴#HRMonday
- 19
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
