การบริหารจัดการต้นทุน และควบคุมค่าใช้จ่ายต่างๆ ให้เหมาะสม ซึ่งที่ผ่านมาก็สามารถจัดการต้นทุนให้สอดคล้องกับยอดขายได้ดี
เร่งการขายที่หน้าร้าน และขยายเพิ่มช่องทางอื่นๆ นอกเหนือจากรับประทานที่ร้าน, เดลิเวอรี, อีคอมเมิร์ซ พร้อมพัฒนาผลิตภัณฑ์อาหารพร้อมทานให้สอดรับพฤติกรรมลูกค้า
ปรับพอร์ตร้านค้า เน้นกลยุทธ์การขยายสาขาโมเดลใหม่ที่เข้าถึงไลฟ์สไตล์ลูกค้า (New way to expand) และเน้นการมองหาพื้นที่ใหม่ๆ ที่สามารถเข้าถึงลูกค้าได้มากและรวดเร็วขึ้น