8 āđ€āļĄ.āļĒ. 2022 āđ€āļ§āļĨāļē 12:00 â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ & āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ
🎖Ping An – āļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āđāļŦāđˆāļ‡āđāļ”āļ™āļĄāļąāļ‡āļāļĢ
āļŦāļēāļāļžāļđāļ”āļ–āļķāļ‡āļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆāđāļŦāđˆāļ‡āļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļˆāļēāļāđāļ”āļ™āļĄāļąāļ‡āļāļĢ āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĒāļīāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡ Ping An Insurance Group āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™
1
Ping An – āļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āđāļŦāđˆāļ‡āđāļ”āļ™āļĄāļąāļ‡āļāļĢ
āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļ­āļĄāđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ•āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļˆāļĢāļīāļāđ‚āļ āļ„āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ (CFP TB) āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļˆāļēāļāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ§āļˆāļĩāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļīāļĒāļĄāļĄāļĩāļāļĢāļĄāļ˜āļĢāļĢāļĄāđŒāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ‰āļšāļąāļš āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ™āļˆāļĩāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļ„āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ„āļ™āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡ āļˆāļķāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļˆāļķāļ‡āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ”āļēāļ§āđ€āļ”āđˆāļ™āļ­āļĩāļāļ”āļ§āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ
📈Ping An Insurance Group (2318 HK) āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ 1988 āđ‚āļ”āļĒ Ma Mingzhe āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­ Ping An āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ§āđˆāļē “āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļļāļ‚ (Safe and Well)”
Ping An āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš 2 āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāļĢāļ­āļ‡āļˆāļēāļ UnitedHealth Group āļ§āļąāļ”āļˆāļēāļāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™ (Premium)
āđ‚āļ”āļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™ āļˆāļ™āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ• (Life Insurance) āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
Ping An Insurance āđ€āļ‚āđ‰āļēāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ 2004 āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļ­āļĄāļēāđ€āļ‚āđ‰āļēāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđ„āļŪāđ‰ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļĩ 2007
1
āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ HKD 1,155.3 Billion (as of 13/01/2022) āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļīāļ”āļ—āļĩāđˆ HKD 61.95 (13/1/2022) āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ HKD103.6 āđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļģāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ HKD 48.8 āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļ—āļĩāđˆ P/E 7.06 āđ€āļ—āđˆāļē āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ Dividend Yield āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 4.41%
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­ Ping An Insurance
✔ïļPing An Life Insurance (52.8%):
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđāļšāđˆāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļĩāļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 17% āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļ™āļēāļĒāļŦāļ™āđ‰āļēāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļĢāļēāļ§ 1.4 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļ™ āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļĩāļ™
✔ïļPing An Property and Casualty Insurance (20.4%):
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™ āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđāļšāđˆāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļĩāļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 21%
✔ïļPing An Bank (18.4%):
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļĄ Joint Venture āļāļąāļšāļ—āļēāļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļˆāļĩāļ™ āđ‚āļ”āļĒ Ping An Group āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 58% āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļāļĨāļļāđˆāļĄ SMEs āđāļĨāļ° Automobile financing
✔ïļFintech & Healthtech (2.4%):
āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Online Platform āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™
  • ■
    Lufax Holding (Platform āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ)
  • ■
    OneConnect (Platform āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™)
  • ■
    Ping An HealthKonnect (Platform āļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ‚āļĢāļ„)
  • ■
    Good Doctor (Platform āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ)
  • ■
    Autohome (Platform) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™
āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļ—āļĢāļēāļš
✅āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļĩāļ™:
āļˆāļēāļāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāļŦāļąāļ™āļĄāļēāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļĄāļēāļāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļšāļ§āļāļ•āđˆāļ­āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
1
✅Digital Transformation:
āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĄāļēāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāđˆāļ§āļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™ āļāļēāļĢāļ„āļģāļ™āļ§āļ“āļ„āđˆāļēāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ—āļģāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™
āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļĄāļēāļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨ āļˆāļ™āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļ•āļĢāļ‡āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļšāļ§āļāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
✅āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ Ecosystem āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—:
āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄ Health Tech āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļĒāļ­āļ”āļ™āļīāļĒāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ§āļˆāļĩāļ™ āļˆāļķāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨ
āļˆāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āđ‰āļēāļĄāļāļąāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— (Cross Selling) āđāļĨāļ°āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ„āļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļœāđˆāļēāļ™ Network Effect
✅āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ” āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ Alibaba āđāļĨāļ° Tencent āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļĨāļļāļĒāļ•āļĨāļēāļ”āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
ðŸŽēInvestor Tip:
Ping An Insurance Group (2318 HK) – āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš 2 āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ• (Life Insurance) āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡ āđƒāļŠāđ‰ Ticker Code āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļ§āđˆāļē “2318 HK” āđ‚āļ”āļĒāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļāļļāļĨ HKD āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 500 āļŦāļļāđ‰āļ™ (Trade Lot = 500) āđ‚āļ”āļĒ Ping An Insurance Group āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™ H-Share
H-Share: āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļĩāļ™ āđāļ•āđˆāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡ (Hong Kong Stock Exchange) āđ‚āļ”āļĒāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļāļļāļĨāļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ (HKD)
āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ Financial, Consumer Discretionary, Communication Services, Information Technology āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™
āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ Ping An Insurance Group āļĒāļąāļ‡āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļ‹āļĩāđˆāļĒāļ‡āđ„āļŪāđ‰ āļˆāļąāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™ A-Share āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰ Ticker Code āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļ§āđˆāļē “601318 CH”
āđ‚āļ”āļĒāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļāļļāļĨ CNY āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 100 āļŦāļļāđ‰āļ™ (Trade Lot = 100)
āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļĢāļēāļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡ Ping An Insurance Group āđƒāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ” āļžāļšāļ§āđˆāļēāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ—āļĩāđˆāļˆāļ”āđƒāļ™ H-Share āļˆāļ°āļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļĢāļēāļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļ”āđƒāļ™ A-Share āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļš (āļĢāļēāļ„āļēāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđƒāļ™ H-Share āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2%)
Source: KS Offshore Investment , inditex.com, Bloomberg
ðŸ“ēāđ€āļ›āļīāļ”āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ > https://bit.ly/3c3oDs2
#KS #KBankLive
â›ģïļFollow us :
ðŸ“ē LINE : http://bit.ly/KSLINEOA
ðŸ“ē Facebook: http://bit.ly/2XwGoaa
ðŸ“ē Instagram: http://bit.ly/332OqIT
ðŸ“ē Twitter: http://bit.ly/344OVng
ðŸ“ē YouTube: http://bit.ly/2QAdiFp
āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē