13 มิ.ย. 2022 เวลา 01:12 • ธุรกิจ
🚦ทำไมการสร้างคนเก่งในหลายองค์กรจึงไม่ค่อยสำเร็จ !?!
🚦(Why Talent & Successor system failure?)
======================
ระบบคัดเลือก Talent Management ก็มีแล้ว แต่พอถึงช่วงเวลา Promote จริง
กลับเจอปัญหาที่มีสาเหตุมาจากหลายๆ อย่างที่ทำให้ระบบ Talent Management
ไม่สามารถไปถึงจุดหมายตามวัตถุประสงค์ที่วางไว้ จะด้วยสาเหตุอะไรบ้าง ไปดูกันครับ
🧝🏻‍♂️1: เลือกคนผิด วางแผนกำหนด เกณฑ์มาเป็นเวลา ถึงเวลา ขึ้นมาแล้ว ไม่ใช่ ของจริง
🧝🏻2: ขาดการยอมรับ หลายคนที่เลือกมา ไม่ได้รับการยอมรับ เพราะ เห็นฝีมือกันอยู่
🧝🏻‍♀️3: ผู้บริหารเข็ดขยาด ประสบการณ์จากคน เดิม ทำให้กลัวจะเลือกคนใหม่
🧝🏻4: หลงทางกับเครื่องมือพัฒนา
🧝🏻‍♂️5: เวลาแต่งตั้ง มีคนมาเสียบแทน
 
🪷ถอดบทเรียน🪷
1: ผู้บริหารต้องใส่ใจในระบบ Talent ที่สร้างขึ้นมา เพราะ Talent คืออนาคตขององค์กร
2: ผู้บริหารอย่าเลือกคนแค่เก่งแต่งาน แต่ควรเลือก Talent ที่มี Mindset ที่ดี เข้ากันได้กับพนักงานทุกระดับ
3: Career Path ต้องชัดเจน และผู้บริหารต้องยึดเกณฑ์กติกาในการพิจารณาแต่งตั้ง อย่ามองแค่ว่าเป็นคนของตัวเอง
และเช่นเคย เพื่อนๆสามารถแบ่งปันเรื่องราวใต้ Comment ได้เลยนะครับ
ติดต่อเรื่องงานที่ปรึกษาด้าน HR หรือการจัดอบรมแนวคิดใหม่ ๆ จากทีม HR Monday
🔵📘Facebook: #HRMonday
🔴📕Youtube Channel: #365HRMonday
🟢📞โทร 02-5874457-8
🟡📧E-mail: info@thaiskillplus.com
🟠#สวัสดีเช้าวันจันทร์ครับ
โฆษณา