9 หลักการในการบริหาร สิ่งมีชีวิตที่เรียกว่า “คน”
เจอเอกสารว่าปวดหัวแล้ว แต่เจอคนปวดหัวยิ่งกว่า เรื่องนี้จริงยิ่งกว่าในละคร
แอดก็เลยหยิบยกหลักการ+แนวคิดดีๆจากหนังสือ #วิชาธุรกิจที่ชีวิตจริงเป็นคนสอน
มาให้ได้อ่านและนำไปปรับใช้กันครับ
โดยเริ่มต้นตั้งแต่การรับคนเข้ามาร่วมทีม
1. ให้เลือกคนที่ดีที่สุดเท่าที่เราหาได้ทุกครั้ง สำหรับทุกตำแหน่งงาน ท่องไว้คำเดียวว่า "Hire The Best"
2. อย่าเลือกจ้างคนด้วยค่าจ้างต่ำๆ หรือตามอัตราตลาด เพราะคนที่เก่งๆ จะไม่เคยอยู่นิ่ง มีโอกาสที่ไหนเขาจะไปตลอด ลองคิดกลับกันว่าถ้ามีใครพยายามจ้างคุณด้วยค่าแรงขั้นต่ำคุณจะรู้สึกอย่างไร
3. มองพนักงานว่าเป็นเครื่องมือช่วยหาเงินไม่ใช่ภาระ
4. อย่าเสียเวลาจ้างคนไม่มีประสบการณ์ หรือไม่มีความชอบในสิ่งที่กำลังจะทำ (บางคนอาจชอบหรือ
สนใจงานด้านนี้อยู่แล้วแต่ไม่เคยมีโอกาสทำ แบบนั้นok คุ้มที่จะลองเสี่ยงด้วย)
5. เรียนเก่ง เกรดดีไม่ได้รับประกันว่าจะทำงานเก่ง
6. การดึงตัวคนของที่อื่นมา เป็นการสร้างทีมที่เร็วที่สุดเมื่อดึงมาได้แล้วก็ต้องเก็บไว้ให้ได้
และให้คนนั้นมีชีวิตที่ดีกว่าเดิม
7. จากข้อ 6 อย่าไปคิดว่าเสียมารยาท เพราะถ้างานเดิมดีอยู่แล้วหรือเค้ามีความสุขกับงานนั้นอยู่ คุณดึงยังไงเขาก็ไม่มา!
8.การจ้างคนคือการหาคนมาทำงานให้เรา จงมอบหมายและอำนาจในการตัดสินใจให้เค้าเยอะๆ
คนจะมีความสุขเมื่อได้ทำงาน และตัดสินใจด้วยความคิดของตัวเอง ผลที่ได้คือนอกจากงานจะเดินเร็วแล้ว
คุณยังจะได้รู้ถึงความเก่งที่ซ่อนอยู่ในแต่ละคนด้วย
9. ต้องมีพนักงานเกินตำแหน่งงานไว้ 20% เสมอ ไม่ต้องกลัวว่าเค้าจะไม่มีอะไรทำ
แต่กลัวเวลาคนขาดดีกว่า เพราะจะกระทบกับคุณภาพของงาน
จริงๆมีแค่9ข้อ แถมให้อีกข้อละกันครับ
10. โฟกัสการทำงานที่ผลของงาน ไม่ใช่วิธีการ โดยยึดความพอใจของลูกค้าเป็นเป้าหมายหลัก
อ่านแล้วแนะนำว่า ลองเอาไปคิดทบทวนกันดูนะครับว่าวันนี้คุณได้ทำแบบนี้แล้วรึยัง
ถ้ายัง “ลอง” ครับลองทำแล้วจะรู้ว่าคุณทำให้มันดีขึ้นได้มากกว่าเดิมเยอะเลย
หากใครชอบชุดความรู้ธุรกิจแนวสอนจากประสบการณ์จริงก็สามารถสั่งได้แล้วที่เพจนี้
หรือกดลิ้ง👉 m.me/richlyquotes ครับ
#คำคมคนมีตังค์ #richlyquotes #คำคมคนมีตังค์รีวิว #ธุรกิจ #ขายของออนไลน์ #ทำมาการค้า #อยากรวยต้องรวย
- 4
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
