30 ส.ค. 2022 เวลา 00:05 • ธุรกิจ
OKRs กับ Balanced Scorecard ใช้งานร่วมกันอย่างไร (ตอนที่ 3)
Whether you think you can, or you think you can't- you're right.
- Henry Ford, Founder of Ford Motor Company
ในตอนที่แล้ว กล่าวถึงการจัดทำ Strategy Map ซึ่งเป็นแผนที่เชิงกลยุทธ์แล้ว ควรจะมีการจัดทำรายละเอียดทั้งในด้านเป้าหมายและตัววัด ซึ่งเป็นแผนที่กำหนดในระยะ 1-3 ปี
The OKR Process
ลำดับต่อมา คือ การทำ แผนระยะ 1 ปี (Midterm Goals-Moals) ซึ่งจะเป็นสิ่งที่เชื่อม Strategy Map เข้าไปสู่ OKRs โด่ยตรง
คำถามสำคัญในการตั้ง Moals คือ
"เรื่องใดที่เราควรให้ความสนใจในปีนี้ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์"
คุณลักษณะของการตั้ง Moals ที่ดี คือ
1. สร้างแรงบันดาลใจ
2. เป็นพื้นฐานสำคัญสำหรับพนักงาน ในการกำหนด OKRs ต่อไป
3. พาเราไปสู่วิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้
4. ใช้ KPI เป็นกรอบในการตั้ง
ตัวอย่าง เช่น เราสามารถเป็นผู้นำตลาดในประเทศไทย
จากนั้น เราจะเริ่มเข้าสู่ OKRs cycle โดยพิจารณากรอบระยะเวลา 3-4 เดือน
ตัวอย่างการเชื่อม Strategy Map กับ OKRs มาตาม link เลยครับ
ข้อมูลเพิ่มเติม www.okr-thai.com
สวัสดีครับ แล้วพบกันใหม่
โฆษณา