8 ข้อผิดพลาดที่มักเกิดขึ้นเมื่อองค์กรพยายามสร้างความเปลี่ยนแปลง
1. พนักงานไม่มีความรู้สึกเร่งด่วน
2. ทีมขับเคลื่อนไม่แข็งแกร่ง
3. วิสัยทัศน์ไม่ชัดเจน
4. สื่อสารวิสัยทัศน์น้อยเกินไป
5. ไม่ยอมอัปเดตโครงสร้างให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ใหม่
6. ไม่มีชัยชนะระยะสั้น
7. ประกาศชัยชนะเร็วเกินไป
8. ไม่ปลูกฝังความเปลี่ยนแปลงลงในวัฒนธรรม
John P. Kotter ได้เห็นความล้มเหลวในการสร้างความเปลี่ยนแปลงขององค์กรต่าง ๆ แล้วพบว่ามันมักจะมี pattern 8 อย่างดังที่กล่าวไว้ข้างต้น จากนั้นจึงสรุปออกมาเป็น Leading Change เล่มนี้
ไม่อยากเชื่อเลยว่าหนังสือเล่มนี้ publish ครั้งแรกในปี 1996 เพราะตอนนี้ 2023 แล้ว แต่ผมยังรู้สึกว่าเนื้อหายังทันสมัยและนำไปใช้ได้ และอ่านง่ายมากด้วย
ตลอดทั้งเล่ม ผู้เขียนจะเจาะลงไปในทั้งแปดความผิดพลาดโดยเล่าถึงที่มาที่ไป และแนะนำแปดวิธีที่จะไม่ให้เราผิดพลาดซ้ำอีก ซึ่งก็ตรงไปตรงมา เช่น ถ้าพนักงานไม่รู้สึกถึงความเร่งด่วน วิธีแก้ก็แค่สร้างความรู้สึกเร่งด่วนขึ้นมา จากนั้นก็อธิบายว่าจะทำอย่างไร..
ความรู้สึกแรกที่ผมเห็นเล่มนี้ ผมคิดว่าก็คงเหมือนหนังสือแนวบริหารธุรกิจทั่ว ๆ ไปอีกเล่ม แต่หลังจากอ่านไปสักพักก็พบว่ามันสนุกขึ้นเรื่อย ๆ เมื่ออ่านจบก็อยากแนะนำต่อให้คนอื่นจริง ๆ โดยเฉพาะกับหัวหน้าและผู้บริหารองค์กร
"โคตรดีครับ ไปหาอ่าน"
เล่มนี้ผมให้ ★★★★★
- 4
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
