จุดเปลี่ยนความรับผิดชอบ
เริ่มต้นด้วยประวัติสั้นๆของผม ตั้งแต่เรียนจบเมื่อ 20 ปีที่ผ่านมา ก้อทำงานในโรงงานมาตลอด โดยส่วนมากก้อจะเป็นบริษัทต่างชาติ มาเล ญี่ปุ่น อเมริกา หน้าที่ส่วนใหญ่เกี่ยวกับวางแผนการผลิต 🏭
จนล่าสุดเมื่อ 2 เดือนที่ผ่านมาเปลี่ยนงานอีกครั้ง😊 โดยเปลี่ยนมาดูแลฝ่ายผลิต...เรื่องราวต่างๆในการทำงานก้อเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง
1. จำนวนสมาชิกในทีมที่ต้องดูแล จากเดิมดูแล 5-6 คนเป็นตัวหลัก แต่ตอนนี้ต้องดูแล 10-12 คนเป็นตัวหลัก แล้วกระจายเป็นทีมย่อยลงไปอีกรวมเกือบ 200 คน สิ่งที่ต้องชัดเจนอย่างที่สุดคือข้อมูลที่ใช้ในการสื่อสาร ต้อง สั้น เร็ว และ เข้าใจง่าย
2. พื้นที่ที่ต้องรับผิดชอบเพิ่มมากขึ้น จากเดิมดูแลในส่วนของ office แต่ตอนนี้ต้องดูแลส่วนของพื้นที่การผลิตและทุกส่วนที่เกี่ยวข้อง เช่น เครื่องจักร
3. เมื่อก่อนเดินจาก office ไปแค่ห้องประชุม แต่ตอนนี้เดินไปทุกที่วันละไม่ต่ำกว่าหมื่นก้าว ตรงไหนมีปัญหา ตรงไหนไม่เรียบร้อยต้องไปดูและจัดการ
4. ปกติจะไปถึงที่ทำงานเช้า เพื่อเขียน To do list ฟัง podcast บ้าง แต่ตอนนี้พอถึงที่ทำงานต้องลงพื้นที่
เดินตรวจสอบในจุดการทำงานต่างๆของทีมว่าติดขัดอะไรตรงไหนบ้าง อุปกรณ์เครื่องจักร
5. ท้ายสุดเวลาเลิกงานน่าจะพอเดาออก บางทีปัญหาเยอะต้องรอสื่อสารต่อในกะถัดไป หรือในภาษาโรงงานเรียกว่า"ต่อกะ"
จริงๆ ยังมีความต่างอีกหลายข้อ แต่ทั้งหลายทั้งปวงมันคือความท้าทายที่เข้ามาในชีวิตการทำงาน🥹และสิ่งที่สำคัญคือการปรับตัว โอกาสหน้าจะมาเล่าถึงการปรับตัวหลายด้านเลยทั้ง ภาษา การรายงาน ความเป็นอยู่ วัฒนธรรมองค์กร 📢
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
