3 ปัญหา และ 8 ความเข้าใจผิด ในการทำสถาปัตยกรรมองค์กร
📌3 ปัญหาที่มักพบบ่อยขององค์กรที่ขาดการทำสถาปัตยกรรมองค์กร คือ
1. องค์กรเสี่ยงต่อการทำงานโดยไม่มีพิมพ์เขียวองค์กรที่เข้าใจตรงกัน ต่างคนต่างทำ
2. การพัฒนาด้าน Digital Transformation เป็น Silo เพราะแต่ละโครงการต้องมาทบทวน Dependencies ต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นไปแล้วทุกรอบ และการทิ้งระบบเดิมออกไปทั้งหมดในการทำ Digital Transformation นั้นย่อมเป็นไปไม่ได้
3. ปัญหาด้านความปลอดภัยที่ไม่ได้ถูกวางไว้ตั้งแต่ตอนเริ่มโครงการ แล้วต้องทำให้มารื้องานกันใหม่อีกรอบ
Enterprise Blueprint
📌 8 ความเข้าใจผิดเกี่ยวกับการทำสถาปัตยกรรมองค์กร
1. คิดว่าเป็นการงานด้านไอที จึงยกให้ฝ่ายไอทีทำไปตามลำพัง
2. คิดว่าต้องทำทั้งองค์กรทั้งหมดในทีมเดียวแล้วเลิกโดยไม่ต้องพัฒนาต่อเนื่อง
3. ไม่จัดลำดับความสำคัญทางธุรกิจ ในการทำสถาปัตยกรรมองค์กร จึงขาดผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม
4. คิดว่าเป็นการทำ Paper งานเขียนเท่านั้น โดยไม่เกี่ยวกับการนำมาใช้ในงานจริง
5. ทำตามกระแส หรือทำไปตามตัวชี้วัดเท่านั้น โดยจริง ๆ แล้วไม่ต้องการจะทำให้ดี
6. ใช้สถาปัตยกรรมองค์กรเป็นเครื่องมือทางการเมืองในองค์กร ในการเข้ากำกับควบคุมการทำงานในแผนกต่าง ๆ
7. ส่งเป็นงานให้ที่ปรึกษาภายนอกทำทั้งหมด โดยขาดการมีส่วนร่วมของคนภายใน
8. แฝงงานขายของ ขายซอฟต์แวร์หรือขายอุปกรณ์ไอที อยู่ในการทำสถาปัตยกรรมองค์กร สุดท้ายหว่านล้อมหรือมัดมือชกให้ซื้อสินค้าจากสรุปผลรายงาน
- 2
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
