สินทรัพย์ที่ซ่อนอยู่ในบริษัท
จากปั๊มน้ำมันกว่า 250 แห่ง โดย 80-90% บริษัทเป็นเจ้าของที่ดิน ซึ่งที่ดินเหล่านั้น ยังไม่ได้บุ๊ค จะบุ๊คได้ก็ต่อเมื่อมีการขายที่ดินออกไป แต่ข้อได้เปรียบคือ ทำให้ต้นทุนต่ำด้วย จากการไม่มีค่าเช่าที่
กลยุทธ์ของบริษัท คือ การน้ำปั๊มของตัวเองเปลี่ยนชื่อจาก susco เป็น esso ทำให้ปริมาณการขายน้ำมันเพิ่ม 2 เท่า โดยแทบไม่ต้องทำอะไรเลย
ส่วนเรื่องการที่ bcp ซื้อ esso ไม่เป็นปัญหา เพราะเซ็นสัญญาระยะยาว 10 ปีไปแล้ว โดย bcp ซื้อเสร็จทาง susco ต้องใช้แบรนด์เป็น bcp ด้วยเช่นกัน
อีกหนึ่งธุรกิจที่น่าสนใจ คือ ขายน้ำมันเครื่องบิน และการร่วมทุนกับกลุ่มจีน น่าจะช่วยให้ปริมาณการขายน้ำมันเครื่องบินจากเครื่องบินจีนที่มาจอดที่ไทยสูงขึ้นด้วย เนื่องจากพันธมิตรที่ไปจับมา
ล่าสุดเปิดโชว์รูม BYD ด้วย
- 14
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
