🧐Problem Boss or Employee❓
ใครกันแน่คือ "ตัวปัญหา"!!
====================
ปัญหาการทำงานจากสไตล์การทำงานระหว่างหัวหน้าและลูกน้องเกิดขึ้นได้กับทุกคน ทุกองค์กร
แต่ไม่ว่าใคร…ก็เป็น ”ตัวปัญหา” ได้ทั้งนั้น
เมื่อหัวหน้ากับลูกน้องมาทำงานร่วมกัน เมื่อฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งคาดหวัง แต่ไม่ได้อย่างที่หวังไว้ ไม่ได้ดั่งใจย่อมเกิดความไม่พึงพอใจ หรือขัดแย้งกัน ย่อมนำไปสู่การมีอคติของอีกฝ่ายหนึ่งเสมอ
“อคติ” นั่นเองที่นำไปสู่พฤติกรรม “เข้ากันไม่ได้” ที่ปฏิบัติต่อกันในระยะต่างๆ ซึ่งพฤติกรรมเหล่านี้ส่งผลต่อผลสำเร็จของงาน และต่อสุขภาพจิต บางครั้งถึงขั้น Burnout จนต้องปรึกษาจิตแพทย์
วันนี้ HR Monday จะพาไปรู้จัก 5 ระยะ (Stage) ของ พฤติกรรมที่ Problem Boss or Employee ปฏิบัติต่อกัน ตั้งแต่ระยะเบาๆ ไปจนถึงระยะหนักหน่วงที่ทำให้หัวหน้ากับลูกน้องเข้ากันไม่ได้ มีอะไรบ้างไปดูกันครับ
👉ระยะ (Stage) 1:ไม่ถูกชะตา เมินหน้าหนี
👉ระยะ (Stage) 2:ใช้ถ้อยคำบูลลี่ ขยี้หัวใจ
👉ระยะ (Stage) 3:บีบด้วยอำนาจหน้าที่ ถ้าไม่ทำตามพี่ก็อยู่ยาก
👉ระยะ (Stage) 4:ทิ้งบอมบ์สกัดดาวรุ่ง มุ่งให้หมดอนาคต
👉ระยะ (Stage) 5:สร้างบาดแผลทางกายและใจ สู่การ Burnout
📖ถอดบทเรียน📖
1. Problem Boss กระจายตัวอยู่แทบทุกองค์กร มักอ้างว่าตนทำไปเพื่อกำราบคนผิด ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่ควรใช้กับพนักงานทุกคนอย่างเด็ดขาด
2. Problem Employee ก็มีอยู่จริงในทุกองค์กร ซึ่งสร้างปัญหาหรือทำให้การบริหารงานในองค์กรปั่นป่วนไม่แพ้กัน
3. ควรเปิดใจ ปรับตัวเข้าหากัน ถอยกันคนละก้าว จะดีกว่ามั้ย?
4. คนรุ่นใหม่ (Gen Y & Gen Z) อาจอดทนอดกลั้นได้น้อยกว่าคนรุ่นเก๋า (Gen BB & Gen X) ดังนั้น ปัญหาด้าน Employee Engagement อาจส่งผลต่อองค์กรแบบมีนัยยะสำคัญ
ติดต่อเรื่องงานที่ปรึกษาด้าน HR หรือการจัดอบรมแนวคิดใหม่ ๆ จากทีม HR Monday
🔵📘Facebook: #HRMonday
🔴📕Youtube Channel: #365HRMonday
🟢 CONSULTING:
📧E-mail: infoconsulting.TSP@gmail.com
📞โทร: 02-5874458
🟡 TRAINING:
📧E-mail: infotraining.TSP@gmail.com
📞โทร: 02-5874457
🟠#สวัสดีเช้าวันจันทร์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
