Leadership Well-Being as ESG & IDG Strategy
โดยอาจารย์กฤษณ์ รุยาพร
CEO Asia Pacific Innovation Center & IDG Hub Thailand
Co-Founder University of happiness
การพัฒนา Well-Being ในการสร้างวุฒิภาวะของผู้นำในองค์กร ไม่เพียงแต่เป็นการปรับเปลี่ยน Lifestyle จาก Reactive กับการเปลี่ยนแปลงของ VUCA World ยังสร้างการยกระดับความแข็งแรงของกายและใจให้มีการเติมพลังชีวิตให้มีชีวา มี Proactive Working Lifestyle ทั้งยังมี Leadership Fitness ในการยกระดับการทำงานเพื่อสร้าง Team Outstanding Performance
โรคประจำตำแหน่งของฟรีที่คุณไม่อยากได้
มีโอกาสไปนั่งในบอร์ดบริหารขององค์กรชั้นนำได้เห็นเหตุการณ์ที่ผู้บริหารระดับสูงคนหนึ่งเส้นโลหิตในสมองแตก และไม่นานมีอีกประชุมผู้บริหารอีกท่านก็หัวใจวายในห้องประชุมต่อหน้า CEO หลังจากนั้น CEO ก็เอาข้อมูลในองค์กรมาให้และมากระซิบว่า "ผู้บริหารในองค์กรเป็นโรคประจำต่ำแหน่งกับเยอะเลย เป็น Burnout โรค NCD มีทั้งโรคอ้วน เบาหวาน และโรคมะเร็ง ส่งผลกระทบด้านการสูญเสียบุคคลากรและยังทำให้ขวัญและกำลังใจรวมทั้ง Employee Engagement สั่นสะเทือน"
ทีมอาจารย์ของ Asia Pacific Innovation Center จัดโครงการ 90 วัน Leadership Well-Being Transformation ให้ผู้บริหารระดับสูงกับองค์กรชั้นนำอาทิเช่น Unilever, บางจาก, LEO Global Logistics, Ahost เป็นต้น
ผู้บริหารหลายท่านเมื่อเริ่มโครงการจะจัดกิจกรรม Leadership Well-Being Camp ที่มหาวิทยาลัยความสุข ไร่ใจยิ้ม พบว่าระดับอายุของ Metabolism ของร่างกายสูงกว่าอายุจริงมาก บางคนมาด้วยอาการ Office Syndrome เดินหลังเอียงเข้ามาทำร่วมกิจกรรม หลายท่าน Work Hard แต่ลืมดูแลตัวเองทำให้พลังชีวิตอ่่อนแรงอย่างเห็นได้ชัดเมื่ออายุเข้าสู่ Mid-Life Crisis
3 days Unilever Well-Being Leadership Program @ ไร่ใจยิ้ม
ทีมอาจารย์สร้างการตื่นรู้ในการตั้งเป้าเพื่อดูแลและรักตัวเองโดยใช้กระบวนการระเบิดจากภายใน Inner Development Goals (IDGs) ด้วยกิจกรรม Adventure Challenge เพื่อเห็นความเป็นจริงของสมรรถนะกายใจอาทิเช่นกิจกรรม Mini-Everest Mountaineering & Trekking, สะพานวัดใจ รากแก้วความสุข Tension Release Well-Being Run โดยทีมผู้บริหารมาเก็บตัวที่ไร่ใจยิ้มซึ่งได้รับรางวัล 5 ด่าวของความยั่งยืนจาก ททท และ International Impact Partner ของ Tourism Care ในด้าน Meaningful travel จากสหรัฐอเมริกา
Tension Release Exercise @ University of Happiness ไร่ใจยิ้ม
ก่อนกลับจาก Camp ยังร่วมกันกำหนด Sexy Goal ที่มีพลังเย้ายวนใจไว้ 3 Phases อันได้แก่
Phase I : Leadership Mastery
ในขั้นแรก เราวางพิมพ์เขียวของความเชื่อใหม่ทั้งกายและใจ ปรับจากความเป็นไปไม่ได้ให้กลายเป็นความเป็นไปได้ใหม่ทั้งด้านความคิด จิตใจ และร่างกาย ผู้บริหารตั้งเป้าในการ Biohacking ตัวเองในการออกกำลังทั้ง Cardio และ Body Weight เพื่อสร้างหัวใจและกล้ามเนื้อให้แข็งแรงพร้อมการยืดหยุ่นก่อนและหลังออกกำลัง การทานอาหารแบบ Think slim ที่คิดและทานอย่างคนสุขภาพดี และการคลายเครียด Tension Release และการนอนหลับเพื่อสร้าง Growth Hormone และที่สำคัญคือ Longivity lifestyle
21 วันในการเปลี่ยน Leadership lifestyle เห็นได้ชัดว่าพลังชีวิตในการทำงานเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วจนเพื่อนร่วมงานทักว่าทำไมดูมีความสุข มีรอยยิ้มเหมือนคนอยู่ในช่วงมีความรัก ร่างกายดูกระฉับกระเฉงมีพลัง ที่สำคัญจิตใจดูเยือกเย็นและความเครียดน้อยลงอย่างเห็นได้ชัดทั้งกับเพื่อนร่วมงานและที่บ้านจนลูกๆเอ่ยปากทักคุณพ่อกันทุกคน
Phase II: Team Engagement
การเป็นผู้นำแห่งแสงสว่างจำเป็นที่จะต้องแบ่งปันและสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นกับคนรอบข้าง ทีมงานและคนสำคัญในชีวิต หลายผู้บริหารเริ่มเป็นต้นแบบและมี Fanclub ที่มีคนเริ่มเดินตาม กระบวน Pay-it-forward เริ่มเกิดขึ้นจากภายใน การมีเข็มทิศ Inner compass ที่เป็น IDGs ของการ Being ทำให้เกิดแสงสว่างและพลังที่ทำให้มีผู้ตาม
บางองค์กรที่ผู้เขียนไปเป็นที่ปรึกษา CEO ให้ ทีม Successor เป็นต้นแบบเพื่อสร้าง Team Engagement ที่ยกระดับ Leadership fitness ทั้งกายใจ ทีม Successor เป็น Team Coaching ให้ทุกคน ทำให้น้องๆสัมผัสได้ถึงความรักและความหวังดีของพี่ๆที่เป็นต้นแบบให้ดู
พี่ๆหลายคนพอครบ 45 วันเริ่มกลายเป็น 10 K Finisher และทีมเริ่มเดินวิ่ง 5 K หรือเดินกัน 10,000 ก้าวได้อย่างต่อเนื่อง เริ่มเห็นทีมมีพลังบางคนน้ำหนักลดอย่างเห็นได้ชัดโรค NCD เริ่มห่างไกล และที่น่าสนใจคือได้สร้างนิสัยใหม่ของการสร้างกล้ามเนื้อในสมองของอันได้แก่ ความเพียร ความมุ่งมั่น การมีวินัย การรักตัวเองและการส่งมอบและแบ่งปันความสุขให้ทีม
Phase III: Outstanding Meaningful Team Performance
คุณสุชาดา ธีรวชิรกุล อดีตประธานบริหาร ยูนิลิเวอร์ไลฟ์ ได้มาจอย Healthy Run ของทีม Stronger than cancer ซึ่งทีมอาจารย์ได้จัดร่วมกับโรงพยาบาลมะเร็งอุดร
Unilever Well-Being Leader - 10 K Mini Marathon Finisher
คุณสุชาดามากระซิบกับผู้เขียนว่า “ถ้าทีมผู้นำของยูนิลิเวอร์ไม่ได้วิ่งเพื่อตัวเองแต่วิ่งเพื่อผู้อื่นจะสร้าง Meaningful Purpose และยังยกระดับ Outstanding Performance ของทีมได้ด้วย” จึงให้ทีมอาจารย์ของผู้เขียนจัดทีมคุณหมอและทีมโค้ชมาเป็นที่ปรึกษาในการสร้าง Leadership performance Fitness เพื่อการยกระดับการวิ่ง ไม่ใช่แค่วิ่งได้และต้องวิ่งให้เป็น มี Performance ที่ดีขึ้น
Stronger than Cancer with Unilever Well-Being Run
ที่สำคัญมาชวนเพื่อนมาวิ่งร่วมกัน วิ่งได้มากเท่าไหร่ก็หยอดกระปุกและนำเงินไปร่วมกันบริจาคมากขึ้นเท่านั้น กลายเป็น Corporate Team Collaboration ซึ่งใช้ IDGs มาสร้าง Social Well-Being collabotion ที่เป็น ESG Strategy และที่สำคัญการยกระดับ Well-being ให้ Stackholder ทุกระดับ (ทั้งใน Scope 1, 2 และ 3) รวมกันไปชวนทีม PTT Group, บางจาก, Dutchmill, Oracle, S31, Kingpower มาร่วมกันวิ่งพอครบ 90 วันก็ร่วมกันวิ่งได้ 1 ล้านกิโลร่วมกันเป็น Hall of Fame Celebration ของจิตวิญญาณร่วมกันของทุกคน
Well-being Community & Stronger than can 1,000,000 KM run
คุณมณชัย หนึ่งในทีมผู้นำได้กล่าวไว้อย่างน่าสนใจว่าการวิ่ง “เป็น” ไม่ใช่แค่วิ่ง “ได้” ทำให้เราตัองฝึกฝนเทคนิคหลายด้านทั้ง Performance Uplift ทำให้เรามีการพัฒนาไม่ใช่ในการวิ่งเท่านั้นแต่ในกล้ามเนื้อในสมองเพื่อเพิ่ม Outstanding Performance ในการทำงานด้วย
ทั้งความมุ่งมั่น การรู้จักจุดแข็ง การสร้างความสุขและความสำเร็จในการเดินทาง การรู้จักศักยภาพที่ซ่อนเร้นที่อยู่ภายใน การมีความอดทน ความพากเพียร การวางแผน การแบ่งเวลา การสื่อสารเพื่อปลุกพลังของทีมและการสร้าง Challenging Sexy Goal และการเป็นผู้นำเพื่อ Inspire ผู้อื่น
K.Kettivit CEO LEO Globaal Logistics @ 10 K LEO Run Finisher
LEO Global Logistics เป็นอีกองค์กรที่เป็นต้นแบบของความยั่งยืนที่คุณเกตติวิทย์ สิทธิสุนทรวงศ์ CEO ซึ่งพึ่งได้รับรางวัล BEST SET CEO Award และ BEST ESG Award ได้กล่าวไว้อย่างน่าสนใจว่า “ต้องขอบคุณทีมอาจารย์ช่วยดูแลทีมผู้บริหารมากว่า 20 ปี และยิ่งผู้บริหารมี Well-Being ก็ยิ่งเพิ่มความเชื่อมั่นกับคนในตลาดหลักทรัพย์ของการสร้าง Social Well-Being Collaboration ซึ่งเป็น หนึ่งใน ESG Strategy ทำให้ได้รับความไว้วางใจจากผู้ถือหุ้นในการพัฒนา People Strategy ขององค์กร
ทีม LEO ยังจัด LEO Run อย่างต่อเนื่องและเชิญชวนทั้งพนักงาน Partner และลูกค้ามาร่วมสร้าง Well-Being และรวบรวมรายได้บริจาคให้โรงเรียนที่ด้อยโอกาส อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
Leadership Well-Being เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญของ ESG Strategy ที่สร้างพลังของความเชื่อมั่นในทุกระดับของ Stakeholder ที่ทำให้เกิดการเติมเต็มฮอร์โมนความสุขที่ดีต่อใจ ดีต่อเราและดีต่อโลก
Well-being Leader - Best Seller by อาจารย์กฤษณ์ รุยาพร
- 3
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
