“ความสำเร็จของ Gene Lab เริ่มจากการเป็นกบฏกับวิถีงานเดิม”
นี่คือคำพูดบางช่วงบางตอน จากปากผู้บริหารค่ายสุดแกร่งอย่าง “ปัณฑพล ประสารราชกิจ” หรือ “โอม Cocktail” ที่ได้ขึ้นบรรยายบนเวที Thailand HR Day 2024 ในหัวข้อการบริหารทีมให้ประสบความเร็จ เมื่อวันที่ 27 พ.ย. 2567 ที่ผ่านมา
นอกจากเขาจะเป็นศิลปินนักร้องชื่อดังแล้ว อีกบทบาทหนึ่งที่เขาทำได้ดีไม่แพ้กันก็คือ การเป็นผู้บริหารค่าย Gene Lab ในเครือ GMM Grammy ที่ประสบความสำเร็จอย่างมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา
โอมเล่าถึงหลักคิดและแนวทางการบริหารองค์กร ว่า จุดเริ่มต้นของการสร้างแผนกนี้ มีความตั้งใจแยกตัวออกมาจากบริษัทแม่ เพื่อทดลองวิธีการทำงานใหม่ๆ ในสายงานการผลิตศิลปิน ออกแบบการบริหารงานได้อย่างอิสระ และเลือกบุคลากรได้เอง โดยเน้นเลือกคนที่เชี่ยวชาญแต่ละสาขาโดยตรง ผลลัพธ์คือ ได้ศิลปินที่เป็นเสาหลักของค่ายมาหลายคน ซึ่งคนเหล่านี้จะเป็นกำลังหลัก ในการสร้างรายได้ให้แก่องค์กรต่อไป
เจ้าของค่ายเล่าอีกว่า Gene lab ประสบความสําเร็จค่อนข้างดีมากๆ ในช่วง 4-5 ปีที่ผ่านมา ถ้าย้อนกลับไปดูช่วงแรกของการก่อตั้งค่ายนี้ เราเริ่มต้นจากการ “เป็นกบฏ” กับรูปแบบการทำงานเดิม
แล้วมองหาวิธีทำงานใหม่ๆ จนในที่สุดก็สามารถพาองค์กรประสบความสำเร็จ
แต่แม้ว่าจะสำเร็จแล้ว ก็ยังหยุดนิ่งไม่ได้ เพราะหากทำงานซ้ำแบบเดิมๆ ก็จะได้ผลลัพธ์เดิมๆ วนลูปกลับมาอีก ซึ่งอาจไม่ตอบโจทย์ธุรกิจในอนาคต
“โลกมันเปลี่ยนแปลงไปเรื่อยๆ ในฐานะหัวหน้างาน ผมเริ่มเห็นว่าเมื่อเราสําเร็จมาในระยะหนึ่ง สิ่งที่เกิดขึ้นคือ พนักงานผมเริ่มทํารูปแบบเดิมซ้ำๆ เริ่มเข้าสู่แพทเทิร์นเดิม เพราะเราจดจําวิธีการแบบนั้นมานาน ถ้าพูดแบบติดตลกก็คือ “วงจรอุบาทว์กลับมาอีกแล้ว” ผมรู้สึกว่าเรื่องนี้ต้องมานั่งคุยกันใหม่ว่า เราปล่อยให้มันเป็นแบบนี้เหรอ”
เขาเริ่มสังเกตว่าคนทำงานบางครั้งก็ลืมไปว่า ผลลัพธ์สําคัญ หลายคนมักจะพูดถึงแต่วิธีการมากกว่าผลลัพธ์ ทั้งที่จริงๆ แล้ว เป้าหมายและผลลัพธ์สำคัญกว่าวิธีการมากๆ
วิธีการทำงานควรเปลี่ยนแปลงได้เสมอ ตราบใดที่วิธีเหล่านั้นไม่ได้ผิดศีลธรรม ไม่ได้เบียดเบียนใคร เราสามารถปรับวิธีการยังไงก็ได้
แต่การทํางานเพื่อให้เป้าหมายบรรลุนั้นสําคัญยิ่งกว่า
อ่านต่อ:
- 2
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
