หัวหน้าแบบไหน? ลูกน้องอยากทำงานด้วยไปนานๆ เปิด 5 สิ่งที่ผู้นำองค์กรควรทำ ดึงดูดคนเก่งทักษะสูง
เมื่อการรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรไปนานๆ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับความต่อเนื่องของธุรกิจและความมั่นคงของทีมงาน แต่การดึงดูดพนักงานด้วยการขึ้นเงินเดือนอย่างเดียว อาจไม่ใช่วิธีที่จะรักษาแรงงานทักษะสูงให้อยู่กับองค์กรได้เสมอไป แต่การทำให้พนักงานมีความสุขกับงานต่างหากที่สำคัญกว่า เพราะเมื่อมีความสุขในงานพวกเขาก็จะมีแรงจูงใจในการทำงาน มีผลิตผลงานได้ดีขึ้น และช่วยให้องค์กรเติบโตได้อย่างมั่นคง
ในทางตรงกันข้าม หากอัตราการลาออกของพนักงานสูง องค์กรจะต้องเผชิญกับต้นทุนที่เพิ่มขึ้นจากการสรรหาบุคลากรใหม่ รวมถึงเวลาที่เสียไปกับการฝึกอบรมพนักงานใหม่ อีกทั้งการลาออกยังส่งผลกระทบต่อขวัญกำลังใจของทีมที่เหลืออยู่ ซึ่งอาจนำไปสู่ปัญหาต่างๆ ในที่ทำงาน
องค์กรและหัวหน้าที่สามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี จะช่วยให้พนักงานรู้สึกผูกพันกับองค์กรและมีความพึงพอใจในงานมากขึ้น
ดร.ซินเทีย เจ. ยัง (Cynthia J. Young) นักเขียนและผู้เชี่ยวชาญด้านลีดเดอร์ชิพและกลยุทธการเติบโตด้านอาชีพการงาน ได้ให้คำแนะนำผ่าน Forbes เกี่ยวกับ 5 วิธีที่องค์กรหรือหัวหน้างานควรทำ เพื่อรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรได้นานขึ้น นอกเหนือจากการให้ค่าตอบแทนที่ดี ดังนี้
หัวหน้าควรให้พนักงานมีความยืดหยุ่นในการทำงาน
หัวหน้าควรสนับสนุนให้ลูกน้องพัฒนา และเติบโตในสายอาชีพ
หัวหน้าควรติชมและให้คำแนะนำกับลูกน้องอย่างสม่ำเสมอ
ผู้นำองค์กรต้องให้ความสนใจพนักงานอย่างแท้จริง
องค์กรควรจัดสรรพื้นที่ทำงานให้เหมาะสมกับพนักงานแต่ละแผนก
- 2
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2026 Blockdit
