7 พ.ค. เวลา 06:02 • ยานยนต์

เปิดตำนาน Tom Zhu ชายผู้พลิกโฉม Tesla จากทุ่งร้างสู่โรงงานที่แรงที่สุดในโลก

ผมว่าหลายคนคงแทบไม่เคยได้ยินชื่อชายที่มีชื่อว่า Tom Zhu เพราะเขาอยู่เบื้องหลังความสำเร็จของ Tesla มานาน แต่ไม่ค่อยมีใครพูดถึงเขาเท่าไหร่
Tom Zhu คือหนึ่งในผู้บริหารระดับสูงที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดของ Tesla บริษัทรถยนต์ไฟฟ้าเบอร์หนึ่งของโลก เขาเคยเป็นหัวหน้า Tesla ในจีนและทั่วเอเชีย
งานเอกของเขาคือการเป็นแม่ทัพสร้างและบริหาร Gigafactory Shanghai ซึ่งเป็นโรงงานผลิตรถยนต์ไฟฟ้าที่สุดล้ำของ Tesla ความสามารถของเขาทำให้ Elon Musk ถึงกับยอมรับ
ในเดือนเมษายน 2023 Elon โปรโมตให้ Tom Zhu ก้าวขึ้นเป็นรองประธานอาวุโสฝ่ายยานยนต์ ทำให้เขากลายเป็นผู้บริหารที่ดูแลการดำเนินงานทั่วโลกของ Tesla
ตำแหน่งนี้ทำให้ Tom Zhu กลายเป็น “พี่ใหญ่” คนสำคัญอันดับสองรองจาก Elon Musk เท่านั้น
ตามรายงานของ Reuters ผู้บริหารระดับสูงที่ต้องรายงานตรงต่อ Tom Zhu มีทั้งผู้อำนวยการฝ่ายการผลิตที่ Giga Texas และผู้อำนวยการอาวุโสที่โรงงาน Fremont
นอกจากนี้ รองประธานที่ดูแลยุโรป ตะวันออกกลาง แอฟริกา และรองประธานฝ่ายขายในอเมริกาเหนือก็ต้องรายงานต่อเขาโดยตรง เรียกได้ว่าเขาเป็นหัวเรือใหญ่เลยทีเดียว
แล้ว Tom Zhu มาจากไหน? เขาเป็นชายวัย 43 ปีจากปักกิ่ง จบปริญญาตรีด้านพาณิชยศาสตร์ สาขาเทคโนโลยีสารสนเทศจาก Auckland University of Technology ในนิวซีแลนด์
หลังเรียนจบ เขาไปทำงานที่บริษัทที่ปรึกษาวิศวกรรมชื่อ Kaibo Engineering ซึ่งก่อตั้งโดยเพื่อนร่วมชั้น MBA จาก Duke University ทำให้เขาได้รับประสบการณ์โชกโชนในสายงานที่ปรึกษา
บริษัท Kaibo เชี่ยวชาญในการให้คำปรึกษาผู้รับเหมาจีนที่ต้องการขยายโครงการไปต่างประเทศ ซึ่งต้องใช้ความรู้ด้านวิศวกรรมและการบริหารโครงการแบบเข้มข้น
จุดพีคในชีวิตของ Tom Zhu เกิดขึ้นตอนทำงานให้ Kaibo ในแอฟริกาเหนือ เขาได้พบกับ Cal Lankton ผู้อำนวยการโครงสร้างพื้นฐานการชาร์จ EV ระดับโลกของ Tesla โดยบังเอิญ
1
Cal Lankton ประทับใจความสามารถของ Tom Zhu มาก จึงชวนให้เขาเข้าร่วมทีม Tesla ในปี 2014 เพื่อสร้างเครือข่าย Supercharging ในจีน
พอร่วมงานกับ Tesla, Tom Zhu ได้แสดงฝีมือในการบริหารงาน เขารับผิดชอบการเติบโตของบริษัทในจีนและเอเชีย โดยเฉพาะโครงการ Gigafactory Shanghai
Gigafactory Shanghai คือโรงงานผลิตรถยนต์ไฟฟ้าขนาดยักษ์ของ Tesla ในประเทศจีน ที่เปลี่ยนจากพื้นที่ว่างเปล่าในเดือนมกราคม 2019 กลายเป็นโรงงานที่สร้างเสร็จภายในเก้าเดือน
ความเร็วในการก่อสร้างแบบนี้เรียกว่าโหดมาก ๆ โดยปกติการสร้างโรงงานขนาดนี้ต้องใช้เวลาอย่างน้อย 2-3 ปี แต่ Tom Zhu จัดเต็มจนสร้างเสร็จได้ในเวลาไม่ถึงปี
ที่น่าทึ่งกว่านั้น โรงงานแห่งนี้ยังส่งมอบรถยนต์คันแรกได้ในเดือนธันวาคมปีเดียวกัน นี่ไม่ใช่แค่สร้างโรงงานเสร็จ แต่สามารถผลิตรถได้จริงในปีเดียว!
1
แต่เส้นทางนี้ไม่ได้โรยด้วยกลีบกุหลาบ ระหว่างการก่อสร้าง Gigafactory Shanghai ต้องเจอกับพายุไต้ฝุ่นรุนแรงที่ทำให้ระบบระบายน้ำเละเทะไปหมด
Tom Zhu และพนักงาน Tesla ไม่ได้นั่งรอความช่วยเหลือจากใคร พวกเขาขึ้นไปบนหลังคาเพื่อตักน้ำระบายด้วยมือ ใช้ถังธรรมดาๆ ด้วยซ้ำในตอนนั้น
เหตุการณ์นี้ถูกบันทึกโดย Wu Wa Youtuber ที่ติดตามการพัฒนาโรงงาน Tesla ในเซี่ยงไฮ้ ทำให้โลกได้เห็นความทุ่มเทของทีมงาน
ความท้าทายใหญ่อีกครั้งคือตอนเกิด COVID-19 ในจีน การล็อกดาวน์ทำให้โรงงานทั่วประเทศต้องปิดตัว แต่ Tom Zhu กลับมีบทบาทสำคัญในการทำให้ Gigafactory Shanghai กลับมาผลิตได้อย่างรวดเร็วจนน่าทึ่ง
2
มีรายงานว่าในช่วงล็อกดาวน์สองเดือน Tom Zhu เลือกที่จะนอนในโรงงานตลอดเวลาเพื่อควบคุมงาน เพื่อรักษาโรงงานให้เดินหน้าต่อไปได้
ที่น่าทึ่งคือ Tom Zhu ใช้ชีวิตเรียบง่ายมาก ทั้งที่เป็นผู้บริหารระดับสูง เขาอาศัยอยู่ในอพาร์ตเมนต์ธรรมดาแบบสองห้องนอน ห่างจาก Gigafactory Shanghai แค่ 10 นาที
1
ค่าเช่าที่พักนี้น้อยกว่า 2,000 หยวน หรือประมาณ 280 ดอลลาร์ต่อเดือนเท่านั้น ถูกมากสำหรับผู้บริหารระดับเขา แถมยังให้พ่อแม่มาอยู่ด้วย ไม่ได้หลงระเริงไปกับเรื่องเงินทองเลย
1
สิ่งที่น่าสนใจมากที่สุดก็คือ อพาร์ตเมนต์นี้เป็นที่อยู่ของพนักงาน Tesla คนอื่นๆ ด้วย เขาบอกว่าบรรยากาศแบบนี้ดีมาก ทุกคนช่วยเหลือกัน เป็นเหมือนครอบครัวเล็กๆ ที่ร่วมชายคาเดียวกัน
1
วันทำงานของ Tom Zhu เริ่มตั้งแต่ตี 6 หรือ 7 โมงเช้า เขาแชร์รถไปกับพนักงานคนอื่นๆ และทำงานจนถึงเที่ยงคืนหรือดึกกว่านั้น
เหตุผลที่ต้องเริ่มทำงานเช้ามากเพราะต้องติดต่อกับเพื่อนร่วมงานในอเมริกาเหนือก่อนที่พวกเขาจะเลิกงาน รวมถึงการสื่อสารโดยตรงกับ Elon Musk ด้วย
ในบัญชี Weibo เขาเคยโพสต์ว่า “ผมอยากนอนมาก แต่งานมันสนุกมากๆ” ประโยคสั้นๆ นี้สะท้อนถึงความหลงใหลในงานที่ทำ แม้จะเหนื่อยแทบขาดใจ แต่ก็ยังรู้สึกสนุกกับมัน
1
การทุ่มเทของ Tom Zhu สร้างผลลัพธ์ที่ทำให้คนทั่วโลกต้องตะลึง เขาพัฒนา Gigafactory Shanghai เป็นโรงงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดของ Tesla จนเป็นที่เชิดหน้าชูตาของบริษัท
ปัจจุบัน โรงงานนี้มีกำลังการผลิตกว่า 750,000 คันต่อปี ซึ่งมากกว่าครึ่งหนึ่งของการผลิตทั่วโลกของ Tesla ที่ 1.37 ล้านคันในปี 2022
ที่สุดยอดคือ Gigafactory Shanghai ผลิตรถยนต์ได้ในเวลาน้อยกว่า 2 นาทีต่อคัน แต่ Tom Zhu ยังไม่พอใจ ตั้งเป้าต้องผลิตให้ได้ทุกๆ 45 วินาที
ความสำเร็จเกิดจากหลายปัจจัย ทั้งการออกแบบโรงงานแบบแนวตรง ทำให้วัสดุไหลผ่านการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ การมีทีมก่อสร้างภายในที่แกร่ง และวัฒนธรรมการทำงานหนักที่ Tom Zhu ปลุกปั้นขึ้นมา
เดือนพฤษภาคม 2023 Elon Musk มาเยี่ยมจีนครั้งแรกในรอบสามปี และไม่ลืมที่จะชื่นชม Gigafactory Shanghai ว่าไม่เพียงมีประสิทธิภาพสูงสุด แต่ยังผลิตรถคุณภาพดีที่สุดด้วย
ความสำเร็จของ Tesla ในจีนได้รับการสนับสนุนเข้มแข็งจากรัฐบาลจีน Tesla เป็นผู้ผลิตรถยนต์ต่างชาติรายแรกที่ได้เปิดโรงงานอิสระในจีน โดยไม่ต้องร่วมทุนกับบริษัทท้องถิ่น
โดยปกติแล้ว ผู้ผลิตรถยนต์ต่างชาติต้องร่วมมือกับพันธมิตรชาวจีน แต่ Tesla ได้สิทธิพิเศษ แม้จะมีความตึงเครียดระหว่างสหรัฐฯ กับจีน Tom Zhu ก็มองว่าไม่น่ากังวลมากนัก
ภายใต้การนำของ Tom Zhu, Tesla เติบโตแบบพุ่งกระฉูด เขาเล่าให้ฟังว่า Tesla ใช้เวลา 12 ปีในการสร้างรถ 1 ล้านคัน แต่ใช้เวลาเพียง 7 เดือนในการสร้างรถล้านคันถัดไป
ในการสัมภาษณ์กับ Duke University เขาอธิบายตัวเองว่าเป็นคนที่มุ่งมั่น และความมุ่งมั่นนี้ทำให้เขาได้รับรางวัลคุ้มค่า เมื่อไม่นานนี้ เขาได้รับหุ้น TSLA เพิ่มอีก 339,060 หุ้น
หุ้นเหล่านี้มีมูลค่าสูงถึง 70 ล้านดอลลาร์ (ราคาหุ้น 214 ดอลลาร์ตอนที่มีรายงาน) แต่สำหรับ Tom Zhu แล้ว เงินไม่ใช่แรงจูงใจหลัก เขามุ่งมั่นในภารกิจที่ยิ่งใหญ่กว่านั้น
เขาเคยพูดประโยคกินใจว่า “จนกว่ารถทุกคันบนท้องถนนจะเป็นรถไฟฟ้า เราจะไม่หยุดทำงาน” นี่คือสุดยอดวิสัยทัศน์ที่ขับเคลื่อนเขาให้ก้าวต่อไปข้างหน้าไม่หยุดยั้ง
ปัจจุบัน Tom Zhu ยังรังสรรค์ให้ Tesla เติบโตต่อไปอย่างไม่หยุดยั้ง ในฐานะรองประธานอาวุโสฝ่ายยานยนต์ เขานำประสบการณ์จาก Gigafactory Shanghai ไปใช้กับโรงงานทั่วโลก
สไตล์การบริหารแบบลงมือทำจริงและความทุ่มเทกลายเป็นแบบอย่างให้ผู้บริหารทั่วโลก หลายคนเชื่อว่า Tom Zhu จะช่วยให้ Tesla บรรลุเป้าหมายผลิตรถ 20 ล้านคันต่อปีภายในปี 2030
เทคนิคการบริหารของ Tom Zhu มีอะไรพิเศษ? หนึ่งในกลยุทธ์สำคัญคือการทำให้ทุกคนรู้สึกเป็นเจ้าของงาน ไม่ใช่แค่รับคำสั่ง ทำให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขากำลังสร้างประวัติศาสตร์
1
อีกเทคนิคคือการลงไปคลุกวงในกับปัญหาจริงๆ ไม่ใช่นั่งสั่งงานจากห้องแอร์เย็นๆ เขาไม่กลัวที่จะมือเปื้อน ไม่ว่าจะเป็นการระบายน้ำบนหลังคาหรือแก้ปัญหาในสายการผลิต
1
นอกจากนี้ เขายังใช้การสื่อสารแบบตรงไปตรงมา ไม่อ้อมค้อม ทำให้ทุกคนรู้ว่าเป้าหมายคืออะไร และจะไปถึงได้อย่างไร ทุกอย่างชัดเจน
1
ชีวิตของ Tom Zhu มีจุดเปลี่ยนตอนที่เขาได้พบกับ Cal Lankton ที่ชักชวนเขาเข้าสู่ Tesla ราวกับฟ้าลิขิตให้เขาได้พบกับงานที่เขารัก และทำให้เขากลายเป็นผู้บริหารระดับโลก
คนหลายคนถวิลหาความสำเร็จแบบ Tom Zhu แต่น้อยคนจะยอมทุ่มเทและเสียสละเหมือนที่เขาทำ เขาไม่เคยมีแค่เพียงความฝันลมๆ แล้งๆ แต่ลงมือทำจริงๆ จนฝันกลายเป็นจริง
ในโลกที่ทุกคนมักมองหาทางลัดสู่ความสำเร็จ Tom Zhu กลับสอนเราว่าไม่มีทางลัด มีแต่ความทุ่มเท ความอดทน และการไม่ยอมแพ้ต่ออุปสรรคเท่านั้นที่จะนำไปสู่ความยิ่งใหญ่
Tom Zhu ยังคงเดินหน้าสร้างประวัติศาสตร์ให้กับวงการยานยนต์โลก และสยายปีกความสำเร็จอย่างไม่หยุดยั้ง ถ้ามีใครถามว่าใครคือตัวอย่างของคนที่ประสบความสำเร็จด้วยการทำงานหนัก Tom Zhu คือคำตอบที่ชัดเจน
ต่อให้เราไม่ได้ทำงานในวงการรถยนต์ไฟฟ้า แต่เราก็เรียนรู้จากแนวคิดและวิธีการทำงานของเขาได้ ไม่ว่าจะเป็นความทุ่มเท การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า หรือการมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน
ในขณะที่โลกกำลังเปลี่ยนผ่านสู่ยุคยานยนต์ไฟฟ้า Tom Zhu และ Tesla กำลังอยู่ในจุดที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ และเราจะได้เห็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ขึ้นของพวกเขาในอนาคตอย่างแน่นอน
นี่คือเรื่องราวของ Tom Zhu ชายผู้ที่พิสูจน์ให้เห็นว่าด้วยความมุ่งมั่นและวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน คนธรรมดาก็สามารถสร้างสิ่งที่ไม่ธรรมดาได้ และเปลี่ยนโลกไปในทางที่ดีขึ้นได้จริงๆ
References: [bloomberg, reuters, cnbc, teslarati, businessinsider]
◤━━━━━━━━━━━━━━━◥
หากคุณชอบคอนเทนต์นี้อย่าลืม 'กดไลก์'
หากคอนเทนต์นี้โดนใจอย่าลืม 'กดแชร์'
คิดเห็นอย่างไรคอมเม้นต์กันได้เลยครับผม
◣━━━━━━━━━━━━━━━◢
ติดตามสาระดี ๆ อัพเดททุกวันผ่าน Line OA ด.ดล Blog
คลิกเลย --> https://lin.ee/aMEkyNA
รวม Blog Post ที่มีผู้อ่านมากที่สุด
——————————————–
ติดตาม ด.ดล Blog เพิ่มเติมได้ที่
=========================
โฆษณา