แล้ว Tom Zhu มาจากไหน? เขาเป็นชายวัย 43 ปีจากปักกิ่ง จบปริญญาตรีด้านพาณิชยศาสตร์ สาขาเทคโนโลยีสารสนเทศจาก Auckland University of Technology ในนิวซีแลนด์
หลังเรียนจบ เขาไปทำงานที่บริษัทที่ปรึกษาวิศวกรรมชื่อ Kaibo Engineering ซึ่งก่อตั้งโดยเพื่อนร่วมชั้น MBA จาก Duke University ทำให้เขาได้รับประสบการณ์โชกโชนในสายงานที่ปรึกษา
จุดพีคในชีวิตของ Tom Zhu เกิดขึ้นตอนทำงานให้ Kaibo ในแอฟริกาเหนือ เขาได้พบกับ Cal Lankton ผู้อำนวยการโครงสร้างพื้นฐานการชาร์จ EV ระดับโลกของ Tesla โดยบังเอิญ
1
Cal Lankton ประทับใจความสามารถของ Tom Zhu มาก จึงชวนให้เขาเข้าร่วมทีม Tesla ในปี 2014 เพื่อสร้างเครือข่าย Supercharging ในจีน
พอร่วมงานกับ Tesla, Tom Zhu ได้แสดงฝีมือในการบริหารงาน เขารับผิดชอบการเติบโตของบริษัทในจีนและเอเชีย โดยเฉพาะโครงการ Gigafactory Shanghai
Gigafactory Shanghai คือโรงงานผลิตรถยนต์ไฟฟ้าขนาดยักษ์ของ Tesla ในประเทศจีน ที่เปลี่ยนจากพื้นที่ว่างเปล่าในเดือนมกราคม 2019 กลายเป็นโรงงานที่สร้างเสร็จภายในเก้าเดือน
ความเร็วในการก่อสร้างแบบนี้เรียกว่าโหดมาก ๆ โดยปกติการสร้างโรงงานขนาดนี้ต้องใช้เวลาอย่างน้อย 2-3 ปี แต่ Tom Zhu จัดเต็มจนสร้างเสร็จได้ในเวลาไม่ถึงปี
การทุ่มเทของ Tom Zhu สร้างผลลัพธ์ที่ทำให้คนทั่วโลกต้องตะลึง เขาพัฒนา Gigafactory Shanghai เป็นโรงงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดของ Tesla จนเป็นที่เชิดหน้าชูตาของบริษัท
ปัจจุบัน โรงงานนี้มีกำลังการผลิตกว่า 750,000 คันต่อปี ซึ่งมากกว่าครึ่งหนึ่งของการผลิตทั่วโลกของ Tesla ที่ 1.37 ล้านคันในปี 2022
ความสำเร็จของ Tesla ในจีนได้รับการสนับสนุนเข้มแข็งจากรัฐบาลจีน Tesla เป็นผู้ผลิตรถยนต์ต่างชาติรายแรกที่ได้เปิดโรงงานอิสระในจีน โดยไม่ต้องร่วมทุนกับบริษัทท้องถิ่น
โดยปกติแล้ว ผู้ผลิตรถยนต์ต่างชาติต้องร่วมมือกับพันธมิตรชาวจีน แต่ Tesla ได้สิทธิพิเศษ แม้จะมีความตึงเครียดระหว่างสหรัฐฯ กับจีน Tom Zhu ก็มองว่าไม่น่ากังวลมากนัก
ภายใต้การนำของ Tom Zhu, Tesla เติบโตแบบพุ่งกระฉูด เขาเล่าให้ฟังว่า Tesla ใช้เวลา 12 ปีในการสร้างรถ 1 ล้านคัน แต่ใช้เวลาเพียง 7 เดือนในการสร้างรถล้านคันถัดไป
ในการสัมภาษณ์กับ Duke University เขาอธิบายตัวเองว่าเป็นคนที่มุ่งมั่น และความมุ่งมั่นนี้ทำให้เขาได้รับรางวัลคุ้มค่า เมื่อไม่นานนี้ เขาได้รับหุ้น TSLA เพิ่มอีก 339,060 หุ้น
ปัจจุบัน Tom Zhu ยังรังสรรค์ให้ Tesla เติบโตต่อไปอย่างไม่หยุดยั้ง ในฐานะรองประธานอาวุโสฝ่ายยานยนต์ เขานำประสบการณ์จาก Gigafactory Shanghai ไปใช้กับโรงงานทั่วโลก
สไตล์การบริหารแบบลงมือทำจริงและความทุ่มเทกลายเป็นแบบอย่างให้ผู้บริหารทั่วโลก หลายคนเชื่อว่า Tom Zhu จะช่วยให้ Tesla บรรลุเป้าหมายผลิตรถ 20 ล้านคันต่อปีภายในปี 2030
เทคนิคการบริหารของ Tom Zhu มีอะไรพิเศษ? หนึ่งในกลยุทธ์สำคัญคือการทำให้ทุกคนรู้สึกเป็นเจ้าของงาน ไม่ใช่แค่รับคำสั่ง ทำให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขากำลังสร้างประวัติศาสตร์
ชีวิตของ Tom Zhu มีจุดเปลี่ยนตอนที่เขาได้พบกับ Cal Lankton ที่ชักชวนเขาเข้าสู่ Tesla ราวกับฟ้าลิขิตให้เขาได้พบกับงานที่เขารัก และทำให้เขากลายเป็นผู้บริหารระดับโลก
คนหลายคนถวิลหาความสำเร็จแบบ Tom Zhu แต่น้อยคนจะยอมทุ่มเทและเสียสละเหมือนที่เขาทำ เขาไม่เคยมีแค่เพียงความฝันลมๆ แล้งๆ แต่ลงมือทำจริงๆ จนฝันกลายเป็นจริง
ในโลกที่ทุกคนมักมองหาทางลัดสู่ความสำเร็จ Tom Zhu กลับสอนเราว่าไม่มีทางลัด มีแต่ความทุ่มเท ความอดทน และการไม่ยอมแพ้ต่ออุปสรรคเท่านั้นที่จะนำไปสู่ความยิ่งใหญ่
Tom Zhu ยังคงเดินหน้าสร้างประวัติศาสตร์ให้กับวงการยานยนต์โลก และสยายปีกความสำเร็จอย่างไม่หยุดยั้ง ถ้ามีใครถามว่าใครคือตัวอย่างของคนที่ประสบความสำเร็จด้วยการทำงานหนัก Tom Zhu คือคำตอบที่ชัดเจน
ในขณะที่โลกกำลังเปลี่ยนผ่านสู่ยุคยานยนต์ไฟฟ้า Tom Zhu และ Tesla กำลังอยู่ในจุดที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ และเราจะได้เห็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ขึ้นของพวกเขาในอนาคตอย่างแน่นอน
นี่คือเรื่องราวของ Tom Zhu ชายผู้ที่พิสูจน์ให้เห็นว่าด้วยความมุ่งมั่นและวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน คนธรรมดาก็สามารถสร้างสิ่งที่ไม่ธรรมดาได้ และเปลี่ยนโลกไปในทางที่ดีขึ้นได้จริงๆ