ปารีสโมเดล พลัง “ทีมเวิร์ค” สร้างองค์กรสำเร็จ
บทสรุปของถ้วยใหญ่สุดของยุโรปก็ได้ปิดฉากไปเรียบร้อยแล้ว เมื่อค่ำคืนที่ผ่านมา เมื่อปารีส แซงต์-แชร์กแมง ไล่ถล่ม อินเตอร์ มิลาน ขาดลอย 5-0
ซึ่งถือว่าเป็นแชมป์สมัยแรกของทางสโมสร หลังจากที่คิดค้นหาสูตรสำเร็จมาโดยตลอดในรอบหลายปีที่ผ่านมา
.
วันนี้ผมจึงอยากมาชวนมาถอดโมเดลความสำเร็จนี้ ว่าในวันที่ไม่มีซุปตาร์ล้นทีม แต่ทำไมความสำเร็จมันจึงได้ตะโกนดังออกมา
เพื่อหา "ข้อคิด" ในการสร้างสุดยอดทีมเวิร์ค ที่ออฟฟิศไหนๆ ก็เอาไปปรับใช้ได้
.
บทเรียนที่ 1: "ซุปตาร์" เก่งแค่ไหน ก็แพ้ "ทีม" ที่เข้าใจกัน
ช่วงตลอดหลายปีที่ PSG ทุ่มทุนกับดาวดังมากมาย แต่ผลลัพธ์อาจไม่สวยงามเท่าที่ควร เพราะความสามารถเฉพาะตัว แม้จะน่าทึ่ง แต่หากขาดการเล่นเป็นทีม ก็ยากจะสร้างความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ได้
ในองค์กรก็เช่นเดียวกัน การมีแต่ "คนเก่ง" หรือ "Star Performers" ไม่ได้การันตีความสำเร็จเสมอไป หากแต่ละคนต่างฉายแสง ไม่ผสานพลัง หรือขาดเป้าหมายร่วม ทีมก็อาจไปได้ไม่ไกลนัก
.
บทเรียนที่ 2: "เป้าหมายร่วม" ชัดเจน เหมือนมีเข็มทิศให้ทีม
การเปลี่ยนแปลงของ PSG เริ่มต้นเมื่อทั้งทีมมี "ภาพเดียวกัน" โค้ชสื่อสารชัดเจนว่าทุกคนเล่นเพื่ออะไร และแต่ละคนสำคัญต่อเป้าหมายนั้นอย่างไรและที่สำคัญคือมอบโอกาสให้กับดาวรุ่งอยู่เสมอ
ทีมจะทรงพลังเมื่อทุกคนในองค์กรเข้าใจ "ภาพใหญ่"(วิสัยทัศน์องค์กร) และเห็นว่างานของตนเองมีส่วนช่วยให้ทีมและบริษัทไปถึงจุดหมายนั้นได้อย่างไร
.
บทเรียนที่ 3: "เคมีที่ใช่" ไม่ได้มาเพราะโชคช่วย แต่เกิดจากการ "สร้าง"
ทีมเวิร์คไม่ได้เกิดจากการรวมคนเก่งแล้วปล่อยให้เล่นกันเอง แต่มาจากการวางบทบาทผู้เล่นที่เหมาะสม แท็กติกที่ส่งเสริมกัน และการสื่อสารที่เปิดอกในสนามและห้องแต่งตัว
การจัดคนให้ถูกกับงาน (Put The Right person, right job) การสร้างบรรยากาศที่ไว้วางใจให้ทุกคนกล้าแสดงความคิดเห็น และการส่งเสริมให้คนในทีมได้รู้จักและเข้าใจกัน คือสิ่งจำเป็น
.
บทเรียนที่ 4: "สุดยอดทีมเวิร์ค" ไม่ใช่เรื่องชั่วคราว แต่คือ "วัฒนธรรม" ที่ต้องปลูกฝัง
ความสำเร็จที่ยั่งยืนไม่ได้จบแค่แชมป์เดียว แต่คือการรักษามาตรฐาน สร้างสปิริตทีมให้เข้มแข็ง และปลูกฝังแนวทางการเล่นนี้ให้กับผู้เล่นทุกรุ่น
การทำงานเป็นทีมที่ดีต้องถูกทำให้เป็นเรื่องปกติ เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กร มีการสื่อสาร ให้คุณค่า ยกย่อง และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
.
บทเรียนจาก PSG ชี้ให้เห็นว่าการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมนั้นเป็นไปได้เสมอ หากผู้นำและสมาชิกทีมใส่ใจที่จะเรียนรู้ ปรับปรุง และมุ่งมั่นที่จะ "เล่นเพื่อทีม" อย่างแท้จริง ทั้งในสนามแข่งและในโลกการทำงานจริง
อ่านมาถึงตรงนี้ ผมอยากถามท่านกลับว่า แล้ววันนี้ทีมหรืององค์กรของท่าน กำลังทำงานเหมือนสโมสรใดอยู่กันครับ?
#trainerpalm #Htaglearning
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
